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新勞動合同法下的勞動爭議熱點、難點、疑點問題全解、 典型案例

課程編號：641   課程人氣：1375

課程價格：￥2500  課程時長：2天

行業(yè)類別：快速消費品    專業(yè)類別：人力資源 

授課講師：鐘永棣

課程安排：

       2011.7.22 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)/經理

【培訓收益】
通過20個以上的真實經典案例，結合現行有效的法律法規(guī)文件，全面解讀現階段國內勞動爭議的熱點、難點、疑點，尤其在認定勞動者不合格、不勝任、違紀違規(guī)、嚴重失職等環(huán)節(jié)，實戰(zhàn)專家將全方位、多角度分析案件應對思路，提示證據創(chuàng)制收集策略，剖析關鍵證據的厲害關系，傾囊相授風險防范技巧與應對策略，讓廣大學員迅速學以致用，大幅度提升實戰(zhàn)技能！



       新《勞動合同法》下的勞動爭議熱點、難點、疑點問題全解、 典型案例剖析及違紀員工處理技巧 <br />
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培訓時間：2011年7月8—9 日 上 海            2011年7月15--16日 北 京            2011年7月22--23日 深 圳<br />
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培訓對象：董事長、總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)/經理 <br />
標準費用：2500元/2天/人（含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點費等） <br />
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課程背景： <br />
勞動爭議案件敗訴，不但給企業(yè)帶來翻倍的經濟損失，而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響，不但降低企業(yè)領導的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果處理不當，則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事，煽動更多的在職員工參與其中，聚眾罷工…… <br />
<br />
課程特色： <br />
通過20個以上的真實經典案例，結合現行有效的法律法規(guī)文件，全面解讀現階段國內勞動爭議的熱點、難點、疑點，尤其在認定勞動者不合格、不勝任、違紀違規(guī)、嚴重失職等環(huán)節(jié)，實戰(zhàn)專家將全方位、多角度分析案件應對思路，提示證據創(chuàng)制收集策略，剖析關鍵證據的厲害關系，傾囊相授風險防范技巧與應對策略，讓廣大學員迅速學以致用，大幅度提升實戰(zhàn)技能！ <br />
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專家介紹：著名勞動法專家鐘永棣 <br />
國內著名勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家，勞動仲裁員，國內第一位倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者，國家人力資源管理師資格認證培訓導師，國內原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的職業(yè)培訓師。 <br />
鐘老師曾任專職勞動仲裁員，曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號，審判勞動爭議案件400多宗；代理勞動爭議500多宗，參與或主持薪酬績效咨詢項目20多個，審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個人長期擔任30多家（累計200多家）企業(yè)的人力資源管理法律顧問；以鐘老師領銜的專家隊伍，長期為企業(yè)提供勞動法常年顧問及各種專項咨詢服務，客戶滿意度高達95%。 <br />
2004年開始鐘老師全國各地巡講勞動法、勞動關系課程，受益企業(yè)達30000家，直接受益學員70000多人，培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起。 <br />
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鐘老師曾為以下客戶提供內訓、專項咨詢、顧問（非公開課）服務： <br />
中國人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網、華鼎擔保、建設銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發(fā)、中煙集團、南粵物流、新南方集團、深圳愛施德股份、深圳酷動數碼、合生創(chuàng)展、中海地產、方圓地產、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團、廣州電信、國訊通信、松廈冷氣、益海集團、旺大集團、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、廣州蔬果集團、佰搭果餐飲連鎖、廣東交通集團、中山華泰、珠?？诎稄V場、縱橫天地、蛇口船務運輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風神集團、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團、高士線業(yè)、利海集團、化建集團、深圳水務監(jiān)理、運發(fā)集團、新廣國際集團、美的集團、江蘇大全集團、沿海地產、深圳華僑城、信源集團、京城控股、中國郵政----千余家企業(yè)。 <br />
課程大綱：（ 結 合20個 以 上 的 案 例 ） <br />
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一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)： <br />
1、企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經濟補償？對于雙倍工資差額，能否追加25%、或100%的賠償金？ <br />
2、未簽勞動合同雙倍工資的計算基數到底是基本工資還是工資總額，具體包括哪些工資結構項目？ <br />
3、未簽訂勞動合同滿1年，第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資？ <br />
…… <br />
二、試用期管理環(huán)節(jié)： <br />
1、單獨簽訂試用期協(xié)議，到底有無效力，存在哪些風險？與新員工直接簽訂勞動合同，是否意味著在試用期間難以解雇新員工？ <br />
2、企業(yè)高層決定延長新員工的試用期，有哪些風險？HR人員該如何辦理相關手續(xù)，才能避免法律風險？ <br />
3、勞動者離職后再次入職，企業(yè)與其約定試用期，是否構成非法約定試用期？ <br />
…… <br />
三、轉正后日常管理環(huán)節(jié)： <br />
1、績效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據，企業(yè)該怎樣設定績效目標，才能作為衡量標準？ <br />
2、即使企業(yè)能證明勞動者 “不勝任工作”，但是在之后的調崗調薪爭議中還是被認定單方非法變更勞動合同，企業(yè)敗訴，為什么？企業(yè)該如何規(guī)避？ <br />
…… <br />
四、勞動關系解除終止環(huán)節(jié)： <br />
1、企業(yè)合法解除勞動合同，有時候需要支付經濟補償，有時候無需支付，到底哪些情形下需要支付經濟補償？ <br />
2、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔哪些法律責任，是承擔1年1個月工資的經濟補償還是1年2個月工資的賠償金，代通知金是否要承擔，勞動者能否要求恢復勞動關系？ <br />
3、解雇績效考核不合格的員工，仲裁機構往往認定考核結果不客觀，企業(yè)構成非法解雇，那么企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據，才能證明績效結果客觀上不合格？ <br />
…… <br />
五、違紀違規(guī)問題員工處理環(huán)節(jié)： <br />
1、處分、解雇勞動者，往往勞動者拒絕簽收該通知書而導致企業(yè)的處分、解雇行為被認定為無效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？ <br />
2、勞動者欺詐應聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點，企業(yè)該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略？ <br />
3、對于違紀違規(guī)的惡意問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)的事實，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據，才避免案件敗訴而承擔法律責任？ <br />
…… <br />

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