【培訓(xùn)對象】
中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領(lǐng)

【培訓(xùn)收益】
準(zhǔn)備高效：掌握演講匯報的整體思考框架，提升演講準(zhǔn)備過程的效率； 內(nèi)容精煉：掌握數(shù)據(jù)匯總、問題分析、觀點提煉的方法，內(nèi)容精準(zhǔn)簡潔； 結(jié)構(gòu)清晰：掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現(xiàn)技巧，匯報邏輯清晰流暢； 表達(dá)精準(zhǔn)：掌握清晰的敘事脈絡(luò)和說服力技巧，表達(dá)精準(zhǔn)，說服有力； 自信大方：掌握舞臺表現(xiàn)力技巧和互動對話技巧，大方得體、自信專業(yè)

第一講：情境力—理解一對多演講和匯報的情境（1.5小時）
方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對基本的原理有更深的理解。理解情境、避開誤區(qū)，你的演講就會令人耳目一新。
一、標(biāo)桿學(xué)習(xí)-演講匯報中的常見誤區(qū)（分析與舉例）
1.視頻分析：演講高手與新手的差別在哪里？
2.現(xiàn)狀梳理：如何避開演講中那些常見的誤區(qū)？
二、一對多演講呈現(xiàn)的情境和要求（分析與舉例）
1．以終為始：二八法則，直擊重點
針對現(xiàn)象：內(nèi)容啰嗦冗長、信息過量
案例演練：焦點陳述、直指聽眾關(guān)注的核心要點
2. 聽眾導(dǎo)向：雙邊意識，回應(yīng)關(guān)切
針對現(xiàn)象：演講思路凌亂、沒有主線
案例演練：換位思考、從聽眾問題搭建陳述邏輯
3. 策略表達(dá)：曉之以理，動之以情
針對現(xiàn)象：枯燥鋪排信息、缺乏共鳴
案例演練：從聽眾價值出發(fā)，優(yōu)化或重構(gòu)內(nèi)容要點
4. 現(xiàn)場表現(xiàn)：人是主角，建立連接
針對現(xiàn)象：現(xiàn)場沉悶壓抑、聽眾游離
案例演練：塑造話語風(fēng)格，贏得聽眾信任與好感
目標(biāo)：超越淺見，跨越傳統(tǒng)演講匯報的常見誤區(qū)
工具：演講匯報的四大策略
演練：《贏在中國》視頻分析與點評

第二講：結(jié)構(gòu)力—如何搭建清晰流暢的匯報脈絡(luò)？（1.5 小時）
清晰的邏輯與結(jié)構(gòu)，是演講成功的關(guān)鍵。離開傳統(tǒng)的敘事結(jié)構(gòu)，設(shè)計以聽眾為中心的富有吸引力的共鳴和說服力結(jié)構(gòu)。
一、開場一鳴驚人——好的開場是演講成功的一半
1. A/B/C主題聚焦法，簡潔高效打開演講新局面
2. 開場3步法：吸引注意、聚焦主題、情緒共鳴
3.「參考標(biāo)桿」喬布斯等CEO經(jīng)典開場
二、中間井井有條——典型場景下的表達(dá)框架
場景一：提案提議-從對方痛點著手搭建說服框架
視頻案例：喬布斯—如何巧妙介紹新的解決方案
SCQA模型：描述現(xiàn)狀+指出不足+強調(diào)問題+解決方案（A+）
應(yīng)用示范：工作匯報、說服客戶
場景二: 總結(jié)匯報-常規(guī)匯報也可做到簡潔又有新意
視頻案例：喬布斯—如何清晰介紹手機(jī)的亮點和功能
PREP模型：概述+（要點+論據(jù)）+ 提煉結(jié)果
應(yīng)用示范：快速表達(dá)、口頭匯報
場景三：主題演講-要點清晰、塑造打動人心的敘述
視頻案例：主持人大賽選手—《看見中國》主題演講
STORY模型：講述故事+分享感受+總結(jié)觀點
應(yīng)用示范：主題發(fā)言、大會演講、經(jīng)驗分享
三、結(jié)尾鏗鏘有力——總結(jié)觀點，讓觀眾印象深刻
1. S/P/A總結(jié)回顧法，讓你的匯報重點突出結(jié)尾有力
2. 結(jié)尾3步法：回顧要點、拉起研討、意向推動
2. 「標(biāo)桿參考」世界500強CEO結(jié)尾方式
目標(biāo)：讓聽眾感覺匯報結(jié)構(gòu)清晰，始終被匯報內(nèi)容所吸引。
工具：SCQA/PREP/STAR 匯報框架
案例：工程師團(tuán)隊匯報案例分析與對比
演練：3分鐘匯報演練

第三講：表達(dá)力——如何提升演講內(nèi)容的說服成效？（1.5小時）
解除聽眾防御心態(tài)，真正說服聽眾。從互動到演繹，讓你的演講匯報言之有理；從故事到金句，讓你的演講動之以情。
一、說服力策略：曉之以理，動之以情
標(biāo)桿研究：解讀頂尖匯報的說服力策略與方法
說服力策略：理性說服、感性共鳴
二、曉之以理：基于理性思考的有效說服
數(shù)據(jù)說服—數(shù)字就是說服力
數(shù)據(jù)展現(xiàn)（多/快/好/?。?br /> 數(shù)據(jù)對比（上升/下降）
數(shù)據(jù)解讀（解讀數(shù)字、展示價值）
2．精準(zhǔn)表達(dá)—多維角度提升表達(dá)張力
強力對比—有對比才有說服力
舉例證明—有理有據(jù)有說服力
善用圖片— 圖片塑造畫面感
三、動之以情：基于情感共鳴的動人陳述
1、講述故事—講述故事，瞬間勾住觀眾
有哪些故事可以講？
逆襲的故事
失敗的故事
奮斗的故事
選擇的故事
如何講一個好故事？
鋪陳：背景+變化
沖突：挑戰(zhàn)+行動
結(jié)局：失敗+成功
2、提煉金句—點燃聽眾，創(chuàng)造全場高光時刻
案例：羅振宇年度演講金句解析
金句三要素：喻情、喻理、喻德
設(shè)計你的專屬金句
目標(biāo)：通過恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)技巧，提升演講的說服力和感染力
工具：互動技巧/表達(dá)張力圖/ 故事/金句
案例：500強公司匯報案例的分析、點評

第四講：表現(xiàn)力—如何塑造專業(yè)自信的舞臺風(fēng)范？（1.5小時）
人是主角，信心比信息更重要。用熱忱、真誠、自信來塑造專業(yè)風(fēng)范，高效準(zhǔn)備并從容應(yīng)對聽眾提問。
一、優(yōu)雅的身體語言，增強演講的說服力
眼法：如何運用眼神和聽眾交流，打動關(guān)鍵人物？
手法：什么樣的手勢可以幫助你有力表達(dá)？
身法：怎樣的身體姿勢可以展現(xiàn)自信和從容？
二、高效準(zhǔn)備，克服焦慮與緊張
1. 如何管理演講前及演講中的緊張情緒？
2. 科學(xué)準(zhǔn)備：演講前72小時行動清單
3. 自如應(yīng)對：克服緊張的3-3-3法則
三、喬布斯及全球知名CEO演講視頻觀察、點評、分析
目標(biāo)：通過得體的外在呈現(xiàn)，塑造自信并獲得聽眾的好感與信任
工具：眼、音、手技巧/ 4R法則
案例：喬布斯演講互動分析、生動化表達(dá)案例分析

特別備注：課后訓(xùn)練支持計劃
演講能力的提升來自持續(xù)訓(xùn)練，課后將提供以下工具表格幫助學(xué)員進(jìn)行自我訓(xùn)練：
知識地圖：包含課堂所有知識點總結(jié)和歸納，方便課后復(fù)習(xí)；
內(nèi)容思考模版：幫助學(xué)員快速準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)化整理表達(dá)內(nèi)容；
表達(dá)結(jié)構(gòu)模版：幫助學(xué)員一步一步規(guī)劃清晰流暢的表達(dá)流程：
自我演練指南：幫助學(xué)員在演練時進(jìn)行對照和調(diào)整，進(jìn)步更快
 

講師簡介

《情境領(lǐng)導(dǎo)》課程認(rèn)證講師

美國進(jìn)階討論引導(dǎo)技術(shù)工作坊成員

現(xiàn)任深圳市海爾威管理咨詢公司高級合伙人

曾任全國著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)

曾任世界500強外資企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理

專注管理培訓(xùn)8年，授課天數(shù)超過630天

占力沖先生擅長的是中層管理技能培訓(xùn)，八年來一直專注于領(lǐng)導(dǎo)力提升，團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊管理，職場人際關(guān)系管理的研究和授課，他對管理培訓(xùn)傾注了極大的熱情。授課現(xiàn)場充滿活力和碰撞，相關(guān)活動會根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整而運用得當(dāng)，在課程中對“learning by doing"的理念詮釋非常到位，所以不僅能夠鼓勵學(xué)員在活動中接受適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)，更能使學(xué)員從中進(jìn)行深度自我覺察，進(jìn)而引發(fā)學(xué)員本人在態(tài)度、觀念和行為上的正向轉(zhuǎn)變。

占力沖先生所講授課程融入多元體驗元素，課程借用充滿樂趣和挑戰(zhàn)的游戲展開，幫助學(xué)員在體驗中感受、反思、自省、轉(zhuǎn)化、改變，從而完成整個學(xué)習(xí)過程。

 

 

 

• 演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報

  開課時間：2025-06-27 — 2025-06-28

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講：情境力——如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)？ 一、演講與匯報中常見的四個誤區(qū) 1. 照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡 2. 結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒說服力 3. 信息冗長：內(nèi)容雜、提煉少，要點不夠清晰突出 4. 專家思維：各種表、好晦澀，..

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• 演講致勝-做精彩的商務(wù)演講與工作匯報

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  開課地點： 廣東-佛山

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• 可復(fù)制的演說表達(dá)力©-打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與匯報

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一模塊：【重新定義演說】發(fā)生在真實職場和商業(yè)中的演說，更需要能夠傳遞觀點、有效共情、達(dá)成認(rèn)同，圍繞特定的目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)化。而思維決定了演說方式和方法，自然決定了演說結(jié)果。此章節(jié)從最底層的演說思維開始，了解真正的演說意義。一、參透演說的本質(zhì)，掌控場景需求，讓表達(dá)更具轉(zhuǎn)化力和影響力1、演說..

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• 商務(wù)演講與口才實戰(zhàn)訓(xùn)練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、【第一天上午】商務(wù)演講基礎(chǔ)訓(xùn)練1、系統(tǒng)認(rèn)識了解，商務(wù)演講，主持，工作匯報，講解產(chǎn)品，路演招商等不同的商務(wù)場景以及表達(dá)技能要求?！緦崙?zhàn)訓(xùn)練】：標(biāo)簽化自我介紹，及團(tuán)隊介紹【工具方法】：照鏡子游戲2、為商務(wù)演講清障心理障礙，自信勇敢登臺。（1）掃除障礙：克服緊張，自信登臺，得體..

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• 演講致勝-做精彩的商務(wù)演講與工作匯報

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講：情境力—如何避開演講匯報常見的誤區(qū)？ （1.5小時）方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對基本的原理有更深的理解。超越淺見、避開誤區(qū)、深入原理，你就是演講的高手。二、演示匯報的四大基本策略（分析與舉例）一、案例分析與拆解1. 視頻分析：表達(dá)高手..

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• 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元： 商務(wù)演講者的自我呈現(xiàn)訓(xùn)練 演練：《商務(wù)演講者自我介紹》u精彩自我介紹要領(lǐng)Ø是誰 Ø來自哪里 Ø要講什么 Ø怎么講 Ø有什么價值u演講現(xiàn)場－怯場..

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