【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總裁、總經(jīng)理；集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)CTO、CIO等公司戰(zhàn)略發(fā)展、信息化、數(shù)字化等業(yè)務(wù)的相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】

第一天：華潤(rùn)參觀+主題交流分享
08:00-09:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
華潤(rùn)背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)華潤(rùn)公司的介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其多元化智慧華潤(rùn)的理念的深入思考。
09:00-10:00 華潤(rùn)數(shù)字化體驗(yàn)中心參觀
華潤(rùn)數(shù)字化體驗(yàn)中心是華潤(rùn)集團(tuán)管理信息化與業(yè)務(wù)信息化的綜合展示平臺(tái)，包含集團(tuán)總部與大消費(fèi)、綜合能源、城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化主要成果與典型案例。
10:00-11:50 主題交流：數(shù)字化驅(qū)動(dòng)多元化華潤(rùn)創(chuàng)新和發(fā)展
11:50-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題交流：華潤(rùn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與實(shí)踐

第二天：華為參觀+主題分享交流
08:00-09:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
華為背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)企業(yè)的介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其數(shù)字化發(fā)展的深入思考。
09:00-09:40 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心
全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在各行各業(yè)的落地方式和成功案例。助力產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化進(jìn)程的企業(yè)智能升級(jí)新模式。
09:50-12:00 主題分享交流：華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程介紹
 宏觀：華為啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景
 微觀：華為在業(yè)務(wù)和IT上面臨的問(wèn)題分析
 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程和成果
 華為對(duì)數(shù)字化本質(zhì)的理解
主題分享交流：華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法
 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五轉(zhuǎn)方法
 如何確保華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向準(zhǔn)確？
 小結(jié)：華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論：三階十二步
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流：華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐
 規(guī)劃階段
 建設(shè)階段：在建設(shè)階段關(guān)注目標(biāo)閉環(huán)
 變革項(xiàng)目管理
 業(yè)務(wù)IT一體化建設(shè)
 運(yùn)營(yíng)階段：關(guān)注價(jià)值
 總結(jié)：華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的8個(gè)要素
 

• 豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐——走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠

  開(kāi)課時(shí)間：2025-12-01 — 2025-12-02

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享 09:00-10:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)廣汽豐田的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其精益管理理念的深入思考。 10:00-10:40 廣汽豐田參觀  參觀了解豐田工廠建設(shè)和規(guī)模情況，量產(chǎn)情況；  步行參觀總裝車(chē)間操..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：325  

  

• 豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐——走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)廣汽豐田的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40 廣汽豐田參觀 參觀了解豐田工廠建設(shè)和規(guī)模情況，量產(chǎn)情況； 步行參觀總裝車(chē)間操..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：280  

  

• IT項(xiàng)目管理與需求分析最佳實(shí)踐 培訓(xùn)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一天上午 IT戰(zhàn)略與項(xiàng)目組合管理 1． IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構(gòu) IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資組合管理 IT價(jià)值評(píng)估2． 大型IT 項(xiàng)目組合管理產(chǎn)品愿景與需..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：703  

  

• 企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐 培訓(xùn)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天上午企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2. 高價(jià)值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)3. 數(shù)據(jù)分布散-企業(yè)的數(shù)據(jù)資源散落在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)4. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)散-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)孤島普遍存在5. 數(shù)據(jù)質(zhì)量差-標(biāo)準(zhǔn)缺失、數(shù)據(jù)錄入不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量差6..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：518  

  

• 走進(jìn)華為學(xué)管理高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 華為專(zhuān)家主題分享9:00-12:00 主題分享交流：華為沒(méi)有秘密——華為文化、機(jī)制與管理研究1、 華為沒(méi)有秘密，任正非沒(méi)有秘密。2、 華為可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制是什么？是什么驅(qū)動(dòng)了華為的成長(zhǎng)？3 、華為在不同的成長(zhǎng)階段，做對(duì)了什么？為什么會(huì)做出當(dāng)..

  ￥16,800   元/ 天

  人氣：645  

  

• 豐田精益與廣汽創(chuàng)新管理最佳實(shí)踐

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享9:00-10:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)廣汽豐田的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其廣汽豐田發(fā)展的深入思考。10:00-11:00 廣汽豐田參觀 參觀了解豐田工廠建設(shè)和規(guī)模情況，量產(chǎn)情況； 步行參觀總裝車(chē)間操作..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：576