【培訓對象】
職場人士

【培訓收益】
1.提升邏輯、創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維： 提升邏輯思維：訓練思維收斂能力，能夠從不同邏輯主線思考問題，梳理思路 提升創(chuàng)新思維：訓練發(fā)散思維能力，突破原有視角并通過關聯(lián)思考，形成創(chuàng)意 提升系統(tǒng)思維：訓練多維度建立思考模型，形成全局和動態(tài)思考，全面布局 2.出模型產方案：通過思維導圖解決工作問題，產出思考模型并拿出突破方案

一 透視思維導圖
1.5H 1. 思維導圖的外在:外形和特點
 圖、色、線，字的主體構成
 為什么結構是輻射形狀
2. 思維導圖的內在:定義和作用
 案例教學：思維導圖常識錯誤
 互動練習：思維導圖提升3大思維：邏輯思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維
 如何從本質上理解思維導圖
3. 3大思維的基礎:發(fā)散思維和全腦理論
 發(fā)散思維的本質和形式
 發(fā)散思維和3大思維的關系
 左右腦理論
 測試：測試您的左右腦
 全腦理論與思維導圖的關系
二 繪制思維導圖
1H 1. 思維導圖繪制的5大術語
 中心議題、分支、關鍵詞、關聯(lián)線、范圍線
2. 從圖、色、字、線看思維導圖繪制規(guī)則和核心要點
 圖像思考和意義
 為什么需要多種顏色
 關鍵詞的本質和選取
 曲線和線條粗細要求的意義
3. 練習1：結合實際工作話題，繪制個人版思維導圖
三 如何通過思維導圖提升發(fā)散思維
1.5H 1. 發(fā)散思維的2大類型：定向發(fā)散和自由發(fā)散
 定向發(fā)散拓視角
 自由發(fā)散增創(chuàng)意
2. 如何做定向發(fā)散：6大方向
時間、空間、雷達掃描、對應關系、同心圓、上下結構
3. 如何進行自由發(fā)散
4. 關聯(lián)線的2大類型和作用
 內容關聯(lián)：促進邏輯和創(chuàng)新思維
 維度關聯(lián)：促進創(chuàng)新和系統(tǒng)思維
5. 練習2：結合上節(jié)練習1的產出，用發(fā)散思維繪制個人思維導圖，產出新視角和新創(chuàng)意
三 如何通過思維導圖提升收斂思維
3.5H 1. 收斂思維的要點：分類和方向
2. 分類的原則：獨立和窮盡
 原則解析
 窮盡的意義
 怎樣做到窮盡的5種方法
3. 分類和分類的組合：二維分類
 二維分類的優(yōu)勢
 如何搭建二維分類
 如何篩選二維結構
4. 如何建構多維：2*2矩陣和二維的組合
 2*2矩陣的建立和技巧
 2*2矩陣和二維的組合方式
5. 集體練習：結合練習2話題現(xiàn)場搭建二維或多維思維脈路
四 如何通過思維導圖提升創(chuàng)新思維
3H 1. 思維導圖中的結構創(chuàng)新：換角度
 換角度：打破-延長-替換
 角度變化的
2.思維導圖中的內容創(chuàng)新
 換內容：加法-減法-除法
2. 集體練習：依照上節(jié)內容的話題繼續(xù)探討，在原有結構上進行舉措輸出，并給出創(chuàng)新舉措
五 軟件制作思維導圖
40M 1. 為什么要引入軟件和軟件種類介紹
2. 軟件使用規(guī)則說明
3. 軟件核心操作（電腦操作）
4. 練習：現(xiàn)場運用軟件進行練習
5. 反思：手繪和軟件繪制思維導圖的對比
六 總結
20M 1. 思維導圖后續(xù)應用跟蹤說明
2. 贈送思維導圖模板庫說明3. 答疑
 

著名思維訓練專家
中國職場思維導圖之父
中國“職場思維導圖”第一人
清華大學總裁班客座教授

原HP、KAPPA高級經理
 

他的職業(yè)經歷史：世界級公司有惠普(中國)、KAPPA、大田，歷任部門經理、高級總監(jiān)職務。

 

他是思維導圖在職場應用領域權威專家，曾經親自操盤三家全球性公司的思維導圖的推廣與落地！

 

 10余年職場思維導圖實踐經驗，13年世界級公司管理層經驗，國內第一個職場思維導圖案例——“李寧公司思維導圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者！

 

他早年在海外接受思維導圖專業(yè)訓練，10余年從事思維導圖教學與研究，是國內最早從事思維導圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一！

  

五大核心優(yōu)勢:
1、傲人的職業(yè)背景： 15年世界級公司管理層實戰(zhàn)經驗——HP(中國)、KAPPA、大田，歷任部門經理、高級總監(jiān)職務。扎實的職業(yè)背景為宋尚老師奠定思維訓練領域領導者的地位打下了堅實的基礎！

2、豐富的實操經驗:他是國內第一個被眾多海外商學院引為經典的思維訓練案例——“李寧公司思維導圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者！他親手操盤松下、中國移動、KAPPA、李寧、大田等全球公司的思維訓練系統(tǒng)的推廣與落地，親身培訓及指導的思維訓練項目超過500個，實戰(zhàn)經驗在國內培訓界遙遙領先！

3、雄厚的專業(yè)基礎：中國職場思維導圖培訓開創(chuàng)者，清華大學領袖課程班客座教授，天下伐謀咨詢首席思維訓練培訓專家。

4、卓越的授課技能：在眾多知名企業(yè)，他主講的思維訓練課程連續(xù)多年被員工評為選課率最高的課程！他具有靈性光芒的授課技能，能根據(jù)學員的情況迅速調整授課策略。在過去的3年里，訓后滿意率從未低于90%！河北移動2010年連續(xù)15期邀請宋尚教授給管理層及員工實施思維導圖課程，成為河北移動當年度邀約課時量最大的管理培訓課程講師！

5、全球500強公司的信賴選擇：基于對宋尚老師授課實力的高度認同，他獲得了全球500強公司IBM、拜耳、三星、松下、聯(lián)合利華、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國一汽、中國銀行、中國平安等全球500強公司的邀請全面主講思維導圖課程。授課客戶質量及數(shù)量在行業(yè)內勇拔頭籌！

王牌課程：   
思維之劍 — 職場思維導圖精英訓練
思維之策 — 問題分析與解決
思維之道 — 創(chuàng)新思維之道
思維之門 — 結構化思維訓練
思維之力 — 用思維導圖提升執(zhí)行力

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