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壓力調(diào)適與職場(chǎng)EQ訓(xùn)練

課程編號(hào):16780   課程人氣:1957

課程價(jià)格:¥2980  課程時(shí)長(zhǎng):12天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:卜月珍

課程安排:

       2016.6.29 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


 

【課程時(shí)長(zhǎng)】:兩天, 6小時(shí)/天
【課程概述】
現(xiàn)在是一個(gè)溝通的時(shí)代,杰克?韋爾奇說(shuō):“管理就是溝通、溝通、再溝通”,但我們清楚的知道良好的溝通需要在一種
  極佳的情緒控制下才能達(dá)成,所以情緒(EQ)已經(jīng)成為企業(yè)界談?wù)摲浅V嗟脑掝};現(xiàn)在又是一個(gè)壓力越來(lái)越大的年
  代,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下保持不受過(guò)大壓力的傷害也成了我們共同關(guān)注的話題,本課程重點(diǎn)在職場(chǎng)EQ與壓力管理
  方面進(jìn)行分享與運(yùn)用。
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者 / HR / 核心員工
【課程目標(biāo)】
理解“職場(chǎng)情商”對(duì)于工作目標(biāo)達(dá)成的意義和價(jià)值
了解情緒所包含的內(nèi)容
學(xué)會(huì)有效調(diào)節(jié)和管理自己的情緒
學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn),建立積極的職場(chǎng)心態(tài)
學(xué)會(huì)洞察他人情緒的方法和技巧
學(xué)會(huì)建立良好的職場(chǎng)人際關(guān)系
     
【課程大綱】
引子:EQ及其在職場(chǎng)的價(jià)值
EQ面面觀:各種高低情商行為的對(duì)比
情商的定義和內(nèi)容
情商對(duì)職場(chǎng)的意義和價(jià)值
     
模塊一:情緒管理
心理測(cè)試:你的決策理性嗎
了解你的情緒
負(fù)面情緒的破壞力
  如何應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒
  內(nèi)觀練習(xí)與情緒管理
積極情緒的創(chuàng)造力
  讓自己更快樂(lè)的方法
  情緒勞動(dòng)
  情緒在當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值
     
模塊二:壓力與應(yīng)對(duì)
認(rèn)識(shí)壓力
  職場(chǎng)壓力的來(lái)源
  壓力的危害
不當(dāng)?shù)臏p壓方法
正確的減壓策略
   消除壓力源
  認(rèn)知調(diào)整
  軀體方法
  建立積極樂(lè)觀的態(tài)度
     
模塊三:他人情緒識(shí)別
面孔解讀
  面孔與性格:分區(qū)解讀技巧
  基礎(chǔ)性格和面具性格
  測(cè)試:情緒識(shí)別
  7種基本表情識(shí)別技術(shù)
肢體秘語(yǔ)
  手部透露的信息
  腳部透露的信息
  拒絕排斥的肢體語(yǔ)言
  緊張焦慮的肢體信息
  說(shuō)謊時(shí)透露的跡象
     
模塊四:人際關(guān)系管理
策略1:理解差異
  理解人與人之間的差異
  學(xué)會(huì)換位思考
策略2:取得話語(yǔ)權(quán)
  什么是“話語(yǔ)權(quán)”
  取得話語(yǔ)權(quán)的2個(gè)因素
策略3:共情技巧
  讓別人聽(tīng)得舒服開(kāi)心的說(shuō)話技巧
  學(xué)會(huì)建立信任感
策略4:欣賞式探尋
  積極溝通的新模式
  案例分析
策略5:非語(yǔ)言信息
  非語(yǔ)言信息對(duì)他人的影響
  非語(yǔ)言溝通的2個(gè)秘訣
小結(jié)
  總結(jié)與分享
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