【培訓(xùn)對象】
營運(yùn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
1、描述供應(yīng)鏈運(yùn)營管理的基本概念
2、 運(yùn)用供應(yīng)鏈管理及優(yōu)化的的策略與方法
3、 熟悉實(shí)現(xiàn)卓越供應(yīng)鏈運(yùn)營的關(guān)鍵要素和實(shí)現(xiàn)途徑
4、 明確基于供應(yīng)鏈價值流的戰(zhàn)略管理與改善思路

 

講師簡介   — 宮迅偉 講師

交通制造行業(yè)中心總經(jīng)理。
美國采購經(jīng)理職業(yè)認(rèn)證CPM、CPSM指定授權(quán)培訓(xùn)講師。
中國人民大學(xué)MBA
中國物流工程學(xué)會理事、供應(yīng)鏈專業(yè)委員會副主任委員。
中國物流采購聯(lián)合會供應(yīng)鏈委員會專家組專家，《中國采購發(fā)展報告》編委。
上海管理科學(xué)學(xué)會精益六西格瑪委員會專家委員。
擁有22年國有公司、外資公司、民營上市公司工作經(jīng)驗(yàn)，先后在美國、歐洲、亞洲等多個世界500強(qiáng)公司任采購經(jīng)理、全球采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、總經(jīng)理15余年。
曾因降低采購成本的突出貢獻(xiàn)，獲得過世界500強(qiáng)美國總部全球總裁特別獎。

工作訪問過20幾個國家，對不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解。
對集中采購管理、采購流程再造、采購成本控制、項(xiàng)目采購、采購績效考核、招投標(biāo)、供應(yīng)商評估與選擇等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加過的項(xiàng)目采購有50多億工廠建設(shè)項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、MRO一體化招標(biāo)采購等等。
豐富的采購經(jīng)驗(yàn)和海外工作經(jīng)歷以及對采購案例的深入研究使得培訓(xùn)課程有很強(qiáng)的針對性和實(shí)踐指導(dǎo)性。

• 數(shù)字化時代制造業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新

  開課時間：2025-07-25 — 2025-07-26

  開課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  第一講：傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變 一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變 1. 世界歷史演變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律 2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要 3. 信號、信息、知識、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系 4. 中、美、德、日等國家數(shù)字化、智能化發(fā)展策略 5. 信息化、智能化、數(shù)字化、區(qū)塊鏈的正確理解 二、..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：93  

  

• 數(shù)字化時代制造業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新

  開課時間：2025-07-25 — 2025-07-26

  開課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  第一講：傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變 一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變 1. 世界歷史演變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律 2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要 3. 信號、信息、知識、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系 4. 中、美、德、日等國家數(shù)字化、智能化發(fā)展策略 5. 信息化、智能化、數(shù)字化、區(qū)塊鏈的正確理解 二、..

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• 卓越供應(yīng)鏈管理

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  第一講：供應(yīng)鏈管理提升贏利能力：現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位現(xiàn)代企業(yè)成本追求與名企對話成本壓力企業(yè)降低成本空間分析企業(yè)經(jīng)營供應(yīng)鏈成本的四大黑洞供應(yīng)鏈增值管理可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應(yīng)鏈決策市場的挑戰(zhàn)一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象制造管理目前的問題 ..

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• 卓越供應(yīng)鏈管理

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  第一講：供應(yīng)鏈管理提升贏利能力：現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位現(xiàn)代企業(yè)成本追求與名企對話成本壓力企業(yè)降低成本空間分析企業(yè)經(jīng)營供應(yīng)鏈成本的四大黑洞供應(yīng)鏈增值管理可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應(yīng)鏈決策市場的挑戰(zhàn)一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象制造管理目前的問題 ..

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• 面向交付的供應(yīng)鏈管理

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講 多邊共贏的供應(yīng)鏈管理模式一、產(chǎn)銷經(jīng)營環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應(yīng)有機(jī)能1、企業(yè)競爭環(huán)境造就供應(yīng)鏈管理2、什么是供應(yīng)鏈3、供應(yīng)鏈具有的特征4、什么是供應(yīng)鏈管理（SCM）5、供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)6、供應(yīng)鏈管理的原則7、供應(yīng)鏈管理的策略二、采購與供應(yīng)商管理理念1..

  ￥5,900   元/ 天

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• 敏捷交付™-卓越供應(yīng)鏈管理

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  開 局 定標(biāo)準(zhǔn)沙盤探索：供應(yīng)鏈之困--《啤酒游戲》（4G智能手機(jī)輔助）1.沒有準(zhǔn)時交付有什么影響？2.不能準(zhǔn)時交付是什么原因？3.準(zhǔn)時交付的企業(yè)是怎么做？沙盤感悟：請按以上三點(diǎn)分享。（每組一名代表，每組限3分鐘）沙盤總結(jié)：訂單為什么不能準(zhǔn)時交付問題匯聚？（調(diào)研問券方式）..

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• 用數(shù)據(jù)分析挖掘供應(yīng)鏈價值

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險，從安全到韌性 1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運(yùn)作二、供應(yīng)鏈體系&..

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