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設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化

課程編號(hào):14989   課程人氣:1536

課程價(jià)格:¥9800  課程時(shí)長(zhǎng):3天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:文放懷

課程安排:

       2015.4.17 廣州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)

【培訓(xùn)收益】
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜Γ瑸槠髽I(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力

開(kāi)課時(shí)間

[3/5-7]北京設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化        [3/12-14]上海設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化
[3/19-21]廣州設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化   [3/26-28]深圳設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化
[4/2-4]北京設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化        [4/9-11]上海設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化
[4/16-18]廣州設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化   [4/23-25]深圳設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化
[5/8-10]北京設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化     [5/15-17]上海設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化
[5/22-24]廣州設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化   [5/29-31]深圳設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化
[6/5-7]北京設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化       [6/12-14]上海設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化  
[6/19-21]廣州設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化   [6/26-28]深圳設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化
 
2014召回的車輛各大咖公司都名列前茅,可見(jiàn)VDA/TS16949過(guò)程審核改善與優(yōu)化任重道遠(yuǎn)。對(duì)零部件供應(yīng)商5M1E改善成當(dāng)務(wù)之急,現(xiàn)在推出設(shè)備能力指數(shù)CMK與過(guò)程改善優(yōu)化項(xiàng)目,GOLVE黑帶長(zhǎng)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。
 
設(shè)備能力指數(shù)(CMK)
一、什么是Cmk
二、為什么要推行Cmk
三、什么時(shí)候進(jìn)行Cmk
四、Cmk與Cpk、Ppk的比較
五、設(shè)備變差與過(guò)程變差
六、Cmk計(jì)算方法
七、案例
八、設(shè)備能力指數(shù)判斷
九、過(guò)程能力指數(shù)CP/Cpk、Pp/Ppk
十、能力指數(shù)改善與優(yōu)化(DOE)
 
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE
一、 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)(Full Factorial Design)
二、 部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)(Fraction Factorial Design)
三、 響應(yīng)曲面方法(Response Surface Methodology)
四、  田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)(Robust Parameter Design)
五、 混料設(shè)計(jì)(Mixture Design)
六、 調(diào)優(yōu)運(yùn)算 (Evolutionary Operation)
七、 謝寧DOE(Dorian ShaInin DOE)
 
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