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一套清晰的顧問式銷售流程(

課程編號(hào):10982   課程人氣:579

課程價(jià)格:¥4200  課程時(shí)長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:芮新國

課程安排:

       2013.11.14 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銷售人員

【培訓(xùn)收益】
1)行動(dòng)銷售 VS.銷售負(fù)責(zé)人(含企業(yè)老板)

使銷售效率最大化并達(dá)成年度營收目標(biāo)。
在組織內(nèi)建立以效率為導(dǎo)向的銷售文化。
更好地制定銷售流程,縮短銷售周期。
培養(yǎng)銷售教練,并發(fā)揮銷售人員的潛能。
使新進(jìn)銷售人員能很快進(jìn)入角色。
指導(dǎo)銷售人員設(shè)定目標(biāo),巧妙提問,關(guān)注價(jià)值(而不是價(jià)格),并穩(wěn)步獲得客戶承諾。

2)行動(dòng)銷售 VS.銷售人員

不折不扣地完成銷售任務(wù)并獲得更多的收入。
極大地優(yōu)化您的銷售技能。
巧妙獲得客戶承諾并增加成交幾率。
更好地保護(hù)自己的利潤空間。
大幅度地改善客戶關(guān)系并提升客戶忠誠度。

3)行動(dòng)銷售VS.內(nèi)部講師

極大地影響企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
獲得一門極易講授、學(xué)習(xí)和運(yùn)用的卓越課件。
實(shí)實(shí)在在地看到培訓(xùn)的價(jià)值。
發(fā)現(xiàn)一套最適合本企業(yè)情形的銷售訓(xùn)練方案。
講授一套令學(xué)員高度著迷的銷售方案。
不僅可以促進(jìn)企業(yè)成長,保護(hù)利潤空間,還能改變銷售人員的人生,使他們更加喜愛銷售工作,并有助于在企業(yè)內(nèi)形成效率導(dǎo)向的銷售文化。

學(xué)員行動(dòng)銷售學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡介
引言:采購流程VS銷售流程
 
銷售技能開發(fā)目標(biāo)
銷售人員的作用(三大角色)
游戲及討論(數(shù)字連線游戲)
視頻:引言
討論與練習(xí)
 
 

 

討論:銷售目標(biāo)(引出承諾目標(biāo)及意義)
視頻:承諾目標(biāo)
練習(xí):拜訪目標(biāo)VS承諾目標(biāo)
引導(dǎo)與討論:銷售周期圖(新客戶、老客戶)
總結(jié)與互動(dòng)
 
 

 

小組討論:如何創(chuàng)建第一印象與持久印象?
關(guān)系的意義
視頻:人際技能
小組討論與練習(xí):如何有效地傾聽?(4種境界)
視頻回顧練習(xí):開放式問題
討論:把封閉式問題改為開放式問題
如何通過提問建立互信并引起興趣?
小組討論與練習(xí):如何設(shè)計(jì)開放式問題?
總結(jié)與互動(dòng)
 
 

 

自我測(cè)評(píng):銷售過程中的提問運(yùn)用及結(jié)果
巧妙提問圖譜介紹
視頻:巧妙提問
小組討論與練習(xí):客戶情形(提問設(shè)計(jì))
小組討論與練習(xí):你的情形(提問設(shè)計(jì))
總結(jié)與互動(dòng)
 
 

 

運(yùn)用開放式問題增加成交幾率
視頻:高級(jí)提問技巧
練習(xí)(討論及扮演):杠桿性問題
練習(xí)(討論及扮演):反問
總結(jié)與互動(dòng)
 
 

 

需求數(shù)量VS成功銷售(含自我測(cè)評(píng))
需求質(zhì)量VS成功銷售(利益探究法)
視頻:利益探究法
練習(xí):如何使用“利益探究法”?
小組練習(xí):利益探究法(人、公司、產(chǎn)品)
小組練習(xí):達(dá)成共識(shí)
總結(jié)與互動(dòng)
 
 

 

講師引導(dǎo):如何熟練地、有說服力地介紹企業(yè)?
視頻:“贏銷”企業(yè)
練習(xí):“贏銷”企業(yè)
總結(jié)與互動(dòng)
 
 

 

學(xué)員自我測(cè)評(píng):產(chǎn)品介紹方面的典型錯(cuò)誤
視頻:“贏銷”產(chǎn)品
視頻練習(xí):TFBR法回顧及舉例
小組練習(xí)與角色扮演:用TFBR法說話(3套)
總結(jié)與互動(dòng)
 
 

 

講師引導(dǎo):沒有要求承諾的常見原因
角色扮演:臨門一腳中的常見錯(cuò)誤(有臺(tái)詞)
小組討論:沒有承諾的后果(你、公司、客戶)
視頻:要求承諾
視頻回顧與角色扮演(有臺(tái)詞)
小組練習(xí):購買信號(hào)討論及“要求承諾”練習(xí)
總結(jié)與互動(dòng)
 
 
延遲與異議舉例、自我測(cè)評(píng)
視頻:延遲與異議的處理
視頻回顧:延遲處理策略
小組練習(xí):客戶延遲處理
視頻回顧:異議處理策略
小組練習(xí):客戶異議處理
總結(jié)與互動(dòng)
 
 

 

講師引導(dǎo):確認(rèn)銷售的3種方法
視頻:銷售確認(rèn)、銷售回顧
總結(jié)與互動(dòng)
 
角色扮演(設(shè)計(jì)+扮演+點(diǎn)評(píng))
工具分享:銷售“規(guī)劃-回顧”表
 
課程總結(jié)
問題解答
 
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