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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：結(jié)果為王——優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者技能提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、烏卡（VUCA）時代市場變化下打造狼性團(tuán)隊(duì)尤為重要 一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點(diǎn)是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性.. | |
| 課程名稱：勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用 | |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：勝任力模型認(rèn)知 一、企業(yè)尋找適合人才的理論基礎(chǔ)-冰山理論 二、 勝任力的緣起、發(fā)展與應(yīng)用 三、 什么是勝任力（與任職資格、崗位要求等區(qū)別） 四、 企業(yè)勝任力包含的內(nèi)容 五、勝任素質(zhì)模型幫助企業(yè)解決哪些問題 １、.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理（高階班） | |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1.目標(biāo)的本質(zhì) 1.1目標(biāo)的意義 1.1.1目標(biāo)對個人的意義 視頻案例 1.1.2目標(biāo)對企業(yè)的意義 1.2目標(biāo)是什么 視頻案例 1.2.1德魯克的本意 1.2.2目標(biāo)的7要素 視頻案例 1.3目標(biāo)的來源 1.3.1.. | |
| 課程名稱：安全網(wǎng)成員專業(yè)管理培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：2020版《最新安全生產(chǎn)法》核心內(nèi)容解讀 一、國家領(lǐng)導(dǎo)人對于安全管理最新的指示批示和要求 二、2020版《安全生產(chǎn)法》修訂案前后對照 1、一致的內(nèi)容 2、不同的內(nèi)容 三、2020版《安全生產(chǎn)法》修訂的主要內(nèi)容解讀 1.. | |
| 課程名稱：企業(yè)經(jīng)營管理及法律風(fēng)險管控之道 | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：風(fēng)險管理的概念和思路 1、歷史回顧：風(fēng)險管理歷程 2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最嚴(yán)） 3、知識傳遞：風(fēng)險知識、風(fēng)險管理 4、風(fēng)險分類： 智慧激蕩——經(jīng)營過程中有哪些風(fēng)險需要管理？（.. | |
| 課程名稱：職場溝通與沖突管理——卓越管理者的職場軟實(shí)力 | |
| 主講老師：張維豐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：職場管理溝通的基礎(chǔ) 一、溝通定義——尊重信任理解合作 1. 高品質(zhì)溝通讓人脫穎而出 2. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務(wù)溝通 3. 職場溝通：針對性、目標(biāo)性、績效性 4. 以心為本：職場管理.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與計(jì)劃制定應(yīng)用工坊 | |
| 主講老師：楊曉璐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：概念認(rèn)知篇 一、目標(biāo)管理現(xiàn)狀 1. 調(diào)查數(shù)據(jù) 2. 提問風(fēng)暴 3. 小組探討 4. 代表發(fā)言 二、目標(biāo)管理由來 1. 三個石匠的故事 2. 目標(biāo)管理的提出 三、目標(biāo)管理價值 1. 目標(biāo)是我們前進(jìn)的燈塔 2... | |
| 課程名稱：管理者的角色認(rèn)知與格局提升 | |
| 主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：解讀管理者的第一個角色：管理 一、管理者正確的思維習(xí)慣 1. 一切皆由我起！ 2. 任何問題，我負(fù)主要責(zé)任！員工負(fù)次要責(zé)任 案例：一個卓越團(tuán)隊(duì)和一個平庸團(tuán)隊(duì)的來源 3. 卓越源于教育、源于要求、源于激勵！ 二、管理的.. | |
| 課程名稱：課程開發(fā)設(shè)計(jì)與教學(xué)設(shè)計(jì)呈現(xiàn) | |
| 主講老師：王婷婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn) 1、區(qū)分教育與培訓(xùn)的區(qū)別 2、培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn) （1）一個中心 （2）兩個交流 （3）三部曲 （4）四步驟 （5）五環(huán)節(jié) 3、培訓(xùn)師的有效性 （1）講清楚 （2）聽明白 （3）記得住 （4）.. | |
| 課程名稱：新生代員工管理 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分認(rèn)識新生代員工 第一節(jié)新生代員工的含義與特征 一、新生代員工的含義 二、新生代員工的成長環(huán)境 第二節(jié)新生代員工的群體特征 一、自我意識高漲 二、崇尚自由、平等、多元化的價值觀 三、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)需求 四、.. | |
| 課程名稱：新時代國企思想政治工作的七個技巧 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：技巧一學(xué)黨史知黨情 引入：從中美貿(mào)易戰(zhàn)說起 學(xué)黨史的重要意義 中國共產(chǎn)黨的光輝歷程 學(xué)黨史不忘初心 貫徹習(xí)總書記的系列講話精神 做合格黨員永遠(yuǎn)跟黨走 第二部分：技巧二學(xué)標(biāo)桿知方法 引入：我黨的第一標(biāo)桿是誰？ .. | |
| 課程名稱：新時代國企政治思想工作的七個技巧 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：技巧一學(xué)黨史知黨情 引入：從中美貿(mào)易戰(zhàn)說起 學(xué)黨史的重要意義 中國共產(chǎn)黨的光輝歷程 學(xué)黨史不忘初心 貫徹習(xí)總書記的系列講話精神 做合格黨員永遠(yuǎn)跟黨走 第二部分：技巧二學(xué)標(biāo)桿知方法 引入：我黨的第一標(biāo)桿是誰？ .. | |
| 課程名稱：解讀習(xí)近平新時代中國特色主義思想 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是黨和國家必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想 立足時代之基、回答時代之問的科學(xué)理論 系統(tǒng)完備的科學(xué)體系、特色鮮明的理論品格 經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、富有實(shí)踐偉力的強(qiáng)大武器 21世紀(jì)馬克思主義、當(dāng)代中國馬克思主義 .. | |
| 課程名稱：高效能人士的七個習(xí)慣 | |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、內(nèi)在原則和行為模式（習(xí)慣的建立） 1、習(xí)慣是知識、技巧、態(tài)度的混合體。 2、知識指點(diǎn)我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態(tài)度是“想做.. | |
| 課程名稱：吉塔行星——目標(biāo)與計(jì)劃管理 | |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、何謂目標(biāo)管理 1. 目標(biāo)管理解析 2. 沒有好目標(biāo)的原因 3. 好目標(biāo)具有的特征 案例分析：取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)設(shè)定邏輯 4. 工作目標(biāo)的三種類型 三、制定目標(biāo)的五個要素 1. 確定目標(biāo)的內(nèi)容 2. 設(shè)定目標(biāo)的期限 3... | |
| 課程名稱：傳承中華傳統(tǒng)文化 務(wù)實(shí)電力網(wǎng)新常態(tài) | |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一．依法治企 1．演講中國人之中華掘起---文化傳承 2．“四個全面”之依法治國---依法治企 3．電力相關(guān)之法律法規(guī)---條例細(xì)則 4．法律法規(guī)基礎(chǔ)知識 1）.法律的含義 2）.法律的特征 3）... | |
| 課程名稱：管理者的八項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)型 一、管理者角色轉(zhuǎn)換 1. 什么是管理者角色 2. 管理者角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵 二、管理者轉(zhuǎn)型的常見陷阱 1. 固守擅長的事情 2. 試圖做得太多 3. 帶著“正確”的答案來 .. | |
| 課程名稱：情景管理教練 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一——未來領(lǐng)導(dǎo)力 這個單元中，你將通過河流的比喻，了解到，在當(dāng)今迅速變化的組織和環(huán)境中，什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)力。你將了解到變化怎樣影響成長，同時明白在變化過程中需要花時間去反省，需要往后退一步，觀察你所管理的員.. | |
| 課程名稱：以新業(yè)務(wù)開辟未來 ——未來電氣化新業(yè)務(wù) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：未來電氣化發(fā)展的歷史背景 一、十四五規(guī)劃和2035年國家發(fā)展規(guī)劃的要求； 二、2030年、2060年“碳達(dá)峰”和“碳中和”的要求； 第二節(jié)：當(dāng)前我國電氣化發(fā)展 的現(xiàn)狀和存在問.. | |
| 課程名稱：打造有溫度的網(wǎng)點(diǎn) | |
| 主講老師：李和玲 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：模塊一：陽光心態(tài)及情緒管理 課程單元 單元要點(diǎn) 營業(yè)人員服務(wù)心態(tài) 生命是一種積極的心境 服務(wù)禮儀與服務(wù)心態(tài)的關(guān)系 服務(wù)心態(tài)： 第一：主動服務(wù) 第.. | |
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