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課程名稱：從技術(shù)上到管理溝通技能提升
主講老師：楊帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通的在職場中的意義 1、溝通是企業(yè)的成本漏斗 2、溝通是管理者的工作方式 3、溝通是個人的生存技能 二、溝通的基礎(chǔ)：知己知彼 1、四種性格的動機(jī) 2、四種性格的基本特征 3、四種性格的溝通特點(diǎn) 二、溝通從傾聽開始：..

課程名稱：卓越營銷管理者的四項(xiàng)修煉
主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1 導(dǎo)入：營銷管理的誤區(qū)（2H） 1.1 營銷管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界 1.2 營銷團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì) 1.3 營銷管理者的三大工作 1.3.1 團(tuán)隊(duì)——平凡人干非凡事 1.3.2 進(jìn)..

課程名稱：破解企業(yè)文化落地的100個痛點(diǎn)
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇：企業(yè)文化建設(shè)—落地為本 學(xué)習(xí)收益： 全面了解企業(yè)文化落地100講課程的背景及價(jià)值； 熟悉企業(yè)文化落地100講課程的知識點(diǎn)及結(jié)構(gòu)關(guān)系。 第一篇 正確認(rèn)知企業(yè)文化 ..

課程名稱：環(huán)境和安全法律問題
主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.環(huán)境保護(hù)法律問題 1.1.案例 1.1.1.中華環(huán)境保護(hù)基金會訴中國石化集團(tuán)南京化學(xué)工業(yè)有限公司環(huán)境民事公益訴訟案 1.1.1.1.案由 1.1.1.1.1.排污超過標(biāo)準(zhǔn) 1.1.1.1.2.對環(huán)境造成了嚴(yán)重?fù)p害 1.1..

課程名稱：多層次的財(cái)務(wù)分析及運(yùn)營預(yù)警管理
主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)和思路 1、目標(biāo) 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 1個起點(diǎn)：市場；3大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡 二、營..

課程名稱：客戶的開發(fā)與業(yè)績增長
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：打造狼性的營銷團(tuán)隊(duì) 1.狼性營銷人員的主要特征 1)百折不撓的事業(yè)心 2)敏銳的市場洞察力 3)強(qiáng)烈的目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向 4)協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神 5)數(shù)據(jù)分析的能力 6)慧眼識人的能力 7)方案形成的能力 2.狼性營..

課程名稱：如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長
主講老師：王萬多 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 一、個人職業(yè)生涯規(guī)劃理論概述——人因夢想而偉大 1、生涯的含義及其形態(tài) 生涯的含義 生涯的型態(tài) 2、職業(yè)生涯規(guī)劃的含義、..

課程名稱：精益系統(tǒng)及實(shí)用工具培訓(xùn)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一章精益理念及簡介 （第一天） 企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ？ 達(dá)爾文的進(jìn)化論：物種是可變的，生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動力 人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命 企業(yè)進(jìn)..

課程名稱：打造高績效團(tuán)隊(duì)
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 角色認(rèn)知：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個管理角色 高績效團(tuán)隊(duì)角色之一：作為上級的管理者---如何激活部屬 管理者作為【上級】的角色定位 首席設(shè)計(jì)師 象棋高手 ..

課程名稱：工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計(jì)高級研修班
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析 第一單元：企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容　 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析 第二單元　組織設(shè)計(jì)原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則　　　　　　　　 2、組織架構(gòu)中職能部門的設(shè)計(jì) 3、主要業(yè)..

課程名稱：數(shù)字化生態(tài)思維與賦能
主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：開篇案例：互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)的數(shù)字化生態(tài)搭建方式； 第一講：數(shù)字化時代的趨勢 一、時代發(fā)展的趨勢是什么? 二、數(shù)字化時代的特征和要求是什么？ 三、什么是數(shù)字化對傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的沖擊和影響？ 第二講：數(shù)字化生態(tài)思維的基本理念 1.數(shù)字化生態(tài)..

課程名稱：管理者的自我認(rèn)知修煉到精益理念實(shí)操落地
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 管理者的自我認(rèn)知修煉 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是：結(jié)合各項(xiàng)資源盡可能通過他人，運(yùn)用適當(dāng)方法達(dá)成組織目標(biāo)的各項(xiàng)管理活動 ..

課程名稱：上市實(shí)操課程大綱
主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 基礎(chǔ)知識 上市的優(yōu)勢 1、募集資本 2、提高資本的融通能力 3、股權(quán)的變現(xiàn) 4、提高公司地位和形象 上市的弊端 1、信息披露使財(cái)務(wù)狀況公開化 2、股權(quán)稀釋，降低控制..

課程名稱：傳輸線路類考試培訓(xùn)大綱
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：1、光纖基礎(chǔ)知識 本章的重點(diǎn)內(nèi)容是光波導(dǎo)理論和光纖特性、光無源器件和光線系統(tǒng)與設(shè)計(jì)。其中光纖的性能指標(biāo)、主流應(yīng)用光纖性能指標(biāo)和光纜結(jié)構(gòu)、無源器件的基本參數(shù)、光纖系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法和損耗計(jì)算是必須掌握的知識點(diǎn)。其余為了解的內(nèi)容，有助于知識的..

課程名稱：新生代員工的管理
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、 新生代員工  和老員工的差異點(diǎn)  新生代員工在乎什么？  新生代員工的言行模式 2、 合適，但有邊界的關(guān)注 3、 包容，有限制的個性化 討論：怎樣做到“寬嚴(yán)相..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與敏捷管理
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維與用戶思維 1、思維創(chuàng)新路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程對企業(yè)的影響與變革 3、互聯(lián)網(wǎng)思維與本質(zhì) 4、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的關(guān)鍵思維 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何融入商業(yè)邏輯？ 不同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價(jià)值如何體現(xiàn)..

課程名稱：主管管理能力課程研習(xí)會
主講老師：許譯文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課 程 單 元 課 程 內(nèi) 容 訓(xùn) 練 方 法 主管的角色與職責(zé) 經(jīng)理人的工作范疇 關(guān)鍵的工作項(xiàng)目 自我關(guān)鍵工作項(xiàng)目分析 講演 作業(yè)分析..

課程名稱：如何獲取我們生活中的幸福力 --工作與生活中的情緒管理技巧
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：積極心態(tài)中獲得幸福力 1、學(xué)會運(yùn)用積極心理學(xué)：修煉身心狀態(tài)，塑造職場正能量 2、學(xué)會換角度思考問題 3、揚(yáng)長還是避短：有趣的心理學(xué)實(shí)驗(yàn) 4、工具運(yùn)用：小技巧打開新生活 第二部分：良好溝通是幸福力的加油站 第一章 ..

課程名稱：柔性生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制
主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：序言案例講解:預(yù)防與改善 第一講企業(yè)永續(xù)生存根基 1、案例講解—預(yù)防與改進(jìn) 2、生產(chǎn)常見的混亂現(xiàn)象 3、產(chǎn)生混亂的11種原因 3、生產(chǎn)計(jì)劃講究的4字訣 5、不同的經(jīng)營思想決定了不同的命運(yùn) 6、使企業(yè)永續(xù)生存..

課程名稱：教練式管理16招
主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一招：常用語言模式  語言的真相  教練式管理者的語言模式  充滿力量的5句話  現(xiàn)場演練/3*3練習(xí) 第二招：巧妙回應(yīng)下屬  回應(yīng)的基本原則..

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