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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:米諾斯—時(shí)間管理和高效溝通
主講老師:張必成 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:理論導(dǎo)入:時(shí)間管理是工作效率的前提 一、分析自我時(shí)間利用情況 1. 工作為什么忙亂; 2. 目標(biāo)為什么總是無法達(dá)成; 3. 認(rèn)識(shí)時(shí)間:如何是最科學(xué)的時(shí)間管理方式; 4. 正確的時(shí)間觀念 二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理 ..
課程名稱:學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝共青團(tuán)成立100周年大會(huì)上的講話
主講老師:張必成 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:課程導(dǎo)入-百年團(tuán)史四階段,共青團(tuán)概況、任務(wù)、象征及標(biāo)志 第一單元:現(xiàn)代中國青年的覺醒 一、自由英雄出少年 二、近現(xiàn)代青年的覺醒 1、1840年鴉片戰(zhàn)爭 2、1915年新文化運(yùn)動(dòng) 3、1917年十月革命 4、1919年五四運(yùn)..
課程名稱:國家電網(wǎng) 策略、能源、環(huán)保意識(shí)、創(chuàng)新、運(yùn)營對(duì)抗沙盤
主講老師:王長震 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:【課程介紹】 根據(jù)國家電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃以及國家電網(wǎng)1號(hào)文件,你被賦予一種使命,帶著使命和挑戰(zhàn)開始了電力時(shí)代拓荒之旅,你需要考慮市場(chǎng)變化、環(huán)境因素、競爭危機(jī)、能源環(huán)保等問題讓你國家電網(wǎng)快速發(fā)展,為中國每一個(gè)角落..
課程名稱:改變路徑:打造高效的行動(dòng)系統(tǒng)
主講老師:李曉雪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一、精力管理 1、精力管理的金字塔模型 2、第一層:充沛的體能 3、第二層:積極正向的情緒 4、第三層:隨時(shí)可以聚焦的注意力 5、第四層:明確的意義感 模塊二、目標(biāo)管理 1、價(jià)值觀探詢 2、目標(biāo)設(shè)定的SMART法則 ..
課程名稱:側(cè)重管理-支行長管理能力與營銷能力提升
主講老師:劉佳和 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:抓執(zhí)行,落實(shí)嚴(yán)實(shí)快新要求,提升執(zhí)行能力 主要解決:行長自身及員工執(zhí)行力不到位的問題 1. 著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí) 2. 著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng) ..
課程名稱:管理者的思維共識(shí)與責(zé)任意識(shí)
主講老師:婁萌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元: 思維共識(shí):企業(yè)生態(tài)圈必備的八大思維 1、社會(huì)交往要用商業(yè)思維 2、職場(chǎng)勝出要用“目標(biāo)人”思維 3、對(duì)待工作要用結(jié)果思維 4、面對(duì)客戶要用效果思維 5、超越經(jīng)驗(yàn)要用創(chuàng)新思維 6、和諧關(guān)系要用..
課程名稱:渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:渠道布局與規(guī)劃 一、渠道的設(shè)計(jì)與選擇 1.渠道的主要功能有哪幾種? 2.渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系 3.渠道開發(fā)的整體策略 1)渠道的寬度設(shè)計(jì) 2)渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì) 3)渠道的長度設(shè)計(jì) 4)各種渠道的優(yōu)劣 4.渠..
課程名稱:班組如何打造卓越的班組文化
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 班組長角色認(rèn)知的能力 何謂班組管理 班組長的管理內(nèi)容 班組長的角色類型 班組長的素質(zhì)要求 認(rèn)識(shí)班組長的權(quán)力與責(zé)任 班組長..
課程名稱:金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試法
主講老師:丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程內(nèi)容 預(yù)計(jì)課時(shí)(12H) 第一單元 建立對(duì)招聘工作的正確理念 3H 第二單元 結(jié)構(gòu)化面試體系的五步法 3H 第三單元 經(jīng)典七種面試問題設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 2H 第四單元 人才甄選考察要素的精準(zhǔn)面試實(shí)例 3H 第五單元 企業(yè)..
課程名稱:慧心:基于數(shù)據(jù)邏輯的Excel使用技巧
主講老師:倪健 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:序號(hào) 章 節(jié) 要 點(diǎn) 教學(xué)方法 1 Excel操作技功能應(yīng)用 工作表頁面優(yōu)化技巧 通過大量的案例分析形象化的幫助參訓(xùn)學(xué)員理解和掌握所學(xué)技巧,并立即予以應(yīng)用 講解與演練 多余行列隱藏布局 快速..
課程名稱:精益生產(chǎn) – 八大利器
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:􀂆第一部分:豐田精益思想 1、精益生產(chǎn)基礎(chǔ) 精益生產(chǎn)起源與發(fā)展 適應(yīng)市場(chǎng)變化的選擇 精益生產(chǎn)的核心 JIT 的定義 JIT 的..
課程名稱:經(jīng)銷商開發(fā)與管理技能提升
主講老師:吳昌鴻 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章、如何實(shí)現(xiàn)廠商共贏 1、廠商合作的困境何在 廠家為商家提供三個(gè)利益 商家為廠家提供三個(gè)平臺(tái) 渠道的作用 2、銷售人員的自我定位  “四個(gè)多少&..
課程名稱:打造正能量員工——新員工職化塑造
主講老師:李春媚 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:頓悟——什么是職業(yè)化? 一、真正的保障是什么?職業(yè)競爭力 ——為什么需要職業(yè)化素養(yǎng)的塑造? 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 保障的來源—&mdas..
課程名稱:360度溝通實(shí)戰(zhàn)
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言:基于心理學(xué)的管理思維升級(jí) 第一講:溝通與管理溝通 1.案例分析:張總的困惑 2.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對(duì)上溝通無重點(diǎn) - 對(duì)下溝通無行動(dòng) 3.360度溝通是什么?..
課程名稱:產(chǎn)品與用戶驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型創(chuàng)新
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、產(chǎn)品模型體系 1、思維創(chuàng)新 2、產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品與市場(chǎng) 產(chǎn)品與用戶 產(chǎn)品與創(chuàng)新 如何重新定義產(chǎn)品 3、產(chǎn)品定位與價(jià)值主張 從0至1,為誰服..
課程名稱:化干戈為玉帛關(guān)鍵沖突的應(yīng)對(duì)與處理
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:引言:什么是沖突管理?沖突應(yīng)對(duì)能力的小測(cè)試。 第1章 認(rèn)知:正確認(rèn)識(shí)沖突 1. 思考與討論: 沖突是好事,還是壞事? 分析沖突與績效的關(guān)系; 決策時(shí),是否要追求意見的一致? 沉默是金? 2. 避免杜絕傻瓜式選擇: 戰(zhàn)勝對(duì)..
課程名稱:80/90員工管理藝術(shù)
主講老師:李燕龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 了解80 90后的現(xiàn)狀以及特征 一、80、90后的一般特征 二、80、90后的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 三、80、90后的成長環(huán)境 四、80、90后員工的行為表現(xiàn) 五、80、90后工作中的危機(jī) 六、80、90后員工的工作表現(xiàn)給管..
課程名稱:職場(chǎng)白骨精必備的Excel秘笈 (1天精華版)
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧 本章目標(biāo):精選應(yīng)用頻率最高的實(shí)用技巧,樣樣實(shí)用精彩,Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。 1.1工作表快捷操作技巧 如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速分列? =..
課程名稱:職場(chǎng)白骨精必備的PPT&Excel秘笈(Office綜合課程PPT+Excel 2天精通版)
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1天 《職場(chǎng)白骨精必備的PPT秘笈》 第1章 【快速創(chuàng)建篇】一鍵如飛,批量制作,PPT創(chuàng)建的神奇必殺技! 本章目標(biāo):獨(dú)家揭秘,批量創(chuàng)建,改變傳統(tǒng)的一頁頁地復(fù)制粘貼創(chuàng)建PPT演示文稿的錯(cuò)誤制作方法,讓W(xué)ord一步生成PPT! &..
課程名稱:問題解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤
主講老師:李猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊  1  基本思維模式  透視思維流程 面對(duì)復(fù)雜的情境 &..
 
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