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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:HRBP實(shí)操與落地提升 (4天版)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:分享與分析 請介紹一下您公司的戰(zhàn)略 請介紹一下您的部門所承擔(dān)的關(guān)鍵流程 請介紹一下您的主要崗位職責(zé) 請介紹一下這個(gè)月您上下游部門、崗位的主要任務(wù) ..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代MTP管理者實(shí)踐
主講老師:馮南石 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章、角色認(rèn)知 哈佛案例討論:管理者的誤區(qū) 管理者的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) 管理的定義 管理者的三承三啟 承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)起面 管理者的使命和..
課程名稱:華為高效工作法
主講老師:馮南石 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:做正確的事——目標(biāo)先于計(jì)劃 做正確的事VS正確的做事 華為項(xiàng)目啟動(dòng)三問 項(xiàng)目干系人的權(quán)利/利益方格 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則 &#..
課程名稱:高效時(shí)間管理與效率提升
主講老師:李燕龍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:單元一 認(rèn)識時(shí)間管理 給自己的時(shí)間把個(gè)脈 什么是管理者的時(shí)間管理 成功取決于時(shí)間的利用效果 - 情景游戲:先放什么? - 案例教學(xué):經(jīng)理的時(shí)間劃分 單元二 目標(biāo)與計(jì)劃 ..
課程名稱:基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的混合式人才培養(yǎng)及業(yè)務(wù)改善項(xiàng)目
主講老師:馬森 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一階段:行動(dòng)學(xué)習(xí)破題~定義問題、制定解決方案及計(jì)劃(1-2天) 開場破冰:“我對培養(yǎng)項(xiàng)目的期待” 第一部分:行動(dòng)學(xué)習(xí)助力房地產(chǎn)企業(yè)組織進(jìn)化與管理革新 1. 變革時(shí)代新型領(lǐng)導(dǎo)力從改變心智模式開始 2. ..
課程名稱:能謀善斷——地產(chǎn)經(jīng)理人管理能力提升訓(xùn)練
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言 地產(chǎn)經(jīng)理人的角色認(rèn)知 第一章 自我管理——從本源為組織賦予活力因子 1、MTP通用釋義 2、地產(chǎn)經(jīng)理人應(yīng)具備的管理能力內(nèi)涵 3、測試:個(gè)人管理能力評估 4、通用方法論:技術(shù)專家與管理的差異 5..
課程名稱:情商管理與向下管理
主講老師:韓麗 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一篇 情商管理: 一. 情商管理 1. 從IQ管理走向EQ管理 2. 情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定影響力,情商提升成功機(jī)率 3. 情商管理的能力函數(shù) 自我認(rèn)識能力 自我控制能力 自我激勵(lì)能力 認(rèn)識他人能力 人際關(guān)系處理..
課程名稱:現(xiàn)場管理
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 第一講:現(xiàn)場管理的原則 1. 現(xiàn)場管理的起源 2. 現(xiàn)場管理5S的涵義 3. 現(xiàn)場管理5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ) 4. 現(xiàn)場5S的作用 第三講:現(xiàn)場管理5S之間的關(guān)系 1. 5S之間的關(guān)系概述 2. 整理的推進(jìn)重點(diǎn) &..
課程名稱:訴職設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入: 訴職講解的受眾分析價(jià)值? 訴職的本質(zhì)是什么? 如何思考將自身價(jià)值與崗位需求做鏈接? 什么是個(gè)人品牌? 第一講:訴職的呈現(xiàn)技巧 1、核心四項(xiàng)技能 基于講授目標(biāo)的三大邏輯 設(shè)計(jì)的二個(gè)關(guān)..
課程名稱:化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟
主講老師:蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1章 第一步:正確的認(rèn)識沖突 企業(yè)中的沖突無處不在 沖突意味著“管理缺陷” 沖突管理是一種必備的管理技能 沖突的分類管理 =..
課程名稱:管理者角色認(rèn)知與管理溝通
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時(shí)間(時(shí)間點(diǎn)) 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓(xùn)效益 第一部分:管理者的角色定位 1、價(jià)值定位 (1)角色的價(jià)值分析 (2)承上啟下的定位 (3)協(xié)調(diào)補(bǔ)位的定位 (4)綜合案例分析 ..
課程名稱:公共場所新冠肺炎疫情防控知識專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、關(guān)于新型冠狀病毒的相關(guān)知識 二、疫情防控組織管理 1、成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組; 2、細(xì)化分工,明確責(zé)任; 3、疫情防控工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案; 4、應(yīng)急演練組織與實(shí)施。 三、物資儲備 1、物資選用; 2、物資的采購..
課程名稱:竊電及違約用電查處
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一節(jié):關(guān)于竊電查處 一、竊電查處的目的 二、竊電查處的基本類型 1、傳統(tǒng)竊電 2、技術(shù)竊電 3、臺區(qū)漏電 4、零火線反接 5、變壓器中性點(diǎn)接地電阻不合格 第二節(jié):竊電檢查方法 一、常用的竊電方法 1、遙控器竊電 ..
課程名稱:堅(jiān)定信念黨走,用中國夢激蕩青春夢 ——學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于青年工作思想
主講老師:秦永春 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、為什么要堅(jiān)定信念跟黨走? (一)由共產(chǎn)黨和共青團(tuán)的地位作用和性質(zhì)使命決定的 (二)確保共青團(tuán)正確政治方向的根本原則 (三)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神的重要體現(xiàn) (四)促進(jìn)新時(shí)代團(tuán)員青年健康成長的根本保證 二、堅(jiān)定信念..
課程名稱:管理三板斧
主講老師:張必成 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程導(dǎo)入:管理案例 案例分析:管理需要經(jīng)營 第一部分 管理者的困惑與煩惱 案例分析:陳超的煩惱 小組討論:煩惱的原因 一、管理者的“忙、盲、茫”現(xiàn)象 1、“忙”的意義 2、&..
課程名稱:工傷保險(xiǎn)與工傷事故操作實(shí)務(wù)
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:專題一、工傷保險(xiǎn)制度概述 1、國家及地方最新法規(guī)剖析 a)國家層面的《工傷保險(xiǎn)條例》和《社會保險(xiǎn)法》 b)上海市出臺的相關(guān)實(shí)施辦法 1、工傷保險(xiǎn)制度 a)工傷概念 b)工傷保險(xiǎn)的基本原則 c)工傷保險(xiǎn)的參保對象 d)工傷..
課程名稱:TTT企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)介紹 4.0版
主講老師:趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程模塊 重點(diǎn)內(nèi)容 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一天:講師應(yīng)知應(yīng)會技術(shù)與臺風(fēng)塑造 一、培訓(xùn)技能概要 1.1課程安排介紹 TTT關(guān)鍵知識點(diǎn)回顧; 了解培訓(xùn)成功5要點(diǎn); 分享培訓(xùn)九場技術(shù); 了解氛圍營造的5事項(xiàng); 了解立場設(shè)定與主題表達(dá); 了..
課程名稱:高端白酒消費(fèi)心理學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 高端白酒消費(fèi)心理的概述和內(nèi)涵 一、高端白酒消費(fèi)心理學(xué)的產(chǎn)生 1、萌芽階段; 2、發(fā)展階段; 3、成熟階段 二、高端白酒消費(fèi)心理研究內(nèi)容 1、消費(fèi)活動(dòng)中的心理現(xiàn)象; 2、消費(fèi)行為規(guī)律 三、高端白酒消費(fèi)心理過程 1..
課程名稱:MRCP管理心學(xué)
主講老師:吳建民 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引 言 自然科學(xué)和精神科學(xué)的區(qū)別 1、案例:如何讓貓吃辣椒? 2、課題:什么樣的管理最有效 3、結(jié)論:管理要激發(fā)被管理者的自主自愿意識 4、應(yīng)用:如何讓大家開心自愿加班----體驗(yàn)感 5、升華:哲學(xué)上說的三大自驅(qū)力才是管..
課程名稱:修煉內(nèi)功基層骨干的目標(biāo)、執(zhí)行與溝通
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:目標(biāo)篇-精準(zhǔn)導(dǎo)航,引領(lǐng)前行 第1章 目標(biāo)的力量:正確認(rèn)知目標(biāo) 本章將帶你深入探討目標(biāo)的重要性,理解目標(biāo)為何能成為企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)。我們將一同剖析目標(biāo)的科學(xué)性、管控性和激勵(lì)性,并探討在目標(biāo)管理中常見的挑戰(zhàn)與問題。通過本章的學(xué)習(xí)..
 
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