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課程名稱：管理者的工作委派——因人施教的精髓
主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1. 工作委派  案例1：忙碌的新主管  委派工作的作用  對(duì)員工  對(duì)管理者  對(duì)企業(yè) 2. 工作委派的5個(gè)步驟  活動(dòng)：基..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？ 模塊一：顛覆，無(wú)處不在（為什么轉(zhuǎn)型） 1、看得見(jiàn)的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的 2、看不見(jiàn)的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè) 3、顛覆者往往來(lái)自突然闖入的野蠻人 4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象 ..

課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師修煉之道
主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：導(dǎo)入——數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要什么樣的內(nèi)訓(xùn)師 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的問(wèn)題與困惑 學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)新需要洞悉時(shí)代變遷與員工需求 培訓(xùn)的理想狀態(tài) ..

課程名稱：企業(yè)中層經(jīng)理PDCA管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、現(xiàn)代企業(yè)的新型管理方式 1、新型管理的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化 ★新型管理須適應(yīng)工作本質(zhì)的變化 ★管理者的兩個(gè)新評(píng)價(jià)基準(zhǔn) 2、中層主管的新型管理方式 ★不斷累積點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)悟及活用一些共同性管理原則 ★新型管理者做好四類..

課程名稱：管理者角色定位與認(rèn)知
主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講、管理者角色定位的原則 1、大局觀思考 2、雙贏思維——利他原則 3、“關(guān)鍵時(shí)刻”的呼喚 第二講、管理者的常見(jiàn)的角色錯(cuò)位 1、錯(cuò)把自己當(dāng)做民意代表 2、對(duì)上級(jí)的決定持有懷..

課程名稱：管理理念變革-從傳統(tǒng)管理走向人本管理
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1、傳統(tǒng)管理理念的失敗  傳統(tǒng)管理理念的特征 討論：專業(yè)化還是全能化？ 怎么解決部門和專業(yè)沖突？  傳統(tǒng)管理理念適用的場(chǎng)景  傳統(tǒng)管理理念的六大弊端  管理的終..

課程名稱：CTF預(yù)備隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃
主講老師：劉道軍 培訓(xùn)天數(shù)：31 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 時(shí)間 內(nèi)容 備注 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí) 第1天 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) TCP/IP模型 局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)原理 TCP\UDP\IP原理 路由器與交換機(jī)原理 網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)架構(gòu) 操作系統(tǒng)基礎(chǔ) 第2天 Windows操作系統(tǒng) Windows用戶..

課程名稱：項(xiàng)目承包商規(guī)范化管理培訓(xùn)大綱
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 項(xiàng)目承包商現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的定義 二、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證 三、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理 第二章 項(xiàng)目承包商質(zhì)量管理 一、質(zhì)量管理概論 二、質(zhì)量管理計(jì)劃 三、質(zhì)量管理保證體系 四、質(zhì)量控制體系措施..

課程名稱：初入職場(chǎng)從0到N的職場(chǎng)溝通能力提升
主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程主題 課程內(nèi)容 教學(xué)形式 課時(shí) 新員工的自我認(rèn)知，角色定位 自我的認(rèn)知 職場(chǎng)角色的核心實(shí)什么？ 自我認(rèn)知的基本原則 自我認(rèn)知的分析 自我認(rèn)知的維度 =..

課程名稱：WPS高效商務(wù)辦公——高效快捷的文字排版
主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：小設(shè)置改掉大苦惱 1. 更改內(nèi)容時(shí)，后面的字總是被吃掉 2. 行尾空白，下一行內(nèi)容上不來(lái) 3. 行首空白，只能刪除上一行的內(nèi)容 4. 插入文檔的圖片，只能顯示一小部分 5. 微軟雅黑字體行間距太大無(wú)法調(diào)整 6. 段落..

課程名稱：十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要解讀
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分　開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程 第一節(jié)　發(fā)展環(huán)境 第二節(jié)　指導(dǎo)方針 第三節(jié)　主要目標(biāo) 第二部分　堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展　全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì) 第四節(jié)　強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量 第五節(jié)　提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 第六節(jié)　激發(fā)..

課程名稱：新時(shí)代我們?nèi)绾卧鰪?qiáng)四個(gè)意識(shí)，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)
主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、充分認(rèn)識(shí)新時(shí)代增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重大意義 （一）增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨的根本要求 （二）增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，旗幟鮮明講政治是我們黨堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨一以貫之的寶貴經(jīng)驗(yàn) （三）..

課程名稱：禮贏天下——服務(wù)質(zhì)量管理提升
主講老師：王文婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引： 1）企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 2）服務(wù)質(zhì)量管理訓(xùn)練核心：內(nèi)化于心、外化于行、實(shí)化于做、固化于制 第一講：內(nèi)化于心——服務(wù)禮儀之形象美 一、禮儀的文化應(yīng)用 互動(dòng)：微笑游戲破冰 1. &l..

課程名稱：高責(zé)任的管理授權(quán)能力
主講老師：劉濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知授權(quán)的作用 一、對(duì)上作用——提高效率化忙為閑 1. 成功的管理者不是整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的人，而是一切盡在掌握之中又悠然自得的人 2. 充分向下授權(quán)，降低決策層級(jí)，將決策點(diǎn)置于流程內(nèi)部 3. 通過(guò)授..

課程名稱：醫(yī)療器械渠道管理
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：醫(yī)療器械經(jīng)銷開(kāi)發(fā)與管理 一、從品牌的角度看渠道 Ø品牌的渠道營(yíng)銷概論 Ø渠道管理的關(guān)鍵詞 Ø渠道的價(jià)值分析 Ø各種成功的渠道運(yùn)作模式 二、如何進(jìn)行渠道規(guī)劃 ..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師PPT制作技巧
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入: （視頻）培訓(xùn)師的重要性 一、內(nèi)訓(xùn)師的定位及要求 （一）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位與能力素質(zhì)模型 （二）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在層級(jí)類別及專業(yè)上的劃分 二、講義內(nèi)容確定 （一）課程目標(biāo)確定 1、課程目標(biāo)的組成：先任務(wù)目標(biāo)，再知識(shí)目標(biāo) ..

課程名稱：微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
主講老師：張曉誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：微服務(wù)架構(gòu)與設(shè)計(jì) (基于springBoot與springCloud) 一級(jí) 二級(jí) 細(xì)節(jié) 任務(wù)0 (特點(diǎn)) 掌握基礎(chǔ) 　 項(xiàng)目?jī)?yōu)先 　 代碼實(shí)戰(zhàn) 　 任務(wù)1 (前導(dǎo)) 學(xué)習(xí)方法 　 敏捷開(kāi)發(fā) 　 小組分工 　 ..

課程名稱：PPT專業(yè)設(shè)計(jì)與商務(wù)呈現(xiàn)（1天精華版）
主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1章 【快速創(chuàng)建篇】—— 一鍵如飛，分秒完成，PPT創(chuàng)建的神奇必殺技！ 本章目標(biāo)：獨(dú)家揭秘，批量創(chuàng)建，改變傳統(tǒng)的一頁(yè)頁(yè)地復(fù)制粘貼創(chuàng)建PPT演示文稿的錯(cuò)誤制作方法，讓W(xué)ord一步生成PPT，并且一鍵統(tǒng)一風(fēng)格！..

課程名稱：新時(shí)代勞動(dòng)用工模式與有效管理
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 新時(shí)代下勞動(dòng)用工市場(chǎng) 當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)有哪些新變化 未來(lái)勞動(dòng)用工發(fā)展有哪些新趨勢(shì) 解讀勞動(dòng)力市場(chǎng)政策并提升意識(shí) 把握政策性機(jī)會(huì) 命運(yùn)共同體..

課程名稱：基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道管理和業(yè)績(jī)提升
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：新形勢(shì)下渠道布局與規(guī)劃 一、渠道的設(shè)計(jì)與選擇 1.渠道的主要功能有哪幾種？ 2.渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系 3.渠道開(kāi)發(fā)的整體策略 渠道的寬度設(shè)計(jì) 渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì) ..

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