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課程名稱：鋼鐵企業(yè)智能制造
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、智能制造 智能制造:突然爆發(fā)的熱點 抓住智能制造這個核心。 “中國制造2025”的一個要害, 就是智能轉(zhuǎn)型。 ——李克強 “工業(yè)4.0”的核心是智能..

課程名稱：策略思維與有效決策
主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1 策略思維的內(nèi)涵與本質(zhì) 1.1 策略的定義 1.2 為什么我們需要策略 1.2.1 理解策略對你和你業(yè)務(wù)的重要性 1.2.2 必須向上司去了解公司的策略 1.3 策略：戰(zhàn)略目標與方法舉措之間的橋梁 1.4 以終為始的金字..

課程名稱：你的團隊你的團 ——非人力資源管理者的人力資源管理
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者的角色 1. 管理者到底干什么？ 2. 能管理更會領(lǐng)導(dǎo) 3. 管理者的角色定位 4. 管理者的人力資源管理誤區(qū) 5. 管理者的人力管理四要素 選對人、培養(yǎng)人、用好人、發(fā)展人 二、選對池塘釣大魚 1. 確定你需要..

課程名稱：從銷售骨干走向管理能手特訓(xùn)營
主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 1、新任銷售經(jīng)理的困惑，案例 2、管理是什么？ 一、自我管理篇 1、自我管理的三要素 2、為什么首先要管好自己 3、角色認知 1）角色認知 2）銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別 3）銷售經(jīng)理常見管理誤區(qū) 4）銷售經(jīng)..

課程名稱：報喜鳥商學(xué)院 高效人士的時間管理
主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：暖場導(dǎo)言—時間是什么？ 小游戲：認知時間和時間交個朋友 案例：一個順風(fēng)車司機出現(xiàn)的時間問題 第一章 時間管理的概念與誤區(qū) 1：時間管理的概念 2：時間管理誤區(qū) 誤區(qū)1：工作管理上無計劃 誤區(qū)2： 個人、組織..

課程名稱：基于激勵原理的當(dāng)責(zé)輔導(dǎo)技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：管理者修煉
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 •內(nèi)容講解 •引導(dǎo)活動 ..

課程名稱：運用DiSC心理學(xué)工具提升溝通技巧
主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：DiSC背景介紹及學(xué)習(xí)原則 一、認知DiSC 1. DiSC的由來及發(fā)展史 2. DiSC的職場用途 3. DiSC中的本我、自我、超我 二、DiSC學(xué)習(xí)原則 1. 3A原則 2. SOS原則 三、DiSC基本的..

課程名稱：破局-得人得天下
主講老師：姜博仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1. 第一環(huán)節(jié)：悟道 a) 破解【無為而治】的奧妙； b) 揭開員工自動自發(fā)的玄機； c) 揭曉人心背后的內(nèi)涵； 2. 第二環(huán)節(jié)：明理 a) 解開“心靈契約”的奧秘； b) 揭開融合他人夢想的公式； ..

課程名稱：招商裂變系統(tǒng)
主講老師：李岐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：板塊 內(nèi)容 備注 布局賽道 1、新的客戶群體的識別 2、新的政策與市場空隙判斷 3、新的品類選擇 4、新的產(chǎn)品的定位 5、新概念的設(shè)計 選對新賽道，在藍海領(lǐng)域快速擴張是增長的首選，提升老板分析與捕捉機會的能力，用新增機會來增長..

課程名稱：組織效能提升
主講老師：李剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：管理的基礎(chǔ)：創(chuàng)新與模仿 組織的管理屬性 功能定位 管理的副作用 組織的管理方式 崗位的管控 定崗的原則 ..

課程名稱：工會女工工作能力提升4.0 （情緒釋放、心理減壓、親子關(guān)系）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：開場導(dǎo)入 請您談?wù)勀吹降?ldquo;新時代、新形勢” 請列舉女職工關(guān)心的事物 請列舉女職工面臨的工作問題 請列舉女職工面臨的生活問題 =..

課程名稱：由內(nèi)而外的新生代員工管理
主講老師：龍飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：現(xiàn)狀和挑戰(zhàn) 分組討論：我們在新生代員工管理中面臨哪些挑戰(zhàn)？（工作連接） 一、新生代員工管理面臨的挑戰(zhàn) 案例：XXX零部件罷工 案例：XXX連環(huán)跳 1. 新生代員工已逐步成為人才市場的主力軍，然而他們還沒有做好準備融入社..

課程名稱：規(guī)避工程施工轉(zhuǎn)包、分包、掛靠管理風(fēng)險
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 工程項目風(fēng)險管理概述 1、項目風(fēng)險的定義 2、風(fēng)險的認知狀態(tài) 3、項目風(fēng)險的分類 4、項目風(fēng)險的特征 5、風(fēng)險管理三階段 6、風(fēng)險管理的目標 7、風(fēng)險的識別 8、風(fēng)險的評估 9、風(fēng)險的應(yīng)對 10、風(fēng)險的控..

課程名稱：六位一體，做好黨建工作
主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：黨的基層組織建設(shè) 一、黨的基層組織的地位和作用 二、黨的基層組織的任務(wù)和職責(zé) 三、黨的基層組織的設(shè)置和隸屬關(guān)系 四、黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)成員的產(chǎn)生及職責(zé) 五、黨的組織制度 六、黨的基層組織建設(shè) 第二節(jié)：落實思想建設(shè) ..

課程名稱：新動能——知識型團隊管理
主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：走近知識型員工 知識價值與VUCA（烏卡）時代 案例研討：為什么現(xiàn)在的員工越來越難管？ 知識型員工的八大特征 較高素質(zhì)與專長 自我價值感強烈 注重成就和精神激勵 高..

課程名稱：別讓匯報掩蓋工作光芒——場景化的工作匯報技巧
主講老師：紀菲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：場景一：正式工作匯報 特點：一對多匯報，以演講的形式，利用PPT等工具進行匯報，包括年終匯報，述職，項目匯報，競聘等場景。 一、正式工作匯報常見問題 問題一：信息過多：各種表、各種圖，滿屏都是重點 問題二：缺乏美感：文字多、顏色..

課程名稱：中層管理者綜合管理技能提升
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 卓越管理者打造優(yōu)秀團隊之角色認知 1、管理是一門技術(shù)，何為管理？ 2、【點評】我們總是管理的太多，管理的太少 3、管理只有與當(dāng)?shù)匚幕嘟Y(jié)合才會發(fā)揮效果 【案例】：司馬昭為何要做蜀人治蜀？ 【解讀】：何為“會..

課程名稱：華麗轉(zhuǎn)身——網(wǎng)點轉(zhuǎn)型下內(nèi)勤行長綜合管理能力提升
主講老師：倪莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與客戶經(jīng)營趨勢 一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢 案例：某銀行轉(zhuǎn)型之路 1. 銀行的轉(zhuǎn)型之路 2. 金融互聯(lián)網(wǎng)下的中國銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1）客戶需求變化 2）競爭形勢變化 3）營銷場景變化 二、智能化網(wǎng)點廳堂人員職..

課程名稱：打開心門——高效溝通的7把鑰匙
主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引子：心理學(xué)游戲 一、溝通的共性 1、為什么需要溝通？ 2、高效溝通的兩個基本原理 體驗練習(xí)：為什么合作這么難？ 二、第一把鑰匙 ：目標明確 1、心理學(xué)實驗——定位速效法 2、怎樣高效闡述目標 （..

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