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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:如何讓溝通成為 企業(yè)核心競爭力 | |
主講老師:楊臺軒 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、溝通在企業(yè)管理的定義,價值,與沖突 溝通為什么如此重要?世界級的企業(yè)家如何看待溝通的困難? 溝通為什么如此困難? 為什么別人的團隊效率高?從空客A380的例子凸顯企業(yè)在溝通管理上.. |
課程名稱:精準(zhǔn)表達菁英訓(xùn)練營 | |
主講老師:柳金秋 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介: 項目前期溝通 崗位全員問卷 崗位資料研讀 確定團隊專家 項目啟動說明 確定面授課程研發(fā) 工作任務(wù) 產(chǎn)出課程架構(gòu).. |
課程名稱:人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度 | |
主講老師:何新云 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1.理解企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)律(45分鐘) 企業(yè)發(fā)展過程中的兩條主線 第一條,業(yè)務(wù)管理:市場、客戶、產(chǎn)品、運營 第二條,組織管理:戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職位、人員 兩條主線在企業(yè).. |
課程名稱:如何構(gòu)建公司的企業(yè)文化 | |
主講老師:何新云 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一.認識并理解企業(yè)文化 1.企業(yè)文化的建設(shè)是為經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的 企業(yè)經(jīng)營與管理的全模型介紹 回顧公司的經(jīng)營目標(biāo)及相關(guān)策略 完成好的方面和不足的地方 研討:其中和公司.. |
課程名稱:重要演講1對1快速輔導(dǎo)課 | |
主講老師:劉澈 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:模塊1:課前導(dǎo)入 一、課前溝通準(zhǔn)備 教練和演講學(xué)員就指定主題的演講要求進行詳細溝通 1. 明確本次輔導(dǎo)的演講背景溝通 2. 待演講場景主題、評價標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期結(jié)果溝通 3. 待輔導(dǎo)學(xué)員演講水平了解 4. 布置待輔導(dǎo)學(xué)員輔導(dǎo)前準(zhǔn)備.. |
課程名稱:常見勞動用工中組織性違法的防范 (一天版) | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:分享與分析 您認為公司與員工應(yīng)該是怎樣的關(guān)系 一般的組織法人違法行為產(chǎn)生的原因是什么 組織制度性違法的原因是什么 員工為什么要把事情鬧大 管理者/.. |
課程名稱:客戶的分層管理 | |
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)營銷 一、客戶分層的方法 1.高價值客戶 2.有價值客戶 3.保本客戶 4.營業(yè)額 5.產(chǎn)品利潤空間 6.產(chǎn)品類型 7.客戶合作度 8.客戶規(guī)模 9.目標(biāo)客戶 10.潛在客戶 二、客戶的身.. |
課程名稱:Outlook商業(yè)事務(wù)大管家課程大綱 | |
主講老師:甘彬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:方便快捷的郵件信息管理 收發(fā)郵件管理 為什么有時候可以接收但不能發(fā)送電子郵件,有時候只能發(fā)送卻不能接收新郵件?掌握郵件收發(fā)的方法和技巧 如何配置、測試電子郵件賬戶 制作個性化的郵件簽名 =.. |
課程名稱:工作型PPT構(gòu)思設(shè)計與呈現(xiàn) | |
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1、準(zhǔn)備篇——認識不一樣的PPT 職場人士在匯報演示中的十大過錯有哪些? 重新定義PPT 制作PPT的正確流程是什么? 好看的PPT都是別人.. |
課程名稱:從思維到制作|內(nèi)訓(xùn)師PPT創(chuàng)意設(shè)計與呈現(xiàn) | |
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、準(zhǔn)備篇——認識不一樣的PPT (1)重新定義PPT (2)制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中 (3)制作PPT的正確流程是什么? (4)PPT制作的秘籍,即重點原則應(yīng)如何運用? (5)好看的PPT都.. |
課程名稱:雙贏商務(wù)談判 | |
主講老師:楊虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介: 第一章:那些年,我們做過的談判 1、談判,職業(yè)發(fā)展必修課 2、每個人都可以成為談判高手 3、常在河邊走,哪有不濕鞋 4、談判不是博弈,而是共贏 5、最重要的一個字:三 6、沒那么簡單,也沒那么難 第二章:談判前的準(zhǔn)備 .. |
課程名稱:平凡的榮耀 如何打造事業(yè)成功家庭幸福的女超人 | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:開場破冰: 案例分享:50、60、70、80、90后職場女性的職場調(diào)研報告 一、破局思維對職場女性的重要意義 1.現(xiàn)場討論:我是誰? 2.現(xiàn)場討論:你如何看待職場女性? 3.職場女性常見的思維定式 - 傳統(tǒng)的外在環(huán)境的影響.. |
課程名稱:邁向職業(yè)化——與企業(yè)共贏 | |
主講老師:鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的基石 1.企業(yè)喜歡什么樣的員工? 視頻案例 2.人生需要經(jīng)營 3.什么是職業(yè)、職業(yè)人:觀念正確、知識專業(yè)、技能嫻熟、心態(tài)陽光 4.職業(yè)化的內(nèi)涵 案例 5.職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn) 案例:采購計劃、兩.. |
課程名稱:疫情后商業(yè)項目招商實施與線上線下運營融合 | |
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1疫情后商業(yè)項目挑戰(zhàn)與趨勢 1.1疫情后商業(yè)項目運營的挑戰(zhàn) 1.2疫情后各業(yè)態(tài)(餐飲、娛樂、零售、教育)經(jīng)營迎來的變革 1.3市場競爭加劇,運營模式需要年輕化 1.4疫情后亟待補充和調(diào)整的業(yè)態(tài) 1.5案例分析:龍湖天街、萬達廣.. |
課程名稱:社群營銷方法論 | |
主講老師:唐興通 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:理解互聯(lián)網(wǎng)營銷,理解未來商業(yè) 1.我們是如何陷入流量思維下的互聯(lián)網(wǎng)營銷困局的? 2.為什么越來越難理解你的用戶和這個時代用戶行為及文化的改變; 3.互聯(lián)網(wǎng)營銷的新的底層價值觀是什么?新的底層價值觀 4.社群營銷的價值.. |
課程名稱:企業(yè)如何通過融資租賃獲得資金支持 | |
主講老師:馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:序言:企業(yè)融資的途徑與選擇 1、企業(yè)融資的渠道; 2、融資租賃在金融市場中的地位; 3、企業(yè)融資的原因、目的和方式; 4、企業(yè)融資的兩種主要方式——債權(quán)融資和債權(quán)融資。 (一)融資租賃行業(yè)發(fā)展概況 .. |
課程名稱:課程名稱:打造高績效團隊 | |
主講老師:李愛華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:在許多團體中,每個成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62? 這不僅僅只有那些發(fā)展不良企業(yè)的現(xiàn)象,而是很多發(fā)展健康的企業(yè)也存在的問題,在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代,成功不再是一個人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與.. |
課程名稱:設(shè)計階段成本優(yōu)化大綱(全專業(yè)) | |
主講老師:馬維國 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、前期規(guī)劃成本關(guān)鍵點 1.產(chǎn)品組合 2.成熟產(chǎn)品選用 3.建筑體形 4.土方工程 5.山地建筑 6.合理確定組團大小 7.路網(wǎng)應(yīng)合理簡潔 8.優(yōu)化出入口布置 9.布置消防分區(qū) 10.控制地下室面積 11.案例分享.. |
課程名稱:全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用大綱 | |
主講老師:馬維國 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、全面預(yù)算管理的優(yōu)勢概述 1、全面預(yù)算管理的簡析 2、房地產(chǎn)企業(yè)實行全面預(yù)算管理的優(yōu)勢 二、房地產(chǎn)企業(yè)在預(yù)算管理中存在的問題 1、對全面預(yù)算管理缺乏足夠認識 2、企業(yè)各部門間缺少協(xié)同配合,財務(wù)部門壟斷預(yù)算管理工作 3、缺乏.. |
課程名稱:項目管理介紹 | |
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 項目管理的基本概念(約2.5小時) 1、關(guān)于項目(約1小時) * 什么是項目? * 理解項目的關(guān)鍵點 * 項目的相關(guān)術(shù)語 * 項目無處不在 * 項目與日常運作不同 * 項目干系人 ——小.. |
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