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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:區(qū)塊鏈技術(shù)應用與發(fā)展趨勢
主講老師:馬兆林 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章數(shù)字幣產(chǎn)生 1.比特幣底層加密算法原理 2.比特幣交易單產(chǎn)生與驗證原理 3.區(qū)塊鏈生成與驗證 4.比特幣優(yōu)缺點 5.比特幣底層技術(shù)區(qū)塊鏈逐漸得到廣泛應用 第二章區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展 1.技術(shù)突破超預期,巨頭大幅..
課程名稱:爆發(fā)式增長——管理者的目標計劃與落地執(zhí)行
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第1章 項目導航:正確認知項目目標與計劃—強聚焦、打節(jié)奏、促效率 1. 先有目標,后管理;目標是管理的前提與基礎; 2. 目標的詳解——企業(yè)的導航系統(tǒng) 目標是什么?為什么要有目標? 人們?yōu)槭裁?font face=Arial>..
課程名稱:沖突管理與高效溝通管理
主講老師:董波浪 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:管理者決策思維與問題沖突成本管理 ※啟示解析:看見山的一面是否等于看到山的全面?見山一面不等于全面 ※管理應用:看問題如何系統(tǒng)思考,抽絲剝繭,層層深入 一、管理者具備的決策系統(tǒng)思維 1、 認知系統(tǒng)的構(gòu)建要素 2、 系統(tǒng)..
課程名稱:發(fā)電廠220KV升壓站的運行與維護
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):發(fā)電廠220KV升壓站運行與維護的重要意義 一、關(guān)于220KV升壓站 二、220KV升壓站運行維護的重要意義和作用 第二節(jié):220kV交流系統(tǒng) 一、一般運行規(guī)定 二、220kV交流系統(tǒng)運行方式 三、220kV系統(tǒng)程序..
課程名稱:IE技能提升與一線班組管理能力提升
主講老師:李開東 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一天班組管理提升 第一講:班組管理者角色與心態(tài)修煉 1、班組長角色強化 1)班組長是核心人才 2)班組長畫像 2、班組長角色要求 1)認清自己,扮好角色 2)問題解決能力 3、班組長崗位職責強化 1)班組三大職責 ..
課程名稱:TTT-培訓培訓師
主講老師:韓東妮 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:時間 主題 主要課程內(nèi)容 第一天 培訓師的素養(yǎng) 開場:破冰 - 我的自畫像  卓越培訓師的五大特質(zhì)  培訓師與講師,引導師的區(qū)別  培訓師的編,導,演 激發(fā)學習 ɨ..
課程名稱:G60科技走廊——長三角區(qū)域科創(chuàng)趨勢
主講老師:宋柏允 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、解讀《長三角G60科創(chuàng)走廊建設方案》? 1、看點之一:共享 《方案》中將促進科技創(chuàng)新資源共享作為G60科創(chuàng)走廊的重要任務之一,對于破解長三角科技創(chuàng)新資源共享難題具有重要推動作用 2、看點之二:協(xié)同 ɨ..
課程名稱:人才性格識別與團隊性格匹配
主講老師:衛(wèi)小奎 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:學習“性格識別與性格匹配”課程的價值和意義 1.探究性格心理的價值: 明晰自我 通達他人 改善關(guān)系 提升績效 2.企業(yè)管理者為什..
課程名稱:疫情下的女性心理健康維護
主講老師:張礫勻 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、疫情下,為什么女人比男人焦慮? 1.三個案例分析: (1)如何是你,你會怎么處理? (2)如何是男人,你覺得他們會怎么處理? 2.壓力下的四種心理應激反應 (1)心理應激反應 (2)心理危機 (3)急性應激障礙 (4..
課程名稱:標準化前提下全裝修住宅項目設計管理
主講老師:胡治明 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 【課程提綱】 第一天上午第一節(jié)課: 第一章:2020年最新住宅精裝產(chǎn)品體系解析 第一節(jié):全裝修住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)品分類; 第二節(jié):2.0~4.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成及產(chǎn)品體系解析; 第三節(jié):標桿房企對住宅精裝系統(tǒng)最新產(chǎn)品及..
課程名稱:跟貝爾賓學團隊建設——高效團隊建設培訓課程
主講老師:賴泓杉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章高績效團隊的診斷 第二章高效團隊建設的人員要求 第四章 深入了解貝爾賓團隊角色 第五章 認知自我,了解伙伴,優(yōu)勢互補 第六章 挑選完美團隊 第七章 現(xiàn)有團隊的診斷與提升方案 第八章 改善團隊溝通與協(xié)作..
課程名稱:工業(yè)品渠道創(chuàng)新
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:工業(yè)品渠道布局與規(guī)劃 一、工業(yè)品渠道的設計與選擇 1.工業(yè)品渠道的主要功能有哪幾種? 2.工業(yè)品渠道開發(fā)的整體策略 1)工業(yè)品渠道的寬度設計 2)工業(yè)品渠道的廣度設計計 3)工業(yè)品渠道的長度設計 4)工業(yè)品各種渠道..
課程名稱:贏單六問
主講老師:劉飛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 第一天利用“團隊共創(chuàng)”法重點輸出:1.客戶采購流程分析 2.我們的銷售流程和體系 3.客戶畫像 導論:理解何為大客戶銷售? 1、兩個問題: 銷售是一門藝術(shù),還是一門科學? 逃不出的二八..
課程名稱:職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、構(gòu)建職業(yè)化新思維方式 1. 職業(yè)勝任力的四大核心要素(CASK) - 職業(yè)意識 - 工作態(tài)度 - 能力技巧 - 專業(yè)知識 2. 討論:普通員工與職業(yè)化員工的區(qū)別 - 任務導向 - 績效導向 3. 職業(yè)素養(yǎng)決定企業(yè)成..
課程名稱:時間管理與 會議管理
主講老師:楊臺軒 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、忙亂的中高層管理,問題出在哪里? 時間的特質(zhì) 個人時間觀念的測試 耗時因素分析 時間管理在團隊管理上的運用 會議管理 會議為..
課程名稱:危機管理與應對之道課程大綱
主講老師:張國祥 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、認識危機 1、測測你的危機意識 2、豐田章男的眼淚 3、好事不出門、壞事傳千里 4、著名企業(yè)家談危機 5、企業(yè)危機的時代特征 6、企業(yè)常見危機舉例 7、給企業(yè)危機下定義 8、危機管理的本質(zhì)就是預防風險、控制風險 ..
課程名稱:破解性格密碼 ——性格分析與自我認知
主講老師:李汶娟 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 懂得性格分析工具DISC理論 1.與生俱來的氣質(zhì)類型 多血質(zhì)的特質(zhì) 膽汁質(zhì)的特質(zhì) 粘液質(zhì)的特質(zhì) 抑郁質(zhì)的特質(zhì) 2.后天形成的性格類型 ᠐..
課程名稱:區(qū)域網(wǎng)點開發(fā)與經(jīng)營
主講老師:燕鵬飛 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、自身修煉:做最好的自己 1.心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界; 2.武裝自己:與鯊魚一起游泳; 3.樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地; 4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動結(jié)果 5.案例分析:優(yōu)秀網(wǎng)點經(jīng)理的成長之路 二、自..
課程名稱:解決方案式銷售技巧
主講老師:黎紅華 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一講:銷售理念 1. 銷售工作成功的最關(guān)鍵要素是什么? 2. 什么可以幫助我們真正提升銷售業(yè)績? 第二講:銷售心態(tài) 1. 什么樣的銷售心態(tài)才能保持持久的戰(zhàn)斗力? 2. 銷售人員應該具備什么樣的素質(zhì)? 3. 銷售人員在銷售過..
課程名稱:門店快速復制指南
主講老師:蘇璟璇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章連鎖經(jīng)營門店復制準備 思維策略要點:快速聯(lián)合一切可聯(lián)合的力量。 1、連鎖經(jīng)營戰(zhàn)場在哪里? 敵人是誰? 同盟是誰? 2、連鎖經(jīng)營商戰(zhàn)能不能打? 敵我雙方兵力如何? ..
 
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