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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：中國書法－理解中國美學(xué)的捷徑，學(xué)習(xí)中華文化的殿堂 | |
| 主講老師：任德山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、中華文化的中心藝術(shù)——中國書法 中國人這只筆，開始于一畫，界破了虛空，留下了筆跡，既流出人心之美，也流出萬象之美。 —&.. | |
| 課程名稱：分股合心，實(shí)踐創(chuàng)新 | |
| 主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、股權(quán)到底是什么？ 1、股東的核心權(quán)利 2、股權(quán)的六條生命線 維護(hù)大股東地位的三條線 保護(hù)小股東權(quán)益的三條線 3、從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看股權(quán)設(shè)計(jì) 案例：由股權(quán)引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn) 二.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識？ 1、為何要創(chuàng)新？（VUCA 時(shí)代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實(shí)踐化 4.. | |
| 課程名稱：管理演練場——新時(shí)代高效執(zhí)行力打造訓(xùn)練 | |
| 主講老師：李乾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課前學(xué)員執(zhí)行能力測評（2022測試題），課后增加訓(xùn)后執(zhí)行能力測評 導(dǎo)入：受訓(xùn)學(xué)員執(zhí)行力案例整體 引言： 1）開課亮劍——企業(yè)/團(tuán)隊(duì)成功的方程式、員工績效方程式=F（知、愿、能、行） 2）小組活動&mdas.. | |
| 課程名稱：“關(guān)鍵對話”之溝通情境訓(xùn)練 | |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：DAY 1 模塊一、開篇――課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)溝通和管理知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討自身問題并有突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 ᠊.. | |
| 課程名稱：像演說家一樣演繹 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何打造精彩的開場？ 1.開場流程2步走 1)自我介紹 2)課程介紹 2.開場必知小技巧 1)破冰有絕招 2)開場有訣竅 3)雷區(qū)要知道 互動：你是如何破冰的？ 練習(xí)：進(jìn)行自我介紹 視頻：喬布斯的蘋果發(fā)布會現(xiàn)場 .. | |
| 課程名稱：全腦溝通技巧與解決問題方法 | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法 第一天 上午 第一部分：全腦思維溝通方法 1.四種不同的自己； 2.四種思維模式特征及識別線索； 3.識別他人的思維模式； 4.調(diào)整適應(yīng)他人的思維模式進(jìn)行溝通； 1.熱身活動：你是如何介紹自己的； .. | |
| 課程名稱：督導(dǎo)速修の標(biāo)準(zhǔn)化店務(wù)流程 | |
| 主講老師：劉恒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：以實(shí)操落地的形式授課，分解到每一個(gè)具體動作及語言模板，結(jié)合現(xiàn)場演練。 整個(gè)學(xué)習(xí)過程采用分組PK形式進(jìn)行， 穿插團(tuán)隊(duì)士氣展示、才藝展示環(huán)節(jié)，全程導(dǎo)入家庭、學(xué)校、軍隊(duì)、宗教精髓文化，讓學(xué)員感同身受體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、學(xué)習(xí)力、戰(zhàn)斗力、生命力.. | |
| 課程名稱：材料/工時(shí)/勞動定額管理系列培訓(xùn) | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、對工時(shí)定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知 1.1什么是工時(shí)定額 1.2工時(shí)定額的兩種主要類型 1.3實(shí)現(xiàn)工時(shí)定額管理的六個(gè)目的 1.4工時(shí)定額管理系統(tǒng)的五大組成體系 第二章、對標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究的基礎(chǔ)認(rèn)知 2.1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與時(shí)間的兩大.. | |
| 課程名稱：競爭品牌的市場分析與研究 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：市場調(diào)研實(shí)戰(zhàn) 一、宏觀市場分析 1.行業(yè)市場的信息來源； 2.影響市場行業(yè)因素的分析、 1)社會經(jīng)濟(jì)因素 2)人口和社會因素 3)行業(yè)成熟度 4)政策法規(guī)因素 二、本公司產(chǎn)品可行性分析 一、市場分析.. | |
| 課程名稱：構(gòu)建銀行極致體驗(yàn)服務(wù) | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)知極致體驗(yàn)服務(wù) 1.競爭從何而來？ 人性的需求 期望與需求 外界的壓力 2.極致體驗(yàn)服務(wù)的四個(gè)誤解 崗位職責(zé)=工作本質(zhì)？ 員工很難自發(fā)自.. | |
| 課程名稱：建筑安裝業(yè)“營改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型 | |
| 主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引子（營改增的背景及案例） 模塊一 “營改增”實(shí)務(wù)九大常見稅收問題與解析 一、營業(yè)稅改增值稅之征稅范圍 二、企業(yè)的有償提供政策解析 三、營業(yè)稅改增值稅之納稅人和扣繳義務(wù)人 四、營業(yè)稅改增值稅之稅率和征.. | |
| 課程名稱：新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營 | |
| 主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引子（決定市值因素與案例） 模塊一 公司的股本和股東結(jié)構(gòu)之管理 一、股東結(jié)構(gòu)與進(jìn)入或退出對市值的影響 二、公司送股能力與分紅對市值的影響 三、有效選擇公司股本大或小對市值的影響 四、不同股權(quán)激勵方式對公司市值的影響 五、選擇.. | |
| 課程名稱：卓越經(jīng)理人訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：第一部分 自我管理【12H】 第一章：管理者角色認(rèn)知與個(gè)人影響力【6H】 本單元培訓(xùn)目的：了解管理者的角色與思維模式，應(yīng)該具備的職業(yè)化技能、職業(yè)化態(tài)度和正確的工作管理理念。 1、對管理的理解，管理者要懂得分配資源，提供服務(wù) 2、.. | |
| 課程名稱：構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃 | |
| 主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引子（含案例） 第一節(jié) 公司股權(quán)激勵的作用與風(fēng)險(xiǎn) 1、使用“股權(quán)激勵”工具管理的動因 2、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵”的五大目的 3、非上市企業(yè)股權(quán)激勵操作八要領(lǐng) 4、股權(quán)激勵方案.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略為贏 | |
| 主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是成功，什么是戰(zhàn)略？ 二、應(yīng)該如何做決策？ 三、企業(yè)成功的戰(zhàn)略原則 1、集中力量原則 普通人集中精力于最有效的一點(diǎn)，將比一個(gè)無數(shù)處分心的天才更成功。找到您最關(guān)鍵、最有效的瓶頸，做好它，就會成功。 2、找準(zhǔn)焦點(diǎn)原則 .. | |
| 課程名稱：成功管理者的8大工具 | |
| 主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是管理的本質(zhì) 二、管理者成長的7個(gè)階段 三、管理者要完成的8大任務(wù) 四、管理者要面對的具體“工作點(diǎn)” 五、管理者成功為人處世的8大原則 六、管理者成功的8大工具 1.做對的事情：用ABC分析抓.. | |
| 課程名稱：平凡的榮耀 職場女性的價(jià)值 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：開場破冰： 案例分享：50、60、70、80、90后職場女性的職場調(diào)研報(bào)告 案例分析：為什么說女人能頂半邊天 案例分析：為什么工作生活平衡都是在限制職場女性？ 一、壓在中國職場女性身上的三座大山 1.現(xiàn)場討論：我是誰？ 2.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與沖突管理 職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程 | |
| 主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：序論、認(rèn)知重塑——職場生存發(fā)展窗 案例：“強(qiáng)”字的釋義 第一部分 溝通基本認(rèn)知與方案制訂 一、溝通概述 案例：國學(xué)大師的煩惱 溝.. | |
| 課程名稱：學(xué)黨史，悟思想，辦實(shí)事，開新局 | |
| 主講老師：夏國維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：從黨史中啟迪智慧，從經(jīng)驗(yàn)中砥礪品格 一、把黨史學(xué)習(xí)好、總結(jié)好，把成功經(jīng)驗(yàn)傳承好、發(fā)揚(yáng)好 1、準(zhǔn)確把握黨的歷史發(fā)展的主題主線、主流本質(zhì) 2、形成了一系列偉大精神，構(gòu)筑起了中國共產(chǎn)黨人的精神譜系 3、學(xué)習(xí)黨史必須弄清楚的.. | |
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