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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：財(cái)富保值增值與傳承的技術(shù)探討 | |
| 主講老師：蔡驊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么那么多人富不長(zhǎng)久 1、創(chuàng)造財(cái)富與管理已經(jīng)擁有的財(cái)富需要用不同的思維與方式 2、管理財(cái)富就是處理好人與人、人與財(cái)、財(cái)與財(cái)?shù)年P(guān)系 3、如何運(yùn)用信托這個(gè)金融與法律工具來管理我們的財(cái)富 4、中國(guó)財(cái)富人士與海外財(cái)富人士在財(cái)富管理.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作 | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰： 一、是什么造成了溝通與協(xié)作的障礙？ ◆ 小組討論：在我們的組織中，存在哪些典型的跨部門溝通問題？ 1、組織制度不健全的弊端 2、“部門墻”的阻礙 3、溝而不通的困惑 4、管理不善的后果 二、.. | |
| 課程名稱：集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管控的重點(diǎn)與趨勢(shì) | |
| 主講老師：袁國(guó)輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的典型案例 (一)老板行為與公司行為的切分 (二)防火墻降風(fēng)險(xiǎn) (三)吃回扣的解決之道 (四)如何削減預(yù)算 (五)如何降低采購(gòu)成本 (六)控風(fēng)險(xiǎn)與控成本的辯證 (七)KPI考核與操縱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) (八).. | |
| 課程名稱：增值稅新政解讀及賬務(wù)處理實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、增值稅相關(guān)新政解析 1、增值稅電子專用發(fā)票試點(diǎn)新政 2、2020年疫情期間，免征增值稅相關(guān)新政解析 3、哪些企業(yè)享受留抵稅額退稅新政？ 4、疫情期間，小規(guī)模納稅人增值稅稅收優(yōu)惠 5、轉(zhuǎn)小規(guī)模政策解析 6、2020年最新發(fā).. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與計(jì)劃制定、執(zhí)行與控制 ---公司年度績(jī)效落地最有效的工作方法--- | |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景介紹：德魯克言：先有目標(biāo)后有工作？ 第一單元: 理解企業(yè)目標(biāo)意義與管理的核心任務(wù) 蓋洛普對(duì)500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查：經(jīng)理人的核心任務(wù) 一份哈佛畢業(yè)生畢業(yè)后20年的跟蹤報(bào)告 目標(biāo).. | |
| 課程名稱：提升PPT應(yīng)用的效率與影響力 演示的藝術(shù)與技巧 | |
| 主講老師：馬建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、不忘初心，認(rèn)識(shí)說服力之道 1.成果導(dǎo)向、全流程 2.演示說服層次解析 3.演示能力體系 4.避免十宗“罪” 二、規(guī)范與流程，效率與效果保證 1.以思路為導(dǎo)向架構(gòu)提綱 2.規(guī)范錄入及快速導(dǎo)入形成初.. | |
| 課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與當(dāng)前熱點(diǎn)問題解讀 | |
| 主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：利率市場(chǎng)化進(jìn)程中商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略 一、中國(guó)利率市場(chǎng)化的進(jìn)程及趨勢(shì) 1、利率市場(chǎng)化的涵義 2、利率市場(chǎng)化與利率風(fēng)險(xiǎn) 3、中國(guó)利率市場(chǎng)化的背景與進(jìn)程 4、利率市場(chǎng)化的演化趨勢(shì)及對(duì)金融市場(chǎng)的影響 二、利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行對(duì)公金融產(chǎn)品組合策略 | |
| 主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、金融產(chǎn)品組合策略的要素 1、金融產(chǎn)品組合策略四個(gè)要素 2、金融產(chǎn)品組合的好處 3、金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品組合策略的限制條件 二、金融產(chǎn)品組合策略的類型與評(píng)價(jià) （一）金融產(chǎn)品組合策略類型 1、全線全面型策略 2、產(chǎn)品專業(yè)型策.. | |
| 課程名稱：O2O戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐 課程大綱 | |
| 主講老師：唐興通 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：理解O2O商業(yè)趨勢(shì)與策略 1. 互聯(lián)網(wǎng)深度沖擊下的實(shí)體店面 2. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶變化（去中心化去中介化等）及產(chǎn)品 3. 新興消費(fèi)族群的4個(gè)特征及企業(yè)應(yīng)對(duì)辦法 4. O2O的本質(zhì)，核心結(jié)點(diǎn)是？ 5. 案例解讀.. | |
| 課程名稱：EAP內(nèi)訓(xùn)講師內(nèi)化訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、EAP內(nèi)訓(xùn)講師的角色定位 1.內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知及定位； 2.內(nèi)訓(xùn)師的個(gè)人修為； 3.內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的核心目的 4.內(nèi)訓(xùn)師個(gè)人六維能力修煉 - 專業(yè)知識(shí) - 表達(dá)呈現(xiàn) - 積極心態(tài) - 個(gè)人魅力 - 課程開發(fā) 5.內(nèi)訓(xùn).. | |
| 課程名稱：金牌員工的職場(chǎng)升級(jí) 員工職業(yè)化素養(yǎng)打造與提升 | |
| 主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：職業(yè)化基本認(rèn)知 一、職場(chǎng)與職業(yè)的區(qū)別 什么是職場(chǎng) 工作場(chǎng)所 價(jià)值舞臺(tái) 成長(zhǎng)平臺(tái) 什么是職業(yè) 職責(zé) .. | |
| 課程名稱：產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 1、思維創(chuàng)新 2、產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品與市場(chǎng) 產(chǎn)品與用戶 產(chǎn)品與創(chuàng)新 如何重新定義產(chǎn)品 領(lǐng)先型 改良型.. | |
| 課程名稱：有話好好說-高效的職場(chǎng)溝通表達(dá)與部門協(xié)同 | |
| 主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入 1、痛點(diǎn)尋找：我們會(huì)好好說話嗎？ 溝通表達(dá)是思考的外化，尋找溝通短板背后的原因 2、溝通概念解析：360度理解“溝通”實(shí)質(zhì) 3、了解你的溝通對(duì)象：DISC人格分析在溝通中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（不同類型對(duì)象.. | |
| 課程名稱：JavaSE實(shí)戰(zhàn)開發(fā) | |
| 主講老師：張曉誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一級(jí) 二級(jí) 細(xì)節(jié) 任務(wù)1 (前導(dǎo)) 工具軟件下載 小組分工 明確每個(gè)小組所提交的項(xiàng)目 每日都要進(jìn)行迭代展評(píng) 介紹敏捷開發(fā)的思想 任務(wù)2 (工具安裝與配置) JDK1.8環(huán)境變量的配置以及工具的.. | |
| 課程名稱：萬物互聯(lián)的人工智能時(shí)代 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：系列一 用戶戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 內(nèi)容 單元一 走進(jìn)5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們?cè)撟龊媚男?zhǔn)備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ) 3、5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景 4、5G的六大基礎(chǔ)特點(diǎn) 5、5G的全球格局 單元二 物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu).. | |
| 課程名稱：保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)力提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：李羿鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：⼀、服務(wù)成本與財(cái)務(wù)價(jià)值分析 1、100-1=？ 2、企業(yè)最⼤的損失是什么？ 3、留住客戶的財(cái)務(wù)價(jià)值有多⼤？ 4、服務(wù)的成本管理 5、服務(wù)利潤(rùn)鏈模型分析 6、賺客戶⼀&#.. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)的客戶關(guān)懷技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：普渡科技管理課程大綱 | |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：認(rèn)知必修課： 1.管理者角色定位及認(rèn)知。（6H） 選修課程按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)間軸展開。 團(tuán)隊(duì)組建期： 1.如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)模型。（2H） 2.如何招聘（包括不僅限渠道甄選，面試策略及規(guī)則，非人資人才招募方法等）（3H） 3.如何有效.. | |
| 課程名稱：呈現(xiàn)之美——PPT設(shè)計(jì)與制作 | |
| 主講老師：黃俊敏 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：PPT設(shè)計(jì)制作的困境 一、PPT到底是干什么用的？ 1. 知識(shí)型演示 2. 說服性演示 3. 匯報(bào)型演示 二、傳統(tǒng)PPT的“四宗罪” 1. PPT內(nèi)容混亂 2. PPT傳遞不清 3. PP.. | |
| 課程名稱：崢嶸歲月，重走長(zhǎng)征沙盤培訓(xùn)項(xiàng)目方案 | |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：A:培訓(xùn)開始的前期準(zhǔn)備 1：培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)人數(shù)分為N個(gè)小組； 2：每個(gè)小組擁有一張中央紅軍長(zhǎng)征線路圖和沙盤道具； 3：培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)布置，最好是黨員主題教育教室（如道德講堂等等） 4：學(xué)員為黨員需要佩戴黨徽標(biāo)識(shí)，全體學(xué)員胸前系紅領(lǐng)巾.. | |
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