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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:“四個革命,一個合作”的能源安全發(fā)展新戰(zhàn)略解讀 | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一節(jié)“四個革命,一個合作”的能源安全發(fā)展戰(zhàn)略出臺的歷史背景和意義; 一、關(guān)于“四個革命,一個合作”; 二、“四個革命,一個合作”能源安全發(fā)展新戰(zhàn)略出臺的背景;.. |
課程名稱:TPM之全面設(shè)備管理 | |
主講老師:惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:什么是TPM 一、TPM活動的必要性 二、TPM的基本背景 三、TPM活動的概要 第二講:六大指標與設(shè)備的關(guān)聯(lián)分析 一、生產(chǎn)量指標關(guān)聯(lián)分析 二、質(zhì)量管理指標關(guān)聯(lián)分析 三、成本控制指標關(guān)聯(lián)分析 四、交貨期管理指標關(guān).. |
課程名稱:破繭成蝶-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)及人工智能 1、認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+ 2、初識工業(yè)互.. |
課程名稱:5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用 | |
主講老師:安岷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:企業(yè)為什么要推行5S現(xiàn)場管理 1. 豐田成功的三大秘訣 2. 5S具體內(nèi)容 3. 5S的八大功能 第二講:整理推進方法和要點 1. 整理定義和目的 2. 整理前的廠區(qū)環(huán)境的處理 3. 要與不要物品判斷三法則 4.. |
課程名稱:非財務(wù)人員的財務(wù)管理(兩天版) | |
主講老師:王樂安 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:Part1: 財務(wù)報表是如何生成的 會計到底是什么? 會計是國際通用的“商業(yè)語言”,是一個分類的過程 會計等式必然成立,這是理解財報和舞弊的根本制約因素 會計假設(shè) 會計確認基礎(chǔ) 會計科學(xué)的記賬方法:借.. |
課程名稱:總裁擔當 | |
主講老師:丁立明 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:(一) 運營與管理效率體現(xiàn) n 企業(yè)“三效率”結(jié)構(gòu); n 管理定義及管理演進; n 管理過程; n 職能職責標準(戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),作業(yè)要求); n 總裁職能職責; n 總裁績.. |
課程名稱:MTP中層管理者核心技能提升訓(xùn)練 | |
主講老師:劉海宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一篇:管理者的自我認知 一、管理的真正內(nèi)涵 二、管理者現(xiàn)狀調(diào)查與分析 三、管理者的基本職責 完成任務(wù) 發(fā)展團隊 發(fā)展個人 四、管理者的任務(wù)矩陣 管理自己 管理團隊 管理工作 管理戰(zhàn)略 五、管理者領(lǐng)導(dǎo)風格認知與分.. |
課程名稱:中小企業(yè)融資法律風險防范 | |
主講老師:李可書 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、融資、估值及操作流程 (一)融資的結(jié)構(gòu) 1.股權(quán)融資 2.債權(quán)融資 3.VIE協(xié)議控制 (二)影響估值的因素 (三)融資的基本流程 二、融資風險點分析 (一)股權(quán)結(jié)構(gòu)的風險 1.出資方式 2.股權(quán)比例 3.股權(quán).. |
課程名稱:呼叫中心客服意識與溝通技巧提升 | |
主講老師:王念山 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 1、呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展 1)呼叫中心發(fā)展階段 2)呼叫中心在各行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 3)展望 2、座席代表職業(yè)生涯 1)座席代表職業(yè)現(xiàn)狀 2)座席代表職業(yè)素質(zhì) 3)座席代表職業(yè)生涯規(guī)劃 第二講 電話前的心.. |
課程名稱:MTP中層核心管理技能提升特訓(xùn)營 | |
主講老師:王生輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介: 時間安排及培訓(xùn)主題 課程內(nèi)容 第一天 第一講 自我管理之管理者角色認知 ——自我認知 角色歸位 (上午9:00-10:30) ☆ 新晉管理者案例思考 ☆ 管理及管理者.. |
課程名稱:IATF16949-APQP/PPAP | |
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:APQP:(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃) 1、 APQP起源與為什么要使用APQP。 2、 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程。 3、 APQP階段劃分說明。 4、 APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系。 5、 計劃和確定項目階段.. |
課程名稱:小微企業(yè)信貸實務(wù) | |
主講老師:艾麟 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.小微企業(yè)信貸及發(fā)展趨勢 a.何為小微企業(yè) b.何為企業(yè)信貸 c.企業(yè)信貸的目的及途徑 d.小微企業(yè)信貸現(xiàn)狀 e.小微企業(yè)信貸的瓶頸和發(fā)展趨勢 2.小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程及營銷 a.小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程解析 b.小微.. |
課程名稱:站點負責人(網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè))業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練 ——業(yè)務(wù)開發(fā)的十二堂必修課 | |
主講老師:燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:專題一:成為專業(yè)物流銷售人才 明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心 如何成為專業(yè)物流銷售人才 物流銷售的過程及應(yīng)學(xué)習的物流銷售技巧 案例分析:順豐分點部經(jīng)理如何開發(fā)業(yè)務(wù) 四通一達又是.. |
課程名稱:流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程大綱 | |
主講老師:張國祥 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一天上午主講內(nèi)容 從建立學(xué)習規(guī)則開始 一、認識流程管理 1、什么是流程? 2、什么是流程管理? 3、企業(yè)流程的種類 4、區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化 5、導(dǎo)入流程管理的時機選擇 6、流程管理的作用、意義 7、企業(yè)沒有實行流.. |
課程名稱:“新技術(shù)發(fā)展之分公司送課”培訓(xùn)方案 | |
主講老師:王平 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、信息化演進趨勢篇 1、細說大數(shù)據(jù) (1)認識大數(shù)據(jù) (2)大數(shù)據(jù)的熱 (3)什么是“大” (4)什么是“數(shù)據(jù)” 2、大數(shù)據(jù)對運營商發(fā)展影響 .. |
課程名稱:企業(yè)并購業(yè)務(wù)流程和一體化價值創(chuàng)造模式 | |
主講老師:王準 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程導(dǎo)入 企業(yè)并購業(yè)務(wù)流程和一體化價值創(chuàng)造模式 一、企業(yè)并購發(fā)展歷史 1、美國企業(yè)并購浪潮和發(fā)展歷史 2、中國企業(yè)并購發(fā)展歷史 二、并購動因和意義 1、協(xié)同效應(yīng) 2、市場競爭力 3、多元化 4、案例分析 三、并購業(yè)務(wù).. |
課程名稱:歷史文化商業(yè)街區(qū)的新媒體文創(chuàng)IP打造 | |
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1歷史文化商業(yè)街區(qū)新文創(chuàng)改造與發(fā)展模式 1.1上海新天地模式:注入高端商業(yè),引入明星開店 1.2北京798模式:打造文創(chuàng)基地 1.3福州三坊七巷:打造文創(chuàng)IP 1.4杭州南宋御街:打造歷史文化IP,網(wǎng)紅打卡地 1.5西安秦漢唐.. |
課程名稱:銀行智能中臺 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、中臺化戰(zhàn)略與智能中臺 1、中臺化戰(zhàn)略的興起 2、中臺國內(nèi)外發(fā)展歷程 3、中臺戰(zhàn)略升級的4個方面 4、中臺本質(zhì) 5、中臺的能力層次 6、企業(yè)能力的中臺化 業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù) 技.. |
課程名稱:工作推進與效率提升 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程 | |
主講老師:劉超 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分:什么是工作推進 企業(yè)三級組織的管理核心 決策層:戰(zhàn)略與方向 管理層:項目與任務(wù) 執(zhí)行層:活動與細節(jié) 工作推進的本質(zhì) 工作推進的原則 小組討論:工作推.. |
課程名稱:凝心聚力、卓越管理 管理者的管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、管理者的角色認知與行為 1、管理者的角色與職責 管理的本質(zhì) 管理者的角色認知 管理者的工作特點 管理者的角色測試 管理者的角色轉(zhuǎn)身 2、管.. |
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