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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：工作分派與績(jī)效面談 | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：什么是工作任務(wù) 1.企業(yè)三級(jí)組織的管理核心 1)決策層：戰(zhàn)略+項(xiàng)目 2)管理層：技能+任務(wù) 3)執(zhí)行層：可靠+活動(dòng) 2.目標(biāo)達(dá)成的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 目標(biāo)、策略、計(jì)劃、資源、過(guò)程控制 3.小組討論：工作任務(wù)分解的前提 .. | |
| 課程名稱：股權(quán)籌劃、投資估值及期權(quán)激勵(lì) | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、股權(quán)籌劃是企業(yè)家和投資人的必修課 1.為什么必須研究股權(quán)籌劃？ 2.取得公司股權(quán)的標(biāo)志和程序 3.股權(quán)的具體內(nèi)容可以細(xì)分為決策權(quán)、分紅權(quán)等 4.根據(jù)投資目標(biāo)和股東意愿對(duì)股權(quán)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)組合 5.三起股權(quán)設(shè)置失敗的案例導(dǎo)致公.. | |
| 課程名稱：5G物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)分析 | |
| 主講老師：豐雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分: 5G物聯(lián)網(wǎng)端到端架構(gòu)及網(wǎng)元功能 1.NR接入網(wǎng) gNB（AAU/RRU+DU+CU） 支持5G互操作的eNB 2.基于服務(wù)的核心網(wǎng) 基本控制面AMF、SMF .. | |
| 課程名稱：交通安全應(yīng)急處理及車輛安全駕駛專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：近年來(lái)車輛事故案例分析 第一部分：安全駕駛 第一節(jié)：安全駕駛基本要求 一、《交通安全法》的相關(guān)核心內(nèi)容解讀 二、車輛安全知識(shí) 三、正確的駕駛方法 四、車輛的日常檢查 五、十八種影響交通安全的不良習(xí)慣 六、疲勞駕駛的.. | |
| 課程名稱：建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的管理隊(duì)伍 | |
| 主講老師：蔡際雄 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程說(shuō)明】 二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在未來(lái)商場(chǎng)上打敗你的將不再是對(duì)手，而是你自己，是企業(yè)管理者的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。 經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的今天，外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，規(guī)模速度型的粗放增長(zhǎng)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)變成.. | |
| 課程名稱：通信行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體分析 1.1中國(guó)宏觀環(huán)境影響簡(jiǎn)析 1.22013年GDP增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) 1.3國(guó)家通信產(chǎn)業(yè)政策分析 國(guó)家政策扶持和均衡產(chǎn)業(yè)發(fā)展 行業(yè)收入增長(zhǎng)但盈利能力下降 .. | |
| 課程名稱：5G+AICDE：熱點(diǎn)、趨勢(shì)與應(yīng)用 | |
| 主講老師：豐雷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：運(yùn)營(yíng)商5G+AICDE的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與部署要點(diǎn) 1、什么是AICDE A=AI I=IoT C=Cloud Computing D=big Data .. | |
| 課程名稱：管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換 | |
| 主講老師：張嵐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一．管理者的基本職責(zé) 1.什么是管理？ 2.管理者在組織中的作用 3.基層管理者的基本職責(zé) - 根據(jù)上級(jí)指示安排工作 - 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成績(jī)效指標(biāo) - 幫助下屬成長(zhǎng) 二．管理者的四大角色 1.管理者的四大角色 - 督.. | |
| 課程名稱：銀行柜面服務(wù)中的WARM系統(tǒng)的價(jià)值 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程8+8 1、望相迎話術(shù)及客戶體驗(yàn)升級(jí) 2、笑相問(wèn)話術(shù)及及客戶體驗(yàn)升級(jí) 3、雙手接話術(shù)及及客戶體驗(yàn)升級(jí) 4、快準(zhǔn)辦話術(shù)及及客戶體驗(yàn)升級(jí) 5、巧營(yíng)銷話術(shù)及及客戶體驗(yàn)升級(jí) 6、雙手遞話術(shù)及及客戶體驗(yàn)升級(jí) 7、望相.. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)思考與高效商務(wù)報(bào)告——思考更明確， 報(bào)告更邏輯 | |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言： 商務(wù)溝通和寫(xiě)作常出現(xiàn)的問(wèn)題 商務(wù)匯報(bào)溝通的兩大原則： 利他性（在商務(wù)溝通中關(guān)注商務(wù)禮儀和他人感受） 講理性（讓商務(wù)溝通、商務(wù)談判更容易達(dá)成成果） 第一部分：構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 一、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn) 1. 結(jié)論先.. | |
| 課程名稱：五步得到好結(jié)果——目標(biāo)與計(jì)劃管理 | |
| 主講老師：劉志翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：目標(biāo)管理 一、目標(biāo)的作用 互動(dòng)游戲：數(shù)數(shù)字 1. 彼得德魯克、惠普創(chuàng)始人帕卡德名言 2. 比喻：方向盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、測(cè)試儀 二、目標(biāo)的設(shè)定 1. 目標(biāo)思考的出發(fā)點(diǎn) 互動(dòng)游戲：上級(jí)布置任務(wù) 2. 來(lái)自上級(jí)的目標(biāo)準(zhǔn)備四步.. | |
| 課程名稱：一呼百應(yīng)：H5類策劃與制作技巧提升 | |
| 主講老師：傅一聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、直擊痛點(diǎn)：宣傳方法大拓展 1.圖文-H5-視頻的區(qū)別與適用條件； 2.不同主題的表現(xiàn)手法（業(yè)績(jī)、活動(dòng)、人物、匯報(bào)、通知、宣傳等）； 3.宣傳播報(bào)員必備技能與工具； 4.創(chuàng)作紅線與輿情管理。 第二章、內(nèi)容為王：打動(dòng)人心的.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研討 | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章PMO展歷史和演進(jìn)過(guò)程 1.1 組織項(xiàng)目管理框架和體系 1.4 組織項(xiàng)目管理中遇到的瓶頸 1.1 PMO發(fā)展歷史及其產(chǎn)生的背景 1.2 企業(yè)環(huán)境變遷和PMO演進(jìn)過(guò)程 1.3 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)文化：謀定而后動(dòng) | |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)文化建設(shè)，首先要進(jìn)行很好的企業(yè)文化定位。定位是指確定某一事物在一定環(huán)境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業(yè)文化定位就是企業(yè)在戰(zhàn)略指導(dǎo)下，為企業(yè)文化設(shè)定的方向和位置，它彰顯了企業(yè)文化的個(gè)性化特征。 任何企業(yè)都是共性.. | |
| 課程名稱：讓客戶成為忠實(shí)用戶——客戶投訴處理技巧 | |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、課程開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：我的伙伴 學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)課程開(kāi)場(chǎng)引出學(xué)員對(duì)客戶投訴的觀點(diǎn)與深刻體驗(yàn) 第二講、全方位認(rèn)識(shí)客戶投訴 1.客戶投訴的幾大重要原因 2.企業(yè)和客服對(duì)投訴的錯(cuò)位認(rèn)識(shí) 課程互動(dòng)：為什么管理層不懂客服人員對(duì)投訴的恨？ .. | |
| 課程名稱：疫情期間企業(yè)如何保持持續(xù)獲客能力 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、疫情面前企業(yè)數(shù)字化認(rèn)知與思維變革 1、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響與變革 2、數(shù)字技術(shù)，改變生產(chǎn)、生活、工作方式 3、疫情之后，商業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)有哪些變化 4、疫情期間，用戶有哪些特點(diǎn)？ 5、疫情需要營(yíng)銷數(shù)字化體系的創(chuàng)新 6、疫情期.. | |
| 課程名稱：數(shù)字戰(zhàn)略-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn) | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇 1、思維創(chuàng)新 2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響與變革 3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì) 4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn) 跨界打劫 利潤(rùn)降低 數(shù)字化沖擊 &#.. | |
| 課程名稱：如何練就慧眼識(shí)才的火眼金睛 | |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、面試官是個(gè)什么官？ 1、無(wú)法被替代的面試 2、面試成功的關(guān)鍵在面試官 3、別拿面試官不當(dāng)官 4、企業(yè)面試官隊(duì)伍建設(shè) 二、面試前準(zhǔn)備：企業(yè)要什么樣的人？ 1、用人需求是面試的出發(fā)點(diǎn) 2、崗位分析確定招聘崗位要求 (1).. | |
| 課程名稱：賦能2.0管理篇—打造高效能高績(jī)效的5G劃小團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、組建5G劃小團(tuán)隊(duì)成為高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 1、5G時(shí)代高效能高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的急切性 2、高效能團(tuán)隊(duì)高績(jī)效管理的戰(zhàn)略意義 3、高效能團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位 4、高效能團(tuán)隊(duì)管理者的管理新理念 5、高效能團(tuán)隊(duì)管理者的管理規(guī)范工具與管理.. | |
| 課程名稱：“美言美語(yǔ)”——高效溝通與DISC分析應(yīng)用 | |
| 主講老師：沈佳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：內(nèi)容 第一部分：情商與性格 情商修煉的上策——高效溝通 情商提升的法寶——性格分析 第二部分：說(shuō)話力量——高效溝通技能基礎(chǔ).. | |
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