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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:尋找千里馬 ——校園招聘實戰(zhàn)
主講老師:徐德霞 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、千里馬、汗血寶馬,你們在哪? 1、目標院校、專業(yè)的選擇 2、目標院校確定 3、招聘行程的確定并及時通報各目標院校 二、出發(fā)之前,你為千里馬準備的糧草呢? 1、資料準備:宣傳材料——企業(yè)簡介、視頻、易..
課程名稱:新形勢下銀行零售業(yè)務轉(zhuǎn)型及技能提升
主講老師:周薇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:案例:新零售業(yè)態(tài)下的煙商與終端服務 小結(jié):客戶經(jīng)理全面開拓,深度經(jīng)營 第一部分:金融行業(yè)服務營銷已兵臨城下 一、2021銀行轉(zhuǎn)型四大趨勢 特色化:供給側(cè)改革引領 案例:常熟銀行“IP..
課程名稱:一呼百應,價值倍增 商業(yè)演說與成交策略
主講老師:張逸陽 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、演說的三大基本功(強心、煉聲、塑形) 1.克服演說恐懼,暢所欲言 演說恐懼的成因 克服演說恐懼的方法 如何塑造強大的氣場 案例:鮑爾默、喬布斯、雷軍、郎朗,孫儷 2.塑造聲..
課程名稱:從校園到職場 責任大于能力
主講老師:李文莉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇:如何成為一個有責任感的人? 1、從冰山模型看職業(yè)素養(yǎng)中的責任感: 2、顯性素養(yǎng) 3、隱性素養(yǎng) 4、職業(yè)素養(yǎng)=職業(yè)道德+職業(yè)態(tài)度 團隊研討:冰山模與員工原型的對稱 第二篇:如何才能做到調(diào)整心態(tài)、融入團隊? 1、空杯心..
課程名稱:結(jié)果導向的績效管理及目標達成--KPI與BSC法
主講老師:李文莉 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一天:目標管理的本質(zhì) (1)課程前言: 一、預熱及分組: 二、德魯克管理中關于目標管理的理論 三、目標是什么 四、目標管理邏輯圖 五、目標管理的生活實例 六、目標管理的特點 (2)、企業(yè)導航系統(tǒng):目標管理 一、個人目..
課程名稱:商業(yè)模式創(chuàng)新與打造 ——企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的必由之路
主講老師:池強 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:互動:公司的基本問題 三個最近遇到的案例 1 商業(yè)模式的基本理念知識 1.1 企業(yè)商業(yè)模式定義 1.2 企業(yè)建立商業(yè)模式的目的 1.3 建立商業(yè)模式的依據(jù)——商業(yè)模式來自哪里 1.4 中小企..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型——課程大綱
主講老師:段博惠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一天時代 未來 顛覆 一、一個舊時代的結(jié)束 二、只有成為未來的企業(yè),才有企業(yè)的未來 a)未來,在邊緣地帶 b)未來,讓客戶參與 c)未來,讓全世界的聰明人為我所用 d)未來…… &mdas..
課程名稱:問題解決訓戰(zhàn)工坊
主講老師:李沛賢 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 一、什么是行動學習 1.行動學習的基礎知識 行動學習的緣起 瑞文斯學習方程式 行動學習定義 行動學習的基本原則 行動學習的五大特點 ..
課程名稱:計劃與時間管理
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:建全公司管理體系做大做強企業(yè) 1、什么是公司的管理體系 2、計劃、制度、流程、預算等工作的重要性 3、管理制度在當下和未來的意義 4、企業(yè)管理中的人治與法制的區(qū)別 5、《華為基本法》對企業(yè)早期發(fā)展的意義 6、臺塑公司..
課程名稱:元宇宙與數(shù)字智能生態(tài)
主講老師:劉華鵬 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第1講:元宇宙的起源與內(nèi)涵解讀 (1)中國古代哲學六觀與宇宙觀 (2)錢學森的“靈境”與虛擬現(xiàn)實 (3)元宇宙前傳:《雪崩》等科幻電影 (4)元宇宙(Metaverse)的概念正名 (5)元宇宙&ne..
課程名稱:績效突破:多贏績效體系建設
主講老師:錢棟玉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、考核的三大難點與考核的本質(zhì) 1、考核的三大難點:考什么、怎么考、咋掛鉤; 2、考核的本質(zhì)與契約精神 二、考核的目的 1、如何評價績效的成果; 2、考核的目的是什么; 3、企業(yè)面臨的難題與績效增長能力的關系; 4、利潤增..
課程名稱:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)應用
主講老師:高國偉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、背景 1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定義 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史 2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大體系發(fā)展重點 網(wǎng)絡體系 平臺體系 安全體系 3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)..
課程名稱:公司治理與集團管控
主講老師:王曉耕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、公司治理概念的產(chǎn)生 1、企業(yè)制度演進 2、公司治理概念 3、公司為何要治理 4、良好的公司治理的特征 5、公司治理內(nèi)涵的四種理解 6、公司治理的形式 7、公司治理的構成要素 8、公司治理的目標 9、公司治理..
課程名稱:金融市場創(chuàng)新與風險管理
主講老師:李曉周 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:專題一:《金融市場概述——金融創(chuàng)新的角度》 金融市場基本概述—金融的邏輯(基本分析框架) 金融市場的基本結(jié)構(基本市場結(jié)構介紹) 股票、貨幣、債券..
課程名稱:多種審計模式結(jié)合開展實務
主講老師:邱健 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 結(jié)合開展的背景和收益 1、為什么要結(jié)合開展 2、結(jié)合開展的條件 3、結(jié)合開展基本模式 4、結(jié)合開展好處和缺點 【小組討論】結(jié)合開展經(jīng)驗交流 【實用工具】剩余風險判斷工具 職責分離風險判斷工具 第二章 舞弊審計與常規(guī)..
課程名稱:部屬培育與輔導
主講老師:梅森 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一.部屬培育重要性與需求診斷 本章學員核心收益: 7)學員反思自己的培育行為 8)認識管理者培育下屬的重要性 9)掌握部屬培育計劃制訂的正確方法 本章課程輸出工具: 1)部屬培育計劃表 反思討論:你培育部屬..
課程名稱:教練式輔導與時間管理
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:心理資本對不確定時代的積極作用和影響 “百年未有之大變局”帶來的影響 組織面對來自烏卡時代的核心挑戰(zhàn) 組織不再是一個封閉的系統(tǒng) 經(jīng)營的環(huán)境變了 組織內(nèi)沒有明顯的..
課程名稱:完美呈現(xiàn)——商務演說訓練
主講老師:鄭雯宜 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、商務演講的意義 1. 公眾演講視頻欣賞 2. 塑造影響力 3. 分享知識 4. 使聽眾感動,建立人際關系 5. 說服他人的觀念,令人行動 6. 公眾講話六大原則 突破心理 語言具體..
課程名稱:電商平臺涉稅政策解讀及應對
主講老師:吳玉蘭 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)時代下的電商行業(yè)稅務風險總體介紹 1.《電商法》重點涉稅條例解讀 2.電商行業(yè)稅務稽查關注點 3.稅務機關的大數(shù)據(jù)風險管理體系介紹 二、電商如何自查和補救 1.少報收入的自查及補救 2.混報收入的自查及補救 3...
課程名稱:智能語音技術的深度解析
主講老師:胡忠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:語音識別的定義和概要簡述 a)語音識別的發(fā)展簡史 i.1950年—貝爾實驗室首次實現(xiàn)Audrey英文數(shù)字識別系統(tǒng) ii.1970年--美國國防部研究所(DARPA)贊助了五年期限的語音理解研究項目,推動了語音識別的一次..
 
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