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課程名稱：合伙人時代到來民營企業(yè)如何用好股權
主講老師：石磊 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是股權激勵？如何使用股權激勵？1h 糾正對股權激勵的錯誤認識 股權激勵決定企業(yè)生死與發(fā)展的6大作用 老員工、高管、副總、員工如何進行股權激勵 老板要業(yè)績，員..

課程名稱：管理者角色定位與責任擔當
主講老師：王群祥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、作為管理者，你如何理解自己的角色與責任 1、管理的本質是通過他人完成任務 2、團隊戰(zhàn)斗力是影響組織發(fā)展的重要因素 案例分析：這家企業(yè)為何領導越強而業(yè)績越差？ 管理者的個人能力決定了團隊整體水平..

課程名稱：TTT（三天初級）
主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、培訓的基本認知 1、人生可惡有三 2、世界五百強育人共識 3、企業(yè)培訓五大致命誤區(qū) 4、有效表達的基礎 5、內部培訓師涵蓋學科 6、講師的角色定位 7、講師在企業(yè)中的重要性 8、TＴＴ的四個重點 9、培訓的ADDI..

課程名稱：活在當下、成就未來 ——新進員工職業(yè)化訓練營
主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導論 1、曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會失?。? 2、為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到？ 3、職業(yè)競爭力冰山 一、企業(yè)真相 1、一切從熟悉環(huán)境開始 2、找到你的企業(yè)地圖 3、認識企業(yè)文化 1）什么是企業(yè)文化 2）企業(yè)文化的三個層..

課程名稱：順勢突圍——地產(chǎn)投拓
主講老師：郭巍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：疫情籠罩下的經(jīng)濟提振疲軟與房地產(chǎn)熱點 一、我們從未感受到如此下行的壓力-2022年經(jīng)濟對沖政策解讀 1. 宏觀政策穩(wěn)健有效如何理解-房地產(chǎn)是否會在此成為經(jīng)濟增長壓艙石 1）國務院金融委、財政部、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、央行、外管..

課程名稱：大財務，新未來
主講老師：董波 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：模塊一：企業(yè)財務管理新環(huán)境和新問題 1、外部環(huán)境的變化 16-1宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀及趨勢 16-2財稅改革給企業(yè)發(fā)展的實際困惑 2、內部環(huán)境的需求 2-1企業(yè)轉型對財務管理的需求 2-2企業(yè)財稅風險處理對財務管理的需求 3、新環(huán)..

課程名稱：利潤控制系統(tǒng)的構建
主講老師：丁曉蓮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、控制利潤的管理工具 1.控制單據(jù) 2.設計科目 3.全面預算 4.內部控制 5.成本費用控制 6.稅收籌劃 1)案例講解 2)案例思考 二、控制能產(chǎn)生利潤嗎？ 1.行業(yè) 2.模式 3.專業(yè) 4.持續(xù) 1)..

課程名稱：品牌課程P03 畫出你的商業(yè)模式
主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、創(chuàng)建團隊 1、破冰，自由交流，互相熟悉 2、創(chuàng)始人演講，組建團隊 3、合伙人團隊深度交流，確定組織構架，決策機制 4、合伙人團隊采訪，評分PK 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何組建核心團隊 －1、核心團隊人員畫像 －2、核心團隊常見的..

課程名稱：專題解讀科創(chuàng)板與IPO——多層次資本市場的思考
主講老師：李曉周 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、多層次資本市場 從產(chǎn)業(yè)資本到金融資本 金融市場的思維邏輯：定價與風險 我國多層次資本市場：之亂有序 科創(chuàng)板：相關制度解析 資本市場的規(guī)律 貨幣循環(huán)法則、中國的金融市場邏輯 資本市場擊鼓傳花的游戲與規(guī)則 二、IPO發(fā)行..

課程名稱：2019年減稅降費新政下的稅務稽查新風險及應對
主講老師：韓雪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：2.一、 2019年稅務稽查形勢分析及風險防控 1.2019你那減稅降費政策背景、發(fā)展方向及對企業(yè)的影響 2.2019年稅務稽查的方向、重點領域及風險點 3.新征管環(huán)境下雙隨機+國地稅合并+金稅三期+大數(shù)據(jù)分析稅務稽查新手段 ..

課程名稱：管理者的角色認知與實踐
主講老師：薛振宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：主題 要點 講解內容 講解方式 角色篇 職責：團隊管理者定位 理解角色轉換，輔助討論：管理和領導力的區(qū)別 課堂講授 理念：通過他人完成工作 課堂講授 關系：從管任務到管人 案例研討 概念篇 如何給管理下定義 了解和掌握管理與..

課程名稱：從心開始——高效溝通技術
主講老師：張世軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 認識溝通 導入：溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 第一講：溝通的實質 一、來自“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的溝通新挑戰(zhàn) 1. 智能時代的“溝通”新變化 2. 走出微時代，..

課程名稱：管理者管理技能提升
主講老師：溫哲滔 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、管理者的心智模式 ☆何謂“心智模式” ☆適者生存的心智模式 ☆案例：藏獒效應 ☆改變思維的心智模式 ☆慣性思維、限制性思維、偏見性思維 ☆決定命運的心智模式 ☆案例：蘋果的故事 ☆改變行為的心..

課程名稱：資本運營 操作實務課程介紹
主講老師：劉贏 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一.金融資本運營六大生態(tài)圈 1.1 依托于國有金融體系資本運營生態(tài)圈 1.1.1 主管機構：銀監(jiān)會，證監(jiān)會、保監(jiān)會，中央銀行 1.1.2 銀行 1.1.3 銀行（業(yè)務有關部門） 1.1.4 銀行間市場交易商協(xié)會 1.1.5 ..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的成本核算
主講老師：楊艷梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【核算方法詳解】 了解全面的成本核算方法，解決操作難點，提升財務人員專業(yè)能力 【成本控制方向】 通過參與成本核算過程掌握成本結構，抓住隱藏的成本控制點 【避免利潤損失】 掌握各種成本管理方法適用條件，避免盲目選擇帶來的損失 ..

課程名稱：企業(yè)經(jīng)營活動中的財稅法風險分析及應對
主講老師：鄒枋鑾 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)常遇到問題是什么？ 經(jīng)濟事項產(chǎn)生的法律后果、賬務處理以及稅務定性異同 企業(yè)所得稅 1、企業(yè)日常經(jīng)營過程中財稅差異政策及案例分析 2、企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中企業(yè)所得稅涉稅風險解析 3、企業(yè)..

課程名稱：知識管理提升創(chuàng)新力
主講老師：徐紀罡 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：講 節(jié) 內 容 知識經(jīng)營的魅力 （1小時） 創(chuàng)新與知識創(chuàng)造 伊隆馬斯克的故事 知識經(jīng)營的魅力 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的本質 （2小時） 創(chuàng)新分類 原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質 知識結合、無心插柳 創(chuàng)新模型 全員參與、持..

課程名稱：王牌鐵軍——店長打造高效能團隊的六項修煉
主講老師：曾凡沖 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：你需要一個高效能的團隊 一、什么是高效能團隊 效能：效率、效果、效益 二、高效能團隊的層次 第一層：愿景 第二層：目標 第三層：任務和角色 第四層：工作流程 三、提升團隊效能感 案例分析：芝加哥公牛隊&mdash..

課程名稱：MTP實務管理技能提升
主講老師：張尚 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：角色定位與管理思維 一、從“我是誰”看管理者的角色定位 總結：沒有人會做錯事情，只會有人站錯位置 二、角色定位經(jīng)典五問 1. 我是誰（我的身心合一嗎） 2. 我在哪里（公司、部門） 3. 在這..

課程名稱：中小企業(yè)數(shù)字化轉型的蛻變重生
主講老師：施淵鐘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、背景 1.宏觀形勢 2.全球數(shù)字經(jīng)濟 3.技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新 4.信息技術與實體經(jīng)濟融合 5.國家政策 案例：國務院國資委辦公廳發(fā)布《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的通知》 6.疫情、中美關系競爭 7.人工智能的..

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