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課程名稱：向下管理：激發(fā)員工潛能
主講老師：蔣巍巍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新經(jīng)濟時代下管理者的新挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟時代下的管理者面臨的3大挑戰(zhàn) 以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析） 以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析） 新經(jīng)..

課程名稱：一帶一路與人民幣國際化
主講老師：劉東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、全球經(jīng)濟金融發(fā)展 1、經(jīng)濟金融相關學科概述 2、經(jīng)濟金融基本治理 3、中國經(jīng)濟內外環(huán)境變化與國際策略 （1）中美關系戰(zhàn)略調整 （2）一路一帶戰(zhàn)略解析：海權轉向海權+陸權并舉 （3）人民幣國際化歷史與未來：SDR、CIPS..

課程名稱：門店盈利經(jīng)營思路
主講老師：趙蕓萱 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：巡店必備--數(shù)據(jù)分析問題診斷 一、診斷是有效發(fā)現(xiàn)問題的方法 互動：發(fā)現(xiàn)門店問題，我們是怎么處理的 1. 問到業(yè)績低，店長總說“沒人”，真的是這樣嗎 2. 從BEM模型看績效提升著力點 互動：尋找..

課程名稱：“95后”新生代員工管理
主講老師：姜雷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：如何看待“95后”員工的“不當行為” 一、理性看待“95后”員工的“不當行為” 課堂演練：“95后”員工..

課程名稱：爆款文案寫作高手訓練課程
主講老師：葛寧 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．“觸動人心”的爆款文案深層原理 1.重識廣告：比有趣更重要的是什么？ 2.制造改變：如何讓外星人吃辣椒？ 3.理清策略：成為職業(yè)“求愛者”的第一步是什么？ 4.認準對象：如何同..

課程名稱：匯報演講與PPT制作技巧
主講老師：楊素珍 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一階段：匯報內容設計與呈現(xiàn) 第一講：匯報內容設計 一、匯報內容設計的四個原則 1. 結論先行 2. 上下對應 3. 分類清楚 4. 排序邏輯 二、說服式匯報內容的設計步驟 1. 設定場景 2. 確定主題 3. 設..

課程名稱：品牌定位與數(shù)據(jù)精準營銷
主講老師：李劍豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、品牌市場定位篇： ☆ 品牌定位為什么重要？ ☆ 品牌定位的原則是什么？ ☆ 如何判斷你的品牌類型 ☆如何評估品牌所在的發(fā)展階段？ ☆如何利用數(shù)據(jù)尋找品牌的市場機會？ ☆如何從多角度找到你的競爭對手？ ☆如何精準梳理品牌..

課程名稱：流量池思維：黑客模型AARRR解析
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內容 單元一 流量之困 1、流量盛宴結束，新品牌還有機會嗎 2、成也流量，敗也流量 3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量下鄉(xiāng) 4、流量問題之下，企業(yè)如何營銷破局 5、用流量池實現(xiàn)“急功”與“近利..

課程名稱：職場演講與口才訓練
主講老師：田淼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：序號 課程內容 模塊一 相由心生篇 一、心想事成——魅力表達的心理準備 1、魅力表達的四大心態(tài) 2、怯場與緊張的原因 3、克服緊張的5大方法 二、形神兼?zhèn)?mdash;—魅力表達職業(yè)風范 ..

課程名稱：精益成本管理課程大綱
主講老師：劉剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建 第一講：精益成本管理概述 一、建立精益思維方式 1. 精益管理的利潤優(yōu)勢 2. 基于成本的利潤保留法 3. 全價值鏈的黃金十二周期 4. 管理者就是老師 5. 三現(xiàn)主義：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實 6. 問題..

課程名稱：我國稅制改革前沿動態(tài)
主講老師：王珊珊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟形勢與稅制改革動態(tài) 1.5H 1.國內外宏觀經(jīng)濟形勢分析 2.稅制改革動態(tài) 二、后營改增時代稅收管理體制的變化 1.5H 1.稅收信用體系 2.稅收信息化 三、最新稅收政策剖析 3H 各稅種最新（1年內）..

課程名稱：從校園人到職業(yè)人的轉變
主講老師：張振興 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、了解職業(yè)化內涵—從校園人到職業(yè)人角色轉變 1、自我思考從校園人到職業(yè)人轉變——勝任與職業(yè) 2、分析校園人與優(yōu)秀的職業(yè)人區(qū)別——任務與績效 3、了解職業(yè)化員工應具備行為..

課程名稱：企業(yè)內部控制流程手冊
主講老師：胡樂群 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：目 錄 第1章 企業(yè)內部控制流程—資金 1．1 資金與授權批準控制 1．1．1 資金支付業(yè)務流程 1．1．2 資金授權審批流程 1．2 現(xiàn)金和銀行存款控制 1．2．1 借出款項審批流程 ..

課程名稱：關鍵決策：深度思考與抉擇
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：²課程說明： 決策力是管理者的重要能力，也是考驗領導力的關鍵所在。遺憾的是，不少管理者并沒有掌握決策的思維和工具，致使決策錯誤。此類案例比比皆是——有的是戰(zhàn)略決策錯誤，有的日常工作的抉擇錯誤。 因此..

課程名稱：中國書法－理解中國美學的捷徑，學習中華文化的殿堂
主講老師：任德山 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、中華文化的中心藝術——中國書法 中國人這只筆，開始于一畫，界破了虛空，留下了筆跡，既流出人心之美，也流出萬象之美。 —&..

課程名稱：企業(yè)核心員工職業(yè)化素養(yǎng)打造
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程前言 1、開場破冰體驗：開啟輕松愉悅的課程體驗 2、樹立正確的學習態(tài)度“自我反思與覺察” 二、職場高效能人士應該具備的職業(yè)素養(yǎng) 1、做一名合格的職業(yè)人 2、職業(yè)人的內功，職業(yè)素養(yǎng)及所包含的內容 ..

課程名稱：案例管理
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例一：李龍接手團隊的兩把火 1.提升士氣營造氛圍 2.針對目標制定措施 工具：4A工具 案例二：青島某公司的目標 1.目標達成共識比準確更重要 2.制動定目標的頭腦風爆法 方法：頭腦風暴法 案例三：美國科學家的實驗 ..

課程名稱：00后員工管理
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇章：走近00后——了解他們所處的時代和人物特征 一、 OO后所處的就業(yè)時代是什么樣？ 1.來自危機的推動：疫情讓勞動者不再追求”鐵飯碗” 文獻來源：《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告（2..

課程名稱：打造職場高情商
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、我是否知道我是誰？ 1.形象條件 1）美顏相機下的自己 目標構建法（你想成為誰---完美畫像的照片-馬云、王熙鳳、關曉彤等等） 2）原相機下的自己 差距共識法（你的樣子，傻根、如花、失敗者等..

課程名稱：吃與遠方：關于吃的美學與人生哲學
主講老師：林景新 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、會吃的人有福 1、關于吃：《舌尖上的中國3》沒告訴我們的美食道理 2、吃貨價值觀：一頓飽飯，如何改變人生觀 3、中國古詩詞如何談吃與美食 4、胃比心誠實：吃是通向友誼最短的途徑 二、吃的人生哲學 1、林語堂談吃 2、胡..

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