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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:風(fēng)生水起圓滿人生 ——實(shí)用家居風(fēng)水文化
主講老師:馬譽(yù)誠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、風(fēng)水學(xué)體系概述 1.風(fēng)水概念的提出 2.關(guān)于炁的認(rèn)知 3.現(xiàn)代風(fēng)水的概念 4.所謂“龍脈”的理解 5.“一命二運(yùn)三風(fēng)水四積陰德五讀書”的理解 6.天時(shí)、地利、人和的思維體系..
課程名稱:中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下企業(yè)發(fā)展之路
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、期望:2020年經(jīng)濟(jì)會(huì)好嗎? 1、出口還是內(nèi)需? 出口:中美貿(mào)易戰(zhàn)未完 一切從美元霸權(quán)開始 以史為鑒知興替:美日貿(mào)易戰(zhàn)、美歐貨幣戰(zhàn) 展望:中美貿(mào)易戰(zhàn)的未來 ..
課程名稱:數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營決策
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、數(shù)據(jù)分析 1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑 2、數(shù)字思維創(chuàng)新模式 連接 賦能 破界 3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響 4、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 5、數(shù)據(jù)價(jià)值 ..
課程名稱:價(jià)格談判與賬款與催收技巧
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 做好價(jià)格談判的開端 一、談判前期開局定調(diào)的策略路線: 1.第一開局破冰信任到位。 2.第二探詢摸底了解到位。 3.第三價(jià)值傳遞吸引到位 二、談判中期磋商和交換的策略路線有三個(gè)基本環(huán)節(jié): 1.第一個(gè)叫討價(jià)還價(jià)鎖定利益..
課程名稱:企業(yè)納稅籌劃管理
主講老師:陶雯 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分、納稅籌劃的基礎(chǔ)知識(shí) 一、納稅籌劃定義        二、納稅籌劃特點(diǎn) 三、納稅籌劃程序 1.合法性 2.超前性 3.實(shí)用性 第二部分、利用最新政策減稅降費(fèi)來進(jìn)行納稅籌劃 針對(duì)財(cái)稅〔2019〕13號(hào)文、..
課程名稱:學(xué)好復(fù)盤,失敗也是成功——聯(lián)想復(fù)盤技術(shù)工作坊
主講老師:蘇潔 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:總結(jié)規(guī)律,固化組織流程——認(rèn)識(shí)復(fù)盤技術(shù) 一、揭開“復(fù)盤”的面紗 復(fù)盤:也稱復(fù)局,自學(xué)為主,大量應(yīng)用 1. 復(fù)盤的三個(gè)關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞一:親身經(jīng)歷 關(guān)鍵詞二:過去 關(guān)鍵詞三..
課程名稱:職場(chǎng)白骨精必備的Excel秘笈
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧 本章目標(biāo):精選應(yīng)用頻率最高的實(shí)用技巧,樣樣實(shí)用精彩,Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。 1.1工作表快捷操作技巧 如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速分列? =..
課程名稱:通用類公文寫作技巧修煉與能力提升
主講老師:鞠佳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、確定目標(biāo):針對(duì)不同人群和特定事宜鎖定方案 1.理念植入:同樣素材內(nèi)容,受眾關(guān)注點(diǎn)不同 2.案例展示:針對(duì)不同人群的寫作重點(diǎn)突出 3.通信特征:運(yùn)營商廣告、公文的特殊屬性 4.分類鎖定:面對(duì)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、同事的文字措辭 5.客戶..
課程名稱:樂在工作——從優(yōu)秀到卓越的職場(chǎng)秘密
主講老師:鄒莫 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:重塑職業(yè)價(jià)值,以最好的狀態(tài)工作 一、如何正確解讀職業(yè)精神 1、職業(yè)成功的素質(zhì)模型 企業(yè)里的四種人:廢品,危險(xiǎn)品,半成品,精品。 在未來的人生和世界里,態(tài)度是最根本的競(jìng)爭力! 3、如何理解和看待工作:問題:為何工作?為誰..
課程名稱:社會(huì)主義發(fā)展史 課程大綱
主講老師:陳清 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、社會(huì)主義五百年的歷史進(jìn)程 1、社會(huì)主義從空想到科學(xué) 空想社會(huì)主義的三個(gè)階段 馬克思和恩格斯把社會(huì)主義從空想變成科學(xué) 唯物史觀 剩余價(jià)值學(xué)說 2、社會(huì)主義從理..
課程名稱:高效工作匯報(bào)與PPT精美設(shè)計(jì)呈現(xiàn)技巧
主講老師:王貴友 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:金字塔結(jié)構(gòu)的主要思維 一、結(jié)構(gòu)的魅力 1. 有形結(jié)構(gòu)——建筑中的呈現(xiàn) 2. 無形結(jié)構(gòu)——劇本的秘密 二、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn) 1. 結(jié)論先行 2. 上下對(duì)應(yīng) ..
課程名稱:資產(chǎn)證券化與大資管講座專題 授課提綱
主講老師:劉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、公司金融原理與公司價(jià)值最大化關(guān)系 (1)公司投融資為公司戰(zhàn)略服務(wù)、公司價(jià)值最大化為目標(biāo) (2)公司價(jià)值最大化三種核心手段 (3)項(xiàng)目投融資運(yùn)作邏輯過程 2、資產(chǎn)證券化解釋 (1)資本、資產(chǎn)、證券 (2)資產(chǎn)證券化基本定義..
課程名稱:銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理警示與防范
主講老師:王可妮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:風(fēng)險(xiǎn)全局層面——金融體系主要風(fēng)險(xiǎn)解析 一、風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值 1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值 案例:從明星到魔鬼:瑞銀因一人巨虧23億美元 案例:海南發(fā)展銀行風(fēng)險(xiǎn)管理案例 案例:成也蕭何,敗也蕭何:中航油風(fēng)險(xiǎn)..
課程名稱:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的制造業(yè)全流程會(huì)計(jì)核算、涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析
主講老師:趙松奎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇: 制造企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)與會(huì)計(jì)流程 一、制造企業(yè)財(cái)務(wù)部核心工作職責(zé)及工作流程概述 二、制造企業(yè)財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)分析與崗位設(shè)置 三、制造企業(yè)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)概述 第二篇:新準(zhǔn)則下的制造業(yè)全流程會(huì)計(jì)核算詳解與實(shí)務(wù) 一、貨幣資..
課程名稱:賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)(授課版) ——培訓(xùn)師六項(xiàng)授課技能精進(jìn)
主講老師:晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程開場(chǎng)設(shè)計(jì): 1、新人相識(shí)九宮格(破冰:找共同特點(diǎn)) 2、重點(diǎn)知識(shí)聚焦(圓點(diǎn)投票確認(rèn)) 3、分組、選組長、確認(rèn)服務(wù)對(duì)象 4、提出問題,激活舊知,引出主題 工具 /道具:1)九宮格 2)國王天使卡 3)智慧之星積分榜 4)..
課程名稱:贏在現(xiàn)場(chǎng):金牌班組管理技能提升
主講老師:陶建科 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一講:生產(chǎn)系統(tǒng)思維與車間管理 1. 管理的六大問題 2. 現(xiàn)場(chǎng)管理七要素 3. 利潤的三大來源 4. 生產(chǎn)管理三大流程價(jià)值分析 工具:制造業(yè)運(yùn)營模型分享(新創(chuàng)) 5. 生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)與生產(chǎn)車間管理 第二講:班組角色定位 ..
課程名稱:時(shí)間管理與辦公提效
主講老師:王鏻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:時(shí)間管理的概念 1.時(shí)間管理的概念。 2.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步 3.給時(shí)間管理賦予定義,并不是規(guī)劃時(shí)間就等于時(shí)間管理 4.何謂時(shí)間管理?案例:巧用時(shí)間管理多活年 5.時(shí)間管理的元素---拼!借!碎!巧! ..
課程名稱:知人善任與自我精進(jìn)
主講老師:賀君宏 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:知人善任 一、心理學(xué)中關(guān)于知人善任的5種工具認(rèn)知 二、DISC在自我管理和團(tuán)隊(duì)管理中的6個(gè)應(yīng)用范圍 1. 員工招聘 2. 團(tuán)隊(duì)管理 3. 職務(wù)調(diào)整 4. 工作配對(duì) 5. 溝通能力 6. 人際關(guān)系 三、DISC現(xiàn)..
課程名稱:伊犁管理培訓(xùn)3、情緒與溝通管理
主講老師:劉獎(jiǎng)力 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:【課程大綱】 前言 一、情緒與轉(zhuǎn)換 1、心術(shù) 2、人生的三大境界 3、人生的三大環(huán)境 4、價(jià)值觀模式 5、四大情緒 6、情緒的三種狀態(tài) 7、心態(tài)轉(zhuǎn)換 二、常見情緒及化解之道 1、常見情緒 2、化解之道--責(zé)任 ..
課程名稱:管理者的工作管理
主講老師:董栗序 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1單元 目標(biāo)管理 導(dǎo)入:獵人和獵狗的故事 1.1什么是目標(biāo)? 一起來思考:經(jīng)理在工作中的困惑 一起來思考:目標(biāo)的重要性,什么是目標(biāo)管理? 目標(biāo)的五大要素 什么是好目標(biāo)? 什么是目標(biāo)管理? SMART原則 1.2目標(biāo)設(shè)..
 
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