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課程名稱：精細化管理—細節(jié)決定成敗
主講老師：溫哲滔 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：當今的中國社會決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行者。缺的正是精細化的管理和細節(jié)化的執(zhí)行。然而，提出“細節(jié)決定成敗”，決不是對戰(zhàn)略決定成敗的否..

課程名稱：提升領(lǐng)導干部意識形態(tài)工作能力 課程大綱
主講老師：陳清 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、意識形態(tài)關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全 1.什么是意識形態(tài) 2.巴拉達特意識形態(tài)的五個特征 3.定性：意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作 4.定標：鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導地位，鞏固全黨全國各族人民團結(jié)奮斗..

課程名稱：全國十強培訓師、Office培訓領(lǐng)軍人物
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：Excel神技妙算技巧 本章目標：掌握Excel常用的統(tǒng)計分析工具，特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析更輕松自得！ 1.1快速匯總 技巧精華：如何一鍵快速匯總求和 技巧精華：如何創(chuàng)建分類匯總..

課程名稱：系統(tǒng)思維提升格局與境界
主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、 認識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維 討論：西方人的“還原論”和中國人的“整體論”，孰優(yōu)孰劣？  系統(tǒng)的要素和特點  “見樹”更要&ldq..

課程名稱：“初心殿堂，悅享閱讀”分行機關(guān)理論學習小組拆書會
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：15 天
課程簡介：（一）簽到、主持人開場、領(lǐng)導講話（如果有必要） （10分鐘） （二）引導師介紹拆書的技巧及實際工作問題認領(lǐng) （20分鐘）..

課程名稱：融資租賃業(yè)務模式與工程機械營銷業(yè)務分析 授課大綱
主講老師：馮吉祥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章融資租賃行業(yè)的基本情況 【1小時】 一、融資租賃行業(yè)發(fā)展概況 （一）世界融資租賃行業(yè)的基本情況簡介 （二）中國融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀 1、發(fā)展概況 2、2017年中國融資租賃行業(yè)情況 3、2007—..

課程名稱：管理羅盤PMCS
主講老師：王志濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 課程大綱及內(nèi)容安排 08:30 ~ 08:40 ■課程互動開場：報到與期待（Ice Breaking） ▲說明：用有趣的活動來幫助大家做課前熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。 08:40..

課程名稱：中國式客情關(guān)系建立和維護
主講老師：劉飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一：大客戶營銷的特點 1、競爭激烈，獲得訂單難度大 2、客戶的需求多樣，較難把握 3、客戶策略過程復雜，干擾因素多 4、獲取訂單的時間長，風險大 5、客戶關(guān)系好壞對結(jié)果影響大 6、對銷售人員的能力要求越來越高 案例：中石油..

課程名稱：企業(yè)的稅務籌劃
主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、中小企業(yè)稅收籌劃存在問題？ 1、中小企業(yè)納稅意識薄弱（虛開發(fā)票案例） 2、中小企業(yè)財務管理不規(guī)范（金龍案例） 3、中小企業(yè)稅務籌劃缺乏專業(yè)人才 4、中小企業(yè)稅收籌劃工作存在誤區(qū) 5、生硬的稅收籌劃被納稅調(diào)整（評估后升級案例..

課程名稱：管理者如何在團隊關(guān)系中成就自我
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、正確認識關(guān)系的本質(zhì) 1、課前體驗：從角色身份的角度思考“我是誰？” 2、關(guān)系的定義以及關(guān)系的三個特性 3、如何從溝通中去覺察關(guān)系的沖突 二、關(guān)系是如何塑造我們每一個人的 1、日常工作生活中呈現(xiàn)的三種..

課程名稱：投訴與抱怨處理
主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、投訴是挑戰(zhàn)更是機會 抱怨投訴者究竟想得到什么 理性投訴者 感性投訴者 客戶是如何流失的 抱怨與投訴的含義 抱怨與投訴的實質(zhì)..

課程名稱：變革發(fā)展未來
主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 培訓內(nèi)容 活動與工具 第一天 上午 第一部分：企業(yè)文化與現(xiàn)狀 —企業(yè)文化核心要素 —企業(yè)文化現(xiàn)狀與理想的企業(yè)文化差異 第二部分：識別企業(yè)核心競爭力 —企業(yè)核心競爭力模型 &mdash..

課程名稱：新政策+新攻略，控制稅務風險，提升企業(yè)價值
主講老師：郝卯花 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，如何理解企業(yè)涉稅風險自查的必要性？ 1、什么是涉稅風險，具體表現(xiàn)形式 2、當前稅收環(huán)境介紹 金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新的稅收政策法規(guī) 3、涉稅風險自查的必要性 以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例8個+討論..

課程名稱：精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)搭建
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：引子：富士康精益之路介紹 研討：怎樣經(jīng)營企業(yè)才能有效益？ 1.郭臺銘：面對微利時代的沖擊，賺一塊不如省一塊的啟示 2.為企業(yè)掙錢的三個維度：開源、節(jié)流、周轉(zhuǎn) 3.了解富士康 4.富士康大事記 5.富士康的高效協(xié)調(diào)機制 6...

課程名稱：勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理
主講老師：趙猛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：沙盤背景：《勇攀珠峰》 《勇攀珠峰》課程是一門打造高績效團隊的沙盤模擬課程，將學員置于珠穆拉瑪峰的挑戰(zhàn)與攀登的旅程，攀登團隊必須在10月份的31天時間攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部，每個小組由5到6名學員組成，這些小組成員將進行合作..

課程名稱：企業(yè)直播個性化定制與IP打造
主講老師：毛昱茗 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：1. 直播不僅帶貨還帶品牌 1.1直播營銷的大勢所趨 1.2為什么你的企業(yè)需要直播 2. 從0-1，直播營銷實戰(zhàn)操作指南 2.1選準適合企業(yè)的直播平臺 2.2清晰直播團隊的搭建 2.3團隊需要培養(yǎng)，主播需要孵化 2.4企業(yè)..

課程名稱：內(nèi)訓師課程開發(fā)與設計
主講老師：王念山 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程設計開發(fā)六大現(xiàn)狀 二、用中心點把控方向 1、學員為中心 2、培訓不等于演講 三、用理論來構(gòu)造體系 1、前人種樹，后人乘涼 2、德魯克、科特勒 3、13大類102個細分領(lǐng)域 四、用經(jīng)驗來引起共鳴 1、做自己 2..

課程名稱：工廠信息化建設
主講老師：蘇忠彥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：序號 培訓課程 課時 課程綱要 1 工廠信息化建設 12 1.信息化與數(shù)字化的基本概念 2.數(shù)字化時代的IT管理新思維 a)快速迭代 b)協(xié)作共享 c)萬物互聯(lián) d)數(shù)據(jù)為王 3.數(shù)據(jù)管理的基本概念 4.數(shù)據(jù)管理的主要體..

課程名稱：提供出色的服務
主講老師：林瑜 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：前言： 1、案例分析：“網(wǎng)絡不夠，服務來湊”——服務是如何彌補網(wǎng)絡問題引發(fā)的客戶不滿？ 2、從“價格戰(zhàn)”到“服務戰(zhàn)”—&md..

課程名稱：從聚焦式會話到團隊共創(chuàng)——原來會議可以這樣高效
主講老師：孫秀龍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、盤點企業(yè)組織中高效會議重要特征 1）會議組織5W2H法則執(zhí)行到位； 2）賦予參會者在會議流程中表現(xiàn)； 3）會議發(fā)起過程結(jié)果形成閉環(huán)鏈； 2、參會者深度匯談技術(shù)之促動體驗 1）三張圖揭示參會者心智模式轉(zhuǎn)換過程； a.人類自..

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