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課程名稱：內(nèi)圣外王——儒家智慧與管理者之道
主講老師：周讓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：為什么管理要學(xué)國(guó)學(xué)？ 一、文化決定員工的行為 1. 東西方文化與管理的差異 2. 適合自己的才是最好的 二、為什么個(gè)人要學(xué)國(guó)學(xué)？ 1. 從內(nèi)求到外求 2. 明白人生意義，確定目標(biāo) 3. 修煉人格 獲得持久的成功 ..

課程名稱：初創(chuàng)企業(yè)老板財(cái)稅基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
主講老師：蔣開平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、頂層設(shè)計(jì)-公司股權(quán)架構(gòu) 2、頂層設(shè)計(jì)-公司法律形態(tài) 3、頂層設(shè)計(jì)-公司管控機(jī)制 4、頂層設(shè)計(jì)-企業(yè)稅收規(guī)劃 5、內(nèi)部控制-資金安全管理 6、內(nèi)部控制-資產(chǎn)安全管理 7、財(cái)務(wù)規(guī)范-融資成敗的關(guān)鍵 8、財(cái)務(wù)規(guī)范-預(yù)算管理的..

課程名稱：傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法
主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：第一步認(rèn)識(shí)篇：建立數(shù)字化認(rèn)知 1.什么是數(shù)字化 1）企業(yè)管理和業(yè)務(wù)的信息化 2）電子商務(wù)與數(shù)字化營(yíng)銷 3）數(shù)字化是一個(gè)范式轉(zhuǎn)換 2.數(shù)字化避無可避 1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，陽煤集團(tuán)） 2）驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)（..

課程名稱：中國(guó)制造再出發(fā) ——“中國(guó)制造2025”概念、分析與展望
主講老師：黃碩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：看歷史——工業(yè)故事對(duì)中國(guó)制造的啟發(fā) 一、一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)——蘇德戰(zhàn)爭(zhēng)，兩個(gè)工業(yè)大國(guó)的生死相搏 1. 國(guó)運(yùn)支柱：大國(guó)崛起與工業(yè)硬實(shí)力 2. 石破天驚：德意志民族的瘋狂戰(zhàn)車 3. 鋼鐵..

課程名稱：創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練
主講老師：王圣凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：創(chuàng)意思考與頭腦風(fēng)暴 一、創(chuàng)造力的定義與創(chuàng)造力的重要性 1. 創(chuàng)造力的定義 2. 創(chuàng)造力的重要性：人生問題沒有一定解答 頭腦風(fēng)暴：自由聯(lián)想訓(xùn)練 小組討論：到現(xiàn)在最有創(chuàng)意的產(chǎn)品、創(chuàng)意聯(lián)想 二、頭腦風(fēng)暴原則與實(shí)務(wù)演練 1..

課程名稱：合伙連鎖，共贏未來
主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、到底什么是合伙人制度？ 1、合伙人制度的定義 一種機(jī)制 一種工具 一種智慧 2、合伙人制度的核心內(nèi)容 合伙人制度=合伙人+制度 案例：土地承包制、分粥制度..

課程名稱：職場(chǎng)幸福課
主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 核心內(nèi)容 時(shí)間安排 上午 一、職場(chǎng)幸福四要素 思維模式 自我發(fā)展 人際關(guān)系 工作意義（感恩之心） 09:00-09:30 二、思維模式 ..

課程名稱：自動(dòng)自發(fā)與精彩呈現(xiàn)
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講:獨(dú)立人格----從依賴到獨(dú)立 課程內(nèi)容： 一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一； 1.互動(dòng)訓(xùn)練：定向四問 2.視頻案例：士兵突擊 3.區(qū)分團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、群體、團(tuán)隊(duì) 二、獨(dú)立人格：獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，獨(dú)立履行原則； 1...

課程名稱：00后員工的管理與激勵(lì)
主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、00后來襲 1、先從一個(gè)案例說起——這幫人在想什么？ 2、00后員工分析 總體結(jié)論 00后員工的成長(zhǎng)背景 00后員工的價(jià)值觀 00后..

課程名稱：增值稅納稅申報(bào)比對(duì)管理操作規(guī)程及風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 申報(bào)比對(duì)給企業(yè)帶來的涉稅風(fēng)險(xiǎn) 一、申報(bào)比對(duì)給企業(yè)帶來的主要風(fēng)險(xiǎn) 二、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的基本策略 第二部分 申報(bào)比對(duì)范圍及內(nèi)容 一、比對(duì)信息范圍 1.增值稅納稅申報(bào)表及其附列資料（以下簡(jiǎn)稱“申報(bào)表&rdqu..

課程名稱：股權(quán)融資課程
主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：（一）本課簡(jiǎn)介 融資前期 為什么要進(jìn)行融資 1、融資需求 2、融資用途 融資策略 1、創(chuàng)立期：采用權(quán)益性籌資獲取長(zhǎng)久性的資金； 2、成長(zhǎng)期：由內(nèi)部融資轉(zhuǎn)換到外部融資，主要的外..

課程名稱：企業(yè)危機(jī)管理與談判策略 課程介紹
主講老師：艾學(xué)蛟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？ ● 管理學(xué)減法：為什么說100-1=0？ ● 什么是危機(jī)？ 如何防止個(gè)體事件向公共事件轉(zhuǎn)化？ 如何防止主生危機(jī)引發(fā)的次生危機(jī)？ 案例：1、奔馳4S店女車主維權(quán)視頻引發(fā)了什么危機(jī)？ 2、成都女..

課程名稱：企業(yè)精益流程再造BPR
主講老師：施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、流程及流程管理對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值？ 1、什么是流程？ 2、流程觀念及帶來的影響 3、流程管理及對(duì)企業(yè)的價(jià)值 二、精益流程管理與傳統(tǒng)流程管理比較 1、精益流程管理分級(jí) 2、精益流程管理分類 三、精益流程再造方法的四階段 ..

課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值傳播與推廣
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目傳播特點(diǎn) 1.1房地產(chǎn)傳播的兩大特點(diǎn) 1.1.1時(shí)效性 1.1.2新鮮感 1.2房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值提煉與推廣 1.2.1項(xiàng)目?jī)r(jià)值挖掘與提煉 1.2.2房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值三個(gè)層次八個(gè)方面 1.2.3綠城桃李春風(fēng)的產(chǎn)品..

課程名稱：大堂制勝——網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)溝通與效能提升
主講老師：王雅波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元內(nèi)容大綱 第一篇 服務(wù)心態(tài)與服務(wù)理念 ■ 沒有一個(gè)人不在為他人服務(wù) ■ 把服務(wù)點(diǎn)連成服務(wù)線 ■ 一人雙角 ■ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵 ■ 洞悉客人的心理期待 ■ 服務(wù)心理學(xué) ——是什么在影響..

課程名稱：云改數(shù)轉(zhuǎn)解讀
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：系列一 模塊 內(nèi)容 單元一 什么是云改數(shù)轉(zhuǎn)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景 1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨 2.新IT加持?jǐn)?shù)字化勢(shì)不可擋 1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 單元二 云改數(shù)轉(zhuǎn)的模塊介紹 1、云網(wǎng)一體化規(guī)劃，一體化建設(shè) 1）網(wǎng)是基礎(chǔ) 2..

課程名稱：以終為始-目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1單元 目標(biāo)設(shè)定與分解 導(dǎo)入：獵人和獵狗的故事 1.1什么是目標(biāo)？ 目標(biāo)的五個(gè)要素 卡片：有效的目標(biāo)VS無效的目標(biāo) SMART原則 三層級(jí)目標(biāo) 組織目標(biāo) 流程目標(biāo) 工作目標(biāo) 1.2目標(biāo)制定與分解 設(shè)..

課程名稱：場(chǎng)景化的高效溝通技巧
主講老師：王曦英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：對(duì)上場(chǎng)景化溝通 一、向上匯報(bào)工作的語言邏輯 場(chǎng)景：領(lǐng)導(dǎo)交代了工作，工作過程中出了一些問題，如何向上匯報(bào)？ 1. 錯(cuò)誤的匯報(bào) 2. 正確的匯報(bào) 3. 向上匯報(bào)的工具：論證類比 案例：使用工具匯報(bào)上月的工作 二、向上請(qǐng)..

課程名稱：奮進(jìn)努力 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ——國(guó)網(wǎng)黨建系列課程
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 最好的黨員講忠誠(chéng) 敢亮身份響當(dāng)當(dāng) 忠誠(chéng)不能變了味 誠(chéng)信一點(diǎn)不能少 習(xí)近平總書記的關(guān)于忠誠(chéng)的描述 第二節(jié) 最好的黨員做先鋒 先鋒就是“領(lǐng)頭羊” 行行業(yè)業(yè)當(dāng)先鋒 先鋒是一輩子的事 習(xí)近平總書..

課程名稱：K-GOLF王者高爾夫— 橫向管理
主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理者的角色認(rèn)知 1、正確認(rèn)識(shí)自己的角色 2、認(rèn)清自己的崗位職責(zé)和工作權(quán)限 3、清楚同事的崗位權(quán)限 4、管理者成長(zhǎng)的四個(gè)階段 第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 2、認(rèn)識(shí)關(guān)聯(lián)崗位的相關(guān)..

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