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課程名稱：沙漠掘金 ——目標(biāo)與計劃管理 沙盤體驗課程介紹
主講老師：張順育 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、開篇導(dǎo)入 快速融入團隊 管理者應(yīng)具備的職業(yè)化心態(tài) 2、《沙漠掘金》沙盤體驗 公司組建 打造團隊文化 利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊建設(shè)..

課程名稱：合同涉稅風(fēng)險與納稅籌劃案例分析
主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 通用合同涉稅條款風(fēng)險分析與籌劃應(yīng)對 合同管理是企業(yè)完善的內(nèi)部管理體系中的重要一環(huán)，是稅務(wù)風(fēng)險管理中的重要環(huán)節(jié)，合同條款的具體內(nèi)容將直接影響納稅人的稅負(fù)承擔(dān)及稅款交納。作為納稅人，在簽訂合同時，需要關(guān)注相關(guān)合同條款的擬定，以享..

課程名稱：生產(chǎn)設(shè)備安全管理
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：設(shè)備安全管理的重要性與緊迫性 案例：事故是怎樣形成？有哪些啟示？ 1.機械設(shè)備的基本特征 2.機械設(shè)備的分類 3.機械設(shè)備的安全浴盆曲線 1)設(shè)備購入期的安全注意事項 2)設(shè)備初期使用的安全注意事項 3)設(shè)備中期..

課程名稱：系統(tǒng)思考與有效決策
主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：發(fā)現(xiàn)問題的真正所在 第一講：分析本質(zhì)定目標(biāo) 一、問題到底是什么？ 1. 期望與現(xiàn)狀 2. SMART方式描述問題 3. 5W2H描述問題 4. SCQA分析問題 二、問題該由誰解決？ 三、解決問題的目標(biāo)是什么？（方..

課程名稱：新零售操作全攻略
主講老師：黃圣淘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：新零售大勢觀瀾——本質(zhì)與改變 一、上馬新零售，先搞清這些關(guān)鍵問題 1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描 3. 價值定義：新零售是個什么梗？ 4...

課程名稱：5GCEO經(jīng)營團隊培養(yǎng)方案設(shè)計思路
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：30 天
課程簡介：5G CEO經(jīng)營團隊進階學(xué)習(xí)地圖 教學(xué)設(shè)計 NO 課程名稱 課程天數(shù) 期數(shù) 思維篇 (思維決定出路) 1.1 5G經(jīng)營思維的業(yè)績能力提升 2天理論+1天實戰(zhàn) 1.2 以AI經(jīng)營思維提升5G競爭業(yè)績 2天理論+1天實戰(zhàn) 管理..

課程名稱：廠商合作共贏-經(jīng)銷商大會
主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、我是經(jīng)銷商：經(jīng)銷商的現(xiàn)狀分析 1、經(jīng)銷商在渠道中的位置 2、經(jīng)銷商發(fā)展存在的八大問題 3、經(jīng)銷商經(jīng)營管理的十大誤區(qū) 4、容易被淘汰的經(jīng)銷商特征 了解經(jīng)銷商目前的現(xiàn)狀和誤區(qū)，經(jīng)銷商應(yīng)該要有危機意識，如果僅僅滿足現(xiàn)狀，不思進取..

課程名稱：從優(yōu)秀到卓越—全能型車間主任綜合能力提升
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一章：車間主任的角色認(rèn)知與職責(zé) 1、新時期下車間主任：制造業(yè)核心競爭力與車間主任的關(guān)系 2、車間主任的管理困惑分析 3、車間主任在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色 4、車間主任管理的八項內(nèi)容 5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo) 6、車間主任如..

課程名稱：打造高效能服務(wù)團隊
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內(nèi)容： 開營：團隊建設(shè) 一、團隊如何建設(shè)？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進入..

課程名稱：向阿里學(xué)習(xí)：培養(yǎng)未來服務(wù)人（T型客服）
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：服務(wù)初心 牢記服務(wù)初心 1.案例分享：「這是不是好的服務(wù)」 2.服務(wù)架構(gòu)圖的價值 3.描繪「服務(wù)架構(gòu)圖」 企業(yè)的使命、愿景、策略 服務(wù)部門的策略、DNA 小組實踐“服務(wù)架構(gòu)圖” 模塊二：服..

課程名稱：金牌店長導(dǎo)購心態(tài)激勵與士氣打造
主講老師：曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章節(jié)：明確目標(biāo) 1．銷售要有明確的目標(biāo)，沒有目標(biāo)，你的內(nèi)心就會充滿無力感，碌碌無為。 2. 哈佛大學(xué)的調(diào)查，有目標(biāo)與沒目標(biāo)人生差別巨大。 3．有目標(biāo)的人生叫航行；沒目標(biāo)的人生叫流浪！--你是銷售流浪漢嗎？ 4．拿掉頭腦中的自..

課程名稱：賦能式溝通在管理實踐中的運用
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、賦能式溝通的概念與原則 1.管理工作中溝通的目的是什么？ 2．賦能式溝通的概念 3. 賦能式溝通的五個原則 4. 賦能式管理教練在管理工作中的定位 二、溝通前的準(zhǔn)備工作 1、溝通前的具體形勢要明確（對方的性格特..

課程名稱：品位修養(yǎng)提升
主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：了解奢侈品 奢侈品的定義 奢侈品的誤區(qū) 百年發(fā)展經(jīng)歷 國人對于奢侈品的認(rèn)知 一、名表鑒賞——腕上風(fēng)情 1、世界名表的“魅力無限” A、名表為誰所鐘愛 B、手表百年發(fā)展..

課程名稱：個人效率提升篇：結(jié)構(gòu)思考與時間管理
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：上午：透過結(jié)構(gòu)看思考表達（半天版） 課程導(dǎo)入：結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu)，更接近事物本質(zhì) 第一節(jié)：思考結(jié)構(gòu)決定人的行為，且需要不斷完善 思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為 思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善 思維游戲1：是否使用結(jié)構(gòu)..

課程名稱：尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓(xùn)
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：主題 《尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓(xùn)》課程 天數(shù) 模塊 主要內(nèi)容 課時 第一天 引言——案例互動 客戶經(jīng)理小王拜訪失敗的原因分析 1課時 電信DICT客戶經(jīng)理小李犯了哪些拜訪錯誤？ 客戶經(jīng)理客戶..

課程名稱：員工心態(tài)拓展訓(xùn)練
主講老師：曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1.拓展活動一 ：“馬蘭花”游戲 活動目的：工作中以結(jié)果為導(dǎo)向，只為成功找方法，不為失敗找借口。 2.拓展活動二：“信任背投” 活動目的: 培養(yǎng)團隊的協(xié)作精神，相互信任，展示困難和恐..

課程名稱：基于ISO15489的檔案管理
主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：檔案管理體系 相關(guān)的質(zhì)量管理體系 我國的檔案管理體系 檔案管理趨勢 檔案收集歸檔 檔案收集的內(nèi)容與要求 檔案室歸..

課程名稱：組織變革管理
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)為什么要進行變革管理 1.不確定性對組織管理的影響 2.變革和創(chuàng)新成為組織立足之本 3.領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的挑戰(zhàn) 4.變革的動力 5.推行有計劃的變革 二、變革的阻力 1.變革成功率分析 2.變革的阻力--個人 ..

課程名稱：企業(yè)運營全周期中的財稅風(fēng)險梳理與防范課程大綱
主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)成立之初常見的財稅問題 1、10分鐘讀懂企業(yè)性質(zhì)，注冊分公司還是子公司？公司關(guān)系選擇有訣竅，三大原則告訴你 2、新成立的企業(yè)什么時候建賬？沒有及時建賬的風(fēng)險？ 2、公司成立之初，沒有收入，還需要報稅嗎？ 3、股東在公司成..

課程名稱：新型班組現(xiàn)代設(shè)備精益管理
主講老師：唐小強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇 1.什么是設(shè)備管理 1）設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系 2）設(shè)備管理的定位-母機 3）從三位來看設(shè)備管理 2.設(shè)備管理發(fā)展史 1）事后維修 2）預(yù)防維修 3）全員設(shè)備維護 4）預(yù)測性維護 3.設(shè)備..

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