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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:區(qū)塊鏈技術(shù)+汽車行業(yè)應(yīng)用
主講老師:馬兆林 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章數(shù)字幣產(chǎn)生 1.比特幣底層加密算法原理 2.比特幣交易單產(chǎn)生與驗(yàn)證原理 3.區(qū)塊鏈生成與驗(yàn)證 4.比特幣優(yōu)缺點(diǎn) 5.比特幣底層技術(shù)區(qū)塊鏈逐漸得到廣泛應(yīng)用 第二章區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展 1.區(qū)塊鏈 1.0,可編程貨..
課程名稱:如何選、育、用、留人才
主講老師:婁萌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一篇:中國(guó)傳統(tǒng)文化與團(tuán)隊(duì)管理智慧 1、中國(guó)傳統(tǒng)文化里的團(tuán)隊(duì)管理智慧 2、向《西游記》學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 3、向劉邦、劉備等歷史名人學(xué)用識(shí)人用人 第二篇:能崗匹配與選人技巧 1、工作分析與職位說(shuō)明書 2、員工素質(zhì)模型與任職資格 3..
課程名稱:新時(shí)代如何傳承和弘揚(yáng)英烈精神
主講老師:王建宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:什么是英烈精神 一、英模案例:中國(guó)共產(chǎn)黨唯一女創(chuàng)始人 向警予 二、視頻案例:《理想照耀中國(guó)》 三、習(xí)近平總書記2019年“兩會(huì)”期間在看望全國(guó)政協(xié)文藝界社科界委員時(shí)的講話 四、闡述英烈精神:理想如炬..
課程名稱:企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)指南
主講老師:崔甲生 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:依法治國(guó)背景下的企業(yè)法治建設(shè) 一、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律體系 1. 體系構(gòu)成 1)“摸著石頭過(guò)河” 2)監(jiān)察體制改革 2. 法律面前人人平等 1)“禮不下庶人”、&ldq..
課程名稱:快消品經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判技能
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判概念與基礎(chǔ) 一、經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判基礎(chǔ) 1、商務(wù)談判定義 2、商務(wù)談判的7種結(jié)果 討論:在我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)中主要有哪些談判 二、商務(wù)談判的特征 了解認(rèn)同 利益交叉 雙贏結(jié)果 ..
課程名稱:金稅四期時(shí)代的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查及應(yīng)對(duì)
主講老師:胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)涉稅問(wèn)題的? 1.稅務(wù)機(jī)關(guān)分析企業(yè)涉稅問(wèn)題的具體方法和流程是怎樣的? 2.稅務(wù)機(jī)關(guān)如何獲取企業(yè)的相關(guān)涉稅信息? 3.如何通過(guò)預(yù)警體系篩選評(píng)估對(duì)象? 4.三張報(bào)表,看透企業(yè)涉稅問(wèn)題 二、資產(chǎn)負(fù)債..
課程名稱:心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 概述(1小時(shí)) 第一單元 研究對(duì)象和內(nèi)容 第二單元 人的心理的本質(zhì) 第三單元 心理學(xué)發(fā)展簡(jiǎn)史 第四單元 研究心理現(xiàn)象的原則與方法 第二部分 心理活動(dòng)的生理基礎(chǔ)(0.5小時(shí)) 第一單元 神經(jīng)系統(tǒng)的構(gòu)..
課程名稱:如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理
主講老師:朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章品質(zhì)基本概論 1. 何謂品質(zhì) 2. 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良,對(duì)企業(yè)的影響 3. 品質(zhì)的六個(gè)指標(biāo) 4. 品質(zhì)發(fā)展的趨勢(shì) 5. 現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)品質(zhì)的看法 第二章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題探討與改善對(duì)策 1. 現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的品質(zhì)問(wèn)題 2. 現(xiàn)場(chǎng)..
課程名稱:駐廠服務(wù)工程師客戶溝通與關(guān)系維護(hù)技巧培訓(xùn)
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜..
課程名稱:職場(chǎng)職業(yè)效能提升
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:新丁報(bào)到,請(qǐng)多關(guān)照 1.生活和職場(chǎng):兩個(gè)世界原理 2.職場(chǎng)規(guī)則與秩序 3.案例分析:地球與火星 4.全面開(kāi)啟你的全新職場(chǎng)認(rèn)知 1)什么是職業(yè)?什么是職場(chǎng)? 2)什么是職業(yè)化?什么是職業(yè)效能? 3)未來(lái)職場(chǎng)面臨的四..
課程名稱:引爆賣場(chǎng)——店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管控
主講老師:趙蕓萱 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:分清淡旺場(chǎng) 一、淡旺場(chǎng)把控的重要性 1. 常見(jiàn)淡旺場(chǎng)管理問(wèn)題 案例分析:常見(jiàn)門店痛點(diǎn)——淡場(chǎng)沒(méi)人,旺場(chǎng)轉(zhuǎn)的人多買的人少 頭腦風(fēng)暴:為什么大多數(shù)門店難以有效管控淡旺場(chǎng) 2. 淡旺場(chǎng)管理的作用 案..
課程名稱:情境高爾夫®—橫向管理
主講老師:劉裕坤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介: 第一部分:管理者的角色認(rèn)知 1.正確認(rèn)識(shí)自己的角色 2.認(rèn)清自己的崗位職責(zé)和工作權(quán)限 3.清楚同事的崗位權(quán)限 4.管理者成長(zhǎng)的四個(gè)階段 第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 1.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 2.認(rèn)識(shí)關(guān)聯(lián)崗位的..
課程名稱:基于人心了解的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:孫波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介: 第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的重要意義 l 企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)到底那個(gè)重要 l 小實(shí)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)管理的啟示。 l 一直伴隨管理者的四個(gè)核心問(wèn)題 l 小心制度的錯(cuò)位 l 員工離職的問(wèn)題分析 l 領(lǐng)導(dǎo)和管理 l 領(lǐng)導(dǎo)力是驅(qū)動(dòng)人的..
課程名稱:你也能”聞香識(shí)女人”
主講老師:郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一.幽香從時(shí)光中走來(lái) 觀看影片《格拉斯》 香水的歷史 香水的成分 香料介紹 留香階段 二、掀開(kāi)“霓裳”識(shí)香“魂”..
課程名稱:精益管理:八大浪費(fèi)與IE七大改善
主講老師:陶建科 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:豐田成功的秘密 1. 生產(chǎn)三大流的識(shí)別(新創(chuàng)) 分享:管理系統(tǒng)控制圖(新創(chuàng)) 解析:精益生產(chǎn)的概念和原則 解析:精益生產(chǎn)系統(tǒng) 解析:浪費(fèi)的概念 2. 七加一(八)種浪費(fèi)的表現(xiàn) 第二講:七大浪費(fèi)(上) 1. 不良品..
課程名稱:設(shè)備全生命周期管理及設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì)
主講老師:唐小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第1章 設(shè)備管理根基 1.1 設(shè)備管理意識(shí)(我是誰(shuí),為了誰(shuí),依靠誰(shuí)) 1.2 設(shè)備管理目的與公司期待 1.3 設(shè)備管理的發(fā)展歷史與TPM關(guān)系 1.4 OEE的6大損失與TPM的16大損失 第2章初期管理 2.1 設(shè)備前期..
課程名稱:引爆思維潛能: 美式與英式思維導(dǎo)圖全解
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)知部分 一、思維導(dǎo)圖,在工作中的重要性 在工作中常見(jiàn)的思維混亂,語(yǔ)無(wú)倫次現(xiàn)象; 思維導(dǎo)圖,一份用腦說(shuō)明書; 條理清晰,引人入勝,讓職場(chǎng)發(fā)展更順暢; 二、思維導(dǎo)圖的原理..
課程名稱:如何讓工作時(shí)間更高效
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):正確認(rèn)識(shí)工作時(shí)間 工作時(shí)間管理的四種特點(diǎn) 目的性 針對(duì)性 操作性 回報(bào)性 收益點(diǎn):培養(yǎng)正確的工作時(shí)間觀念,了解工作時(shí)間的含義、特點(diǎn)與價(jià)值..
課程名稱:UVCA時(shí)代下的組織能力提升
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:何謂組織能力?與戰(zhàn)略匹配的人力資源? 1、企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略X組織能力 2、戰(zhàn)略發(fā)展方向 3、何謂組織能力 4、組織能力的楊三角模型 工具箱:組織能力工具舉例 案例:宏基電腦的變革中如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源行動(dòng): ..
課程名稱:專業(yè)行政文秘/助理培訓(xùn)
主講老師:王曉瓏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:專業(yè)秘書/助理的角色認(rèn)知 一、專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價(jià)值 1. 行政人員的角色扮演:管家、助手、人際 2. 企業(yè)需要什么樣的行政人員 二、認(rèn)清秘書/助理的十四項(xiàng)職責(zé) 三、專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì) 四、準(zhǔn)確自..
 
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