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課程名稱：連鎖經營門店管理提升訓練
主講老師：蘇璟璇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章管理與領導的異同 關鍵：優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領導者 1、會管理不一定會領導 2、管理是學習怎么做事 3、領導是學習怎么做人 4、在中國做領導必須學會的“攻心計” 5、優(yōu)秀領導只為公司持久的..

課程名稱：金融科技（fintech）助力銀行轉型
主講老師：李澤江 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：什么是金融科技 一、金融科技正在墊付行業(yè) 1. 瑞銀交易廳的8年變遷 2. 高盛交易員的銳減 3. 黑石400人被AI替代 4. 摩根金融軟件替代律師和貸款人 二、什么是金融科技？ 1. 金融科技的定義 2. 金..

課程名稱：大宗商品貿易業(yè)務操作主要風控模式及案例分析課綱
主講老師：胡樂群 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.風險管理基礎知識 風險及風險管理相關術語 風險管理體系 風險管理基本邏輯 風險管理流程 三道防線與風險報告 問題與案例&md..

課程名稱：如何讓你的演講有吸引力
主講老師：王志強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 “五句話六張圖”全面認知演講，了解演講提升路徑 一、識別兩張圖； 1、一張演講概念圖； 2、一張?zhí)嵘葜v技能的路徑圖； 二、跨過一扇門； 1、跨過演講恐懼之門； 三、走三步臺階； 1、..

課程名稱：8D 問題分析與解決
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章概論 主管的角色認知 管理定義：有效的運用各項資源，以適當?shù)姆椒ㄍㄟ^他人，達成明確組織目標的各項活動高效管理者的九大特質： 明確，清晰的目標、 樹立正面的工作態(tài)度、合理公正的的人格品質、有效激發(fā)..

課程名稱：正己化人·日新其力 ——MTP管理技能提升訓練
主講老師：董玉川 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：培訓暖場：管理，是為了修心態(tài)還是提能力？ 1. 管理有兩類事：規(guī)定動作，自選動作 1）規(guī)定動作：既要求過程也要求結果 2）自選動作：只要求結果不規(guī)定過程 2. 能力決定規(guī)定動作不走樣，心態(tài)決定自選動作有創(chuàng)新 互動：現(xiàn)場找學員做..

課程名稱：工廠中層干部管理必修課之二 制造成本分析與控制
主講老師：楊學軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：啟迪篇：我們是節(jié)約的人還是浪費的人？ 切入場景、互動案例 1. 我們到底是節(jié)約的人還是浪費的人？ 2. 工廠每月必出的三大財務報表是哪些？你見過嗎？ 3. 公司為什么不讓我們看到財務報表？咨詢項目我如何要求公開財務報表 4. ..

課程名稱：有效的員工激勵與培育
主講老師：梁曉光 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天： 一、為什么團隊面對的困難需要激勵解決？ 1、激勵對保持工作表現(xiàn)的重要性 2、對于管理人員和員工的幫助 3、現(xiàn)在工作間的士氣情況分析 你面臨的挑戰(zhàn)有哪些來自于團隊？ 團隊的士氣問題對業(yè)..

課程名稱：“贏在執(zhí)行”體驗式培訓方案
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：課程背景 1.分析講解執(zhí)行力對企業(yè)組織的重要性在哪里？ 2.觀看視頻：長征中的紅軍如何能夠做到在風雨交加中一天內行走240里的山路。 3.提升組織執(zhí)行力的方式方法有哪些？ 4、破冰體驗：成功的欲望和努力的結果 第二部..

課程名稱：金融證券投資
主講老師：宋柏允 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、證券投資的宏觀經濟基礎知識有哪些？ 1、經濟周期與你 經濟周期四階段：衰退、蕭條、復蘇、繁榮 中國經濟長周期（40-60年）：1978-2020，滯漲賺錢難 中國經濟中周期（8..

課程名稱：風電光伏建設工程法律風險防控課程大綱
主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：時間 單元 培訓要點 第一部分 風電、光伏建設工程流程 一、風電流程 拿核準文件（“路條”不能買賣的） 拿土地， 融資 收購 招標 &..

課程名稱：陳盛東講師“五朵金花”課程基本要求（2020年）
主講老師：陳盛東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課堂輔助工具：投影儀、白板、新鮮的白板筆、學員名牌。 二、課堂座位：排排座，中間走廊。 三、講師講臺：長方型課桌一，椅子二。 四、課堂要求：不攝像，不視頻，不錄音。 五、交通、住宿： 1、飛機頭等艙，住宿標準五星（特殊情..

課程名稱：豐田TPM推行 之 設備零故障高級管理
主講老師：唐小強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一 設備管理基礎篇 1. 什么是設備管理 （1）高層眼中的設備管理 （2）制造管理層眼中的設備管理 （3）操作人員的設備管理 （4）維修人員的眼中設備眼里 2. 設備管理基本方法 （1） 清掃 （2） 緊固 （3） 注..

課程名稱：海爾人單合一模式
主講老師：楊克明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 海爾概述與實施背景 海爾現(xiàn)狀概述 海爾企業(yè)文化關鍵詞 海爾創(chuàng)新六體系 海爾五次戰(zhàn)略創(chuàng)新 海爾員工素質模型 海爾領導力模..

課程名稱：話務員溝通技巧提升培訓
主講老師：許偉華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講、話務員對于顧客服務定義 1、從廣義及狹義介紹顧客服務 第二講、話務服務相關延伸 1、服務滿意度以及服務期望 2、客戶致電的忠誠之梯 3、話務溝通提升顧客體驗 4、NPS 第三講、卓越話務服務三支柱 1、介紹話務..

課程名稱：高客經營——私行客戶開拓與價值經營
主講老師：張羅群 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：財富時代——格局與財富的變局之道 一、三期疊加的中國式財富管理 1. 格局：西學為用VS中學為體 2. 趨勢：共同富裕與三次分配 3. 產業(yè)：經濟與產業(yè)結構換擋 二、財富管理目標客群分析 數(shù)據(jù)..

課程名稱：管理者系統(tǒng)化思維訓練 ——升維思考，降維行動
主講老師：付鈺 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：報數(shù)游戲：思維升級對于任務執(zhí)行的重要性 維度的概念：以“吃”為例 五星升級之旅：規(guī)則介紹 一、升維思考 1, 二元對立 1）零維的問題描述：胡子眉毛一把抓 2）以人為本？以事為重？ 3）標準的..

課程名稱：快速閱讀精品課
主講老師：唐朝暉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 1、快速閱讀簡介，了解發(fā)展歷史 2、學前測試，了解自己閱讀現(xiàn)狀 3、快速閱讀原理，指讀法——提速立竿見影 4、基礎訓練： （1）呼吸 （2）注意力 （3）視幅 （4）眼跳 （5）眼停 ..

課程名稱：管理能力提升
主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：一、組織執(zhí)行：管理能力提升的保障 1.認清弊端：組織八大內傷 2.正本清源：執(zhí)行四大誤區(qū) 3.架構搭建：五大基本要素 4.意識梳理：六大執(zhí)行法則 5.實戰(zhàn)工具：五講五化方法論 二、團隊建設：管理能力提升的根基 1.愿景描繪..

課程名稱：打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營
主講老師：郜杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：門店四項收入 第一講：認識店長管理工作 一、店長定位——成敗的靈魂 1. 主孰有「道」 2. 將孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵眾孰「強」 6. 士卒孰「練」 ..

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