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課程名稱：管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升和團隊管理
主講老師：徐振東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：

課程名稱：自我領(lǐng)導(dǎo)力 ——打造自我賦能機制提升內(nèi)驅(qū)力
主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介： 第一講 情境領(lǐng)導(dǎo)力 1. 情境領(lǐng)導(dǎo)力 2. 培訓(xùn)成果檢查清單 3. 你想從工作中得到什么？ 4. 自我領(lǐng)導(dǎo)的模型 5. 需求模型 6. 發(fā)展階段描述 第二講 自我領(lǐng)導(dǎo)力 1. 高效自我領(lǐng)導(dǎo)者三大核心技能 &bull..

課程名稱：教練式領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：肖仁山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 領(lǐng)導(dǎo)認知：新時代的領(lǐng)導(dǎo)者 互動討論：80、90后員工有哪些特點？“新常態(tài)”經(jīng)濟條件下管理者的困惑有哪些? 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 2、領(lǐng)導(dǎo)的定義 3、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格轉(zhuǎn)變..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力十項修煉
主講老師：劉瀾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 一個核心： 領(lǐng)導(dǎo)力是什么 > 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是“動員團隊解決難題” > 職位不是領(lǐng)導(dǎo)力，行動才是領(lǐng)導(dǎo)力 > 一個人解決問題不是領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團隊解決問題才是領(lǐng)導(dǎo)力 > 維持現(xiàn)狀不是領(lǐng)導(dǎo)力， ..

課程名稱：戰(zhàn)國七雄團隊領(lǐng)導(dǎo)力與管理思維創(chuàng)新沙盤模擬課程
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)言領(lǐng)導(dǎo)力的終極問題是什么？ 第一篇章：戰(zhàn)國風(fēng)云前傳——七國的誕生 1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力 2.領(lǐng)導(dǎo)力的五種風(fēng)格 3.情景模擬：誰謀殺了“信任” (小張是入職一年的新員工，有一次在和主..

課程名稱：贏在中層課程大綱 ——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：楊軍營 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、從獨立運營者到管理者 1.管理者的成長歷程 2.管理者的兩大核心任務(wù) 3.各級管理者的能力要求曲線 二、用人矩陣圖建模 1.員工素質(zhì)四象限的使用； 2.員工SSC職場運營的底層邏輯； 3.你喜歡的員工是什么樣的？ 三..

課程名稱：中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升9.0 （一天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 您認為公司和員工是怎樣的關(guān)系 請解釋一下公司的目標 清介紹一個您的系統(tǒng)化思考模型 您授權(quán)會考慮哪些因素 面對不同的人/不同的情景您的領(lǐng)..

課程名稱：公司運營與領(lǐng)導(dǎo)力提升 （汽車行業(yè)三天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：分享與分析 請您談?wù)勀赖膰覍τ谄囆袠I(yè)的政策 請您談?wù)勂囆袠I(yè)的變化對于本公司的影響 請描述、解釋公司的戰(zhàn)略 您認為要將戰(zhàn)略落地，關(guān)鍵要素有哪些 =..

課程名稱：管理者團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升與自我成長
主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：數(shù)字化時代企業(yè)管理運營中的痛點與難點 活動導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地 1、為什么戰(zhàn)略難以落地？ 2、為什么員工激情減退、執(zhí)行力下降？ 3、數(shù)字化的六個關(guān)鍵認知 4、數(shù)字化時代與組織能力的關(guān)系 小組研討：管理者面臨的問題與困惑 ..

課程名稱：銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理技能提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰游戲：需要課前進行。 分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵 引子： 《獅子和羚羊的故事》 第一部分：認識自我，正確定位 一、從管理到領(lǐng)導(dǎo) 1、管理是什么？ 2、領(lǐng)導(dǎo)是什么？ 3、..

課程名稱：績效領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力對績效負責
主講老師：薛旭亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：績效與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 1.什么是績效？ 2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 3.領(lǐng)導(dǎo)力必須對績效負責； 4.績效領(lǐng)導(dǎo)力始終為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)； 5.績效領(lǐng)導(dǎo)力的維度； 6.績效領(lǐng)導(dǎo)力的4個核心要素 7.績效領(lǐng)導(dǎo)力的三個基本假設(shè)。 互..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力的修煉課程研習(xí)會
主講老師：許譯文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單 元 名 稱 單　元　內(nèi)　容 訓(xùn) 練 方 式 學(xué) 習(xí) 效 益 領(lǐng)導(dǎo)者的能力結(jié)構(gòu) 介紹領(lǐng)導(dǎo)力的六項能力360結(jié)構(gòu)： -學(xué)習(xí)力 -決策力 -組織力 -教導(dǎo)力 -執(zhí)行力 -感召力 講..

課程名稱：變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 （管理類）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：《分享與分析》概要 引導(dǎo)學(xué)員思考并認識到：創(chuàng)新與思考不僅關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)力，而且關(guān)系到組織的生命力。創(chuàng)新與變革必須尊重企業(yè)獨特的企業(yè)文化。使學(xué)員了解創(chuàng)新與變革的思考點、著力點。 《1.創(chuàng)新與變革的生命力》概要 使學(xué)員們了解變革與創(chuàng)新的動..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)之五力修煉
主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言、領(lǐng)導(dǎo)力認識 一個非常簡單的觀察結(jié)果：擔任領(lǐng)導(dǎo)者取決于一個人的觀點而不是他的頭銜或地位，我們要知道做什么，獲取追隨者的支持并讓結(jié)果得到改善。這里有很多領(lǐng)導(dǎo)活動需要我們完成，比如描述愿景、結(jié)盟、團隊驅(qū)動、目標完成等，分析這些活動之間..

課程名稱：核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
主講老師：何承翰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：案例討論：漂流中的團隊 案例解析：組織變革中關(guān)注成功的基本要素 導(dǎo)言：團隊協(xié)作的五項機能障礙 模塊一：自我認知 • 以身作則 第一講：領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度 一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力 二、領(lǐng)導(dǎo)力的組合分析 1. 職位權(quán)力 2...

課程名稱：擁抱變化，突破成長——卓越領(lǐng)導(dǎo)力升級
主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 模塊一：歸因——管理者壓力來源：痛點與原因剖析 活動導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地 小組研討：管理痛點 1、為什么戰(zhàn)略很難落地？重點項目無法完成？ 2、為什么組織執(zhí)行力會缺失？ 3、為什么員工的激情會減退？ ..

課程名稱：情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1單元 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 1.1 領(lǐng)導(dǎo)下屬十大難題盤點 視頻：爵士樂領(lǐng)導(dǎo)VS交響樂領(lǐng)導(dǎo) 思考：哪種是未來趨勢？ 1.2領(lǐng)導(dǎo)者角色變化 領(lǐng)隊，教練，場上隊長，啦啦隊長，政委 視頻案例：業(yè)績說話 ..

課程名稱：數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：黃力泓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、什么是VUCA時代？ 1) 新時代賦予領(lǐng)導(dǎo)者的重任有哪些？ 2) 領(lǐng)導(dǎo)者如何顛覆自我？ 3) 企業(yè)人力資源/培訓(xùn)團隊如何讓領(lǐng)導(dǎo)力梯隊發(fā)展計劃真正奏效？ 4) 新時代挑戰(zhàn)下，領(lǐng)導(dǎo)力項目如何推陳出新？ 2、數(shù)字化時代，推動社會..

課程名稱：疫情期領(lǐng)導(dǎo)力提升行動學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：行動學(xué)習(xí)第一階：共啟愿景：疫情“冶煉”卓越領(lǐng)導(dǎo)人 行動學(xué)習(xí)活動1：共同描繪我們的“團隊文化” 案例研究：某保險團隊負責人的故事 行動學(xué)習(xí)活動2：卓越領(lǐng)導(dǎo)人“行為畫像&rd..

課程名稱：安全0事故-安全領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：安全領(lǐng)導(dǎo)力基本概念 一、安全領(lǐng)導(dǎo)力 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力 2、什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力 二、安全領(lǐng)導(dǎo)力理論發(fā)展 1、 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 2、 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 4、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論 第二講： 安全領(lǐng)導(dǎo)力要素 一、..

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