日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

課程名稱：團(tuán)隊(duì)情景管理與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤—米諾斯
主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分、全局思維與決策： 一、全局思維 1、 全局思維 2、 全局意識(shí) 3、 全局決策 二、策略規(guī)劃與影響 1. 決策的制定 2. 決策的分析 3. 決策的評(píng)估 4. 決策的實(shí)施 5. 決策的影響 第二部分..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：領(lǐng)導(dǎo)力理論導(dǎo)入 1.1彼得圣吉的領(lǐng)導(dǎo)力思想 1.2彼得德魯克的領(lǐng)導(dǎo)力思想 1.3老子和孔子的領(lǐng)導(dǎo)力思想 第二章：領(lǐng)導(dǎo)力游戲沙盤 2.1分組展開三國領(lǐng)導(dǎo)力沙盤游戲 2.2導(dǎo)師對(duì)各個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行解讀 2.3對(duì)八大領(lǐng)..

課程名稱：戲劇+領(lǐng)導(dǎo)力—管理者管理修為覺察與進(jìn)階工作坊
主講老師：姚冉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：熱身暖場 利用有效資源盤活“資源” 從相識(shí)到相知/畫胸卡 引導(dǎo)工具：視覺引導(dǎo)卡、畫畫 第二部分 課程主題導(dǎo)入—領(lǐng)導(dǎo)力 提出問題： 領(lǐng)導(dǎo)力是什么？在你心中誰的領(lǐng)導(dǎo)力最強(qiáng)？他們有..

課程名稱：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、打造幸福感—成為自己的命運(yùn)舵手 1）人為什么有壓力 2）職業(yè)還是事業(yè)—找尋工作的價(jià)值 3）愛崗敬業(yè)—和你的工作談戀愛 4）我是我的選擇—主動(dòng)積極 教學(xué)影片..

課程名稱：向管理要結(jié)果——VUCA時(shí)代的區(qū)域負(fù)責(zé)人卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)言 烏卡（VUCA）時(shí)代市場變化下打造狼性團(tuán)隊(duì)尤為重要 一、什么是VUCA時(shí)代 二、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場的顯著特點(diǎn)是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復(fù)雜性（Compl..

課程名稱：可復(fù)制的安全領(lǐng)導(dǎo)力 ——幫助企業(yè)打造全過程安全管理能力
主講老師：袁航 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：企業(yè)安全管理現(xiàn)狀 一、新時(shí)代的安全生產(chǎn)形勢 1. 形勢與理念的變遷（統(tǒng)計(jì)圖表） 2. 現(xiàn)階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)（結(jié)合客戶行業(yè)的模型） 3. 安全生產(chǎn)的紅線 二、企業(yè)安全管理現(xiàn)狀 實(shí)操：討論客戶企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀 1. 現(xiàn)..

課程名稱：西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：從《基業(yè)長青》說起西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力，為什么西方不談執(zhí)行力，只談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力 第一章 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)及畫像 一、領(lǐng)導(dǎo)力魅力特質(zhì) 1、 影響力的特質(zhì) 2、 學(xué)習(xí)力的特質(zhì) 3、 傾情力的特質(zhì) 互動(dòng)：特質(zhì)測評(píng) 二、領(lǐng)導(dǎo)力“三..

課程名稱：核心團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 自我認(rèn)知 講解：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì) 講解：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的評(píng)估工具 練習(xí)：領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知 講解：健康團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的六個(gè)階段 案例：變革管理第一階段“隨機(jī)事件” 講解：阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五項(xiàng)障礙概覽 模..

課程名稱：提升團(tuán)隊(duì)能量士氣-教練與賦能領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、當(dāng)下組織管理面臨的挑戰(zhàn) 數(shù)字化時(shí)代對(duì)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn) 從工業(yè)化管理到數(shù)字時(shí)代管理 組織平臺(tái)發(fā)展迭代的趨勢 科層制到平臺(tái)制 生態(tài)型組織 ..

課程名稱：企業(yè)文化下的管理與領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：吳柏江 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：如何理解企業(yè)文化下的管理重要性 1、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)案例，學(xué)習(xí)管理意識(shí) 案例分析：看德勝，學(xué)管理 2、通過課堂反轉(zhuǎn)調(diào)研，討論管理本質(zhì) 小組研討：打破固有理念（也許是對(duì)的） 3、管理規(guī)則的認(rèn)同 4、簡單管理不簡單 案..

課程名稱：積極心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：認(rèn)知積極心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)力(0.5小時(shí)） 一、重新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 1.塑造由內(nèi)而外的領(lǐng)導(dǎo)力 2.從生物心理學(xué)的角度看領(lǐng)導(dǎo)力 3.領(lǐng)導(dǎo)力與自我價(jià)值感 二、自我價(jià)值與領(lǐng)導(dǎo)者行為（案例分析+游戲互動(dòng)） 1.自我價(jià)值感與積極心態(tài)的關(guān)..

課程名稱：4-D：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤
主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、關(guān)于4D 系統(tǒng) “4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力”是具有全球影響力的經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，由世界最高科研機(jī)構(gòu)美國宇航局（NASA）查理·佩勒林博士歷經(jīng)10年開發(fā)而成。項(xiàng)目以NASA的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營管理..

課程名稱：賦能授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：《梁家河》你的讀后感想………… 一、黨員干部工作指導(dǎo)思想 1、 點(diǎn)贊“四個(gè)全面” 2、 新時(shí)代工作新常態(tài)——穩(wěn) 二、黨..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：領(lǐng)導(dǎo)力理論導(dǎo)入 1.1彼得圣吉的領(lǐng)導(dǎo)力思想 1.2彼得德魯克的領(lǐng)導(dǎo)力思想 1.3道家老子的領(lǐng)導(dǎo)力思想 1.4儒家老子的領(lǐng)導(dǎo)力思想 第二章：領(lǐng)導(dǎo)力游戲沙盤 2.1分組展開三國領(lǐng)導(dǎo)力沙盤游戲 2.2導(dǎo)師對(duì)各個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)..

課程名稱：教練領(lǐng)導(dǎo)力之教練技術(shù)
主講老師：韓穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：PART1解析教練與教練技術(shù) 1.什么是教練領(lǐng)導(dǎo)力？ 2.教練技術(shù)的企業(yè)意義與組織影響力 3.教練型管理者的邊界意識(shí) PART2教練的基本前提 1.有效傾聽 1)測試傾聽能力 2)傾聽技巧 2.分拆歸類 3.強(qiáng)有力提問..

課程名稱：教練式激勵(lì)與輔導(dǎo) ——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之１
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和教練知識(shí)的； 是來經(jīng)歷教練式訓(xùn)練，是當(dāng)場提升能力的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程收獲..

課程名稱：國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：楊智雄 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：國學(xué)經(jīng)典對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值 1. 為何領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典 2. 國學(xué)經(jīng)典思想核心價(jià)值為何 3. 國學(xué)經(jīng)典各家思想整合架構(gòu) 4. 國學(xué)經(jīng)典影響企業(yè)組織文化 5. 國學(xué)經(jīng)典對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的啟示 6. 領(lǐng)導(dǎo)者要如何活用國學(xué)經(jīng)典 ..

課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 新時(shí)代房地產(chǎn)高績效管理者角色認(rèn)知 1. 互動(dòng)：一個(gè)優(yōu)秀高層管理者需要什么素質(zhì) 2. 新時(shí)期管理者的基本素質(zhì)（管好團(tuán)隊(duì)、跨部門協(xié)作、理解組織） 第二部分 管理者需要找到管理之線—知道管理如何系統(tǒng)的打通最后一公里..

課程名稱：性格領(lǐng)導(dǎo)力沙漠掘金課程
主講老師：楚曉暉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 四維人格與領(lǐng)導(dǎo)力 一、領(lǐng)導(dǎo)力解碼 1、什么是人格？人格即性格，四維人格源于美國PDP、DISC。 2、思考：什么是領(lǐng)導(dǎo)力？解讀領(lǐng)導(dǎo)力六維模型。 3、互動(dòng)：為什么四維人格是提升領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)？ 二、四維人格測評(píng)..

共 1421 條記錄  [44/72] 首頁上一頁 41 42 43 44 45 46 47 48 下一頁   尾頁