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當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 執(zhí)行
課程名稱:執(zhí)行力
主講老師:季鍇源 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:授課方式: 充分互動、案例研討、小組分享等 課程目標: 執(zhí)行是目標與結(jié)果之間缺失的一環(huán),是企業(yè)沒有實現(xiàn)預定目標的主要原因,是企業(yè)領(lǐng)導層希望達到的目標和實現(xiàn)目標的系統(tǒng)的流程…… 企業(yè)管理層的使命就是..
課程名稱:執(zhí)行力與領(lǐng)導力提升
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程介紹: 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言。執(zhí)行力與領(lǐng)導力是相互相成的,團隊執(zhí)行力取決團隊主管的領(lǐng)導力。 杰克•韋爾奇說:我討厭管理,最喜歡領(lǐng)導。..
課程名稱:結(jié)果導向的年度營銷計劃的制定與執(zhí)行管控
主講老師:崔自三 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 年度營銷計劃的制訂原則 一、營銷計劃與公司計劃體系的關(guān)系? 二、什么是年度營銷計劃 1、營銷計劃結(jié)構(gòu) 2、營銷計劃與市場計劃、銷售計劃的關(guān)系 3、年度營銷計劃的流程 三、案例:金星啤酒集團年度營銷計劃結(jié)..
課程名稱:員工執(zhí)行力特訓營
主講老師:孫軍正 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:職業(yè)理念:有效執(zhí)行之基石 一、企業(yè)喜歡什么樣的人才 二、人才的意義 1、人才評價標準 2、人才坐標系:人才、人財、人材、人裁 三、一流職業(yè)理念的特點 1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念 2、做事先做人、制定工作目標導向..
課程名稱:結(jié)果執(zhí)行力魔鬼特訓
主講老師:王建偉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:結(jié)果執(zhí)行力五種心態(tài)鍛造 1. 遇到問題,你說別人有問題,你就立刻開始原地踏步 2.私下說公司不好,還要在公司上班,等于出賣自己 3.成長就會出丑,出丑就會成長 4.公司請你來是來解決問題的,如果沒有問題你立刻失業(yè) 5..
課程名稱:目標管理與提高執(zhí)行力技能
主講老師:唐惠玲 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 目標管理 設(shè)定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設(shè)定的9個要素 目標設(shè)定后的改變原則 目標的分解: 自上而下 時間 空間 目標管理中的常見問題及解決方法 目標設(shè)定不能量化 目標的達成..
課程名稱:絕對執(zhí)行力
主講老師:金元慶 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、企業(yè)執(zhí)行力解析與誤區(qū) 1關(guān)于“執(zhí)行力”必須達成的3個共識 1、為什么企業(yè)需要執(zhí)行力? 2、絕對執(zhí)行力到底是什么? 3、企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力? 1“執(zhí)行力”解析與表現(xiàn)形式 ..
課程名稱:高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營
主講老師:高長勇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、 課程背景 ◆ 為什么公司擁有偉大的理想,卻難以實現(xiàn)? ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果? ◆ 為什么講面子,不講原則? ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責,沒有團隊合作? ◆ 為什么相同的錯誤,犯了還犯? ◆ 為什..
課程名稱:總裁執(zhí)行力——六維解碼執(zhí)行力
主講老師:鮑愛中 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:前奏:執(zhí)行力問題解構(gòu) ——執(zhí)行是一門學問; ——學問就是學習與問題; 一.執(zhí)行完美落實 1.執(zhí)行前的勇氣與決心 2.執(zhí)行中的速度與激情 3.執(zhí)行后的總結(jié)與激勵 二.執(zhí)行力鐵三..
課程名稱:如何強化企業(yè)執(zhí)行力
主講老師:劉有法 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章 強化目標定位 【學習目的】 通過本章學習,讓學員明確沒有目標的人生不可能成功,提高學員以目標拉動每一天、每件事! 與上述目的相適應,本章以三節(jié)內(nèi)容,分別講述人生不同追求的不同結(jié)果、企業(yè)不同追求的不同階段、員工不同追求的不同..
課程名稱:打造房地產(chǎn)卓越團隊:執(zhí)行力與凝聚力
主講老師:涂山青 培訓天數(shù):1 天
課程簡介: 一、房地產(chǎn)企業(yè)特點與管理難題 1.房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點 【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點給管理提出了什么問題? 2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢 3. 面對樓市調(diào)控的企業(yè)對策分析 【政府手中握有的牌】 二、什么是執(zhí)行力 1...
課程名稱:移動促銷策劃與執(zhí)行技巧培訓
主講老師:李健霖 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 《移動促銷策劃與執(zhí)行技巧培訓》 ----銷售管理專家 李健霖老師主講 【課程收益】 1、了解促銷的概念、分類以及作用。 2、 掌握促銷策劃流程及執(zhí)行要點。 3、 學會促銷策劃的關(guān)鍵原則。 4、 把握促銷操作的..
課程名稱:團隊執(zhí)行力訓練營
主講老師:曹敬 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:成長型企業(yè):抓管理,抓什么? 核心的管理問題有兩個: 一、如何打造有執(zhí)行力的人才? 打糧食(做業(yè)績) 振士氣 凝聚團隊 二、如何打造有執(zhí)行力的制度? 持續(xù)發(fā)展 擺脫對老板依賴 公正公開公平 解決方案: ..
課程名稱:領(lǐng)導力培訓:成果執(zhí)行力
主講老師:賈洪杰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章節(jié) 健康的執(zhí)行心態(tài) 1. 責任心態(tài):責任感及對責任的認知 2. 成果心態(tài):把追求成果作為自己的習慣 3. 承諾心態(tài):表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng) 4. 行動心態(tài):一千個想法也比不上一個有效的行動 ..
課程名稱:高效執(zhí)行力
主講老師:陳竹友 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:團隊執(zhí)行力與企業(yè)競爭力 第一節(jié):中國企業(yè)競爭力源自何處 第二節(jié):執(zhí)行力是企業(yè)的“持久戰(zhàn)” 第三節(jié):影響企業(yè)執(zhí)行力的文化因素 第四節(jié):影響企業(yè)執(zhí)行力的管理因素 第五節(jié):影響企業(yè)執(zhí)行力的制度因素 ..
課程名稱:贏在執(zhí)行之鐵血軍團
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 解讀執(zhí)行力問題  1、執(zhí)行力的研究背景; 2、如何正確理解執(zhí)行力; 3、執(zhí)行力為什么很重要。 第二章 執(zhí)行力缺失的原因 一、組織執(zhí)行力缺失的原因 1、上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行——角色不當; ..
課程名稱:電信中層干部執(zhí)行力訓練
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、真正的執(zhí)行:只為結(jié)果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系?  合作關(guān)系:商業(yè)價值交換;  客戶關(guān)系:你提供價值,我支付報酬;  結(jié)果關(guān)系:企業(yè)只為結(jié)果買單,員工靠結(jié)果生存 ..
課程名稱:總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績效考核與高校執(zhí)行力
主講老師:劉成熙 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵??冃Ч芾硎腔谀芰Φ娜肆Y源開發(fā)與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎(chǔ).以KPI為導向,對員工的價值創(chuàng)造行為進行管理與客觀評價.并引導員工提升績效和職業(yè)能..
課程名稱:團隊執(zhí)行能力沙盤特訓課程
主講老師:韓楓 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和..
課程名稱:銀行員工高效執(zhí)行力塑造
主講老師:毛元生 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 一個銀行業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略,管理者個人的計劃、方案、任務(wù)等,都需要通過執(zhí)行才能落實。而員工執(zhí)行力的好壞,關(guān)系著銀行業(yè)的發(fā)展。所以,企業(yè)務(wù)必要對員工進行執(zhí)行力提升的專培訓。否則,雖然節(jié)省了培訓費用,但將會為員工執(zhí)行力不強付..
 
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