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課程名稱：MBO的目標(biāo)分解、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與考核
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 您認(rèn)為員工與公司應(yīng)該是怎樣的關(guān)系 您認(rèn)為公司的目標(biāo)是如何樹(shù)立的 請(qǐng)列舉您扮演的職場(chǎng)角色 員工為什么愿意跟隨公司 請(qǐng)描述2個(gè)您的下屬 ..

課程名稱：企業(yè)實(shí)戰(zhàn)溝通技巧與執(zhí)行力提升
主講老師：張瑤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通認(rèn)知篇 一、溝通在職場(chǎng)中的重要性 1. 何為溝通 2. 溝通的原則 3. 恭而無(wú)禮則勞 二、溝通核心三要素——環(huán)境、氛圍、主動(dòng) 三、認(rèn)識(shí)溝通的力量 1. 語(yǔ)言的殺傷力 2. 溝通的本位..

課程名稱：營(yíng)銷方案策劃與落地執(zhí)行
主講老師：王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：認(rèn)知營(yíng)銷——梳理市場(chǎng)營(yíng)銷策劃落地運(yùn)營(yíng)的思路 思考：市場(chǎng)營(yíng)銷的核心實(shí)質(zhì)是什么？ 解讀：回顧：菲利普科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》STP與4P理論 案例：寶潔的區(qū)..

課程名稱：企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)
主講老師：宋國(guó)軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：什么是企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)？ 企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)是一套戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行體系； 企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)是一套保障創(chuàng)造最大績(jī)效的流程化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)； 企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)是一套制度得以貫徹實(shí)施的管控系統(tǒng)； 企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)是一套專門(mén)為中國(guó)發(fā)展型企業(yè)量..

課程名稱：執(zhí)行力與高績(jī)效（兩天）
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：企業(yè)執(zhí)行力模型 一、R1——結(jié)果定義執(zhí)行力系統(tǒng) 二、R2——建立一對(duì)一責(zé)任系統(tǒng) 三、R3——建立節(jié)點(diǎn)檢查系統(tǒng) 四、R4——建..

課程名稱：可執(zhí)行的銷售預(yù)測(cè)、需求確定（S&OP）實(shí)操培訓(xùn)
主講老師：周文來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：12 天
課程簡(jiǎn)介：課程風(fēng)格： 從降本增效的角度出發(fā)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)世界級(jí)供應(yīng)鏈管理體系。 使學(xué)員在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中清晰自我定位、學(xué)會(huì)分析問(wèn)題、找到差距、確定七寸、制定 供應(yīng)鏈降本增效的改進(jìn)路標(biāo)及解決方案。 課程方式： 系統(tǒng)講解+案例講解+分組研討+問(wèn)答互動(dòng)..

課程名稱：贏在忠誠(chéng) 勝在執(zhí)行
主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：忠誠(chéng)是贏在職場(chǎng)的永恒法則 互動(dòng)：什么是職場(chǎng)人的第一品質(zhì)？ 案例：儀仗兵陪同領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行任務(wù)。 1.忠誠(chéng)是員工的立身之本 2.放棄忠誠(chéng)就等于放棄成功 3.忠誠(chéng)最大的受益人是你自己 4.一盞司忠誠(chéng)=一磅智慧 第二講：忠誠(chéng)..

課程名稱：采購(gòu)談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師：郭濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程背景： 隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過(guò)程的時(shí)間變短、消費(fèi)者的個(gè)性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對(duì)外外購(gòu)比越來(lái)越大，英國(guó)貝利咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)外購(gòu)比例采購(gòu)從1..

課程名稱：以復(fù)命精神提高執(zhí)行效率
主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)讀：把信送給加西亞 一、中層的執(zhí)行角色 1、中層你為什么要執(zhí)行？ 2、中層執(zhí)行的角色錯(cuò)位現(xiàn)象 3、做放大鏡還是大氣層？司機(jī)還是乘客？ 4、 執(zhí)行中你是誰(shuí)？角色定位 案例研討：正確的執(zhí)行角色（每個(gè)角色）應(yīng)該具備的執(zhí)行素質(zhì) ..

課程名稱：地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天： 時(shí)間設(shè)置 課程模塊 課程內(nèi)容 課程設(shè)置目的 8:30-9:00 簽到 準(zhǔn)時(shí)、投入的狀態(tài) 9:00-10:30 第一部份 創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì) 熱身 介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。 ɨ..

課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——營(yíng)銷目標(biāo)百分百執(zhí)行
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 一、精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo)的制定與分解——讓有力量的目標(biāo)牽引執(zhí)行 寓言故事：龜兔賽跑新解 視頻教材：順溜領(lǐng)任務(wù) 1、精準(zhǔn)目標(biāo)——營(yíng)銷執(zhí)行動(dòng)力源 2、精準(zhǔn)目標(biāo)的執(zhí)行工具：..

課程名稱：給加西亞的信——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：單元一把信給加西亞的魅力與榜單 1.破冰； 2.組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)；課程導(dǎo)入與課程安排 3.視頻片斷分享：走進(jìn)神秘園 4.把信給加西亞的追求目標(biāo) 5.學(xué)習(xí)力：以上司為榜樣 6.我們向把信給加西亞學(xué)習(xí)什么？ 7.案例：從&ldqu..

課程名稱：高績(jī)效銷售目標(biāo)制定、分析與計(jì)劃執(zhí)行 計(jì)劃決定績(jī)效
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容 內(nèi)容說(shuō)明 第一模塊：高效的銷售目標(biāo)管理體系 學(xué)習(xí)收獲 1.銷售管理的體系與運(yùn)營(yíng)解析 如何建立可控的銷售管理體系 市場(chǎng)與客戶計(jì)劃 企業(yè)銷售系統(tǒng)設(shè)計(jì) 銷售..

課程名稱：基于系統(tǒng)思維的戰(zhàn)略執(zhí)行與組織變革
主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)組織與職業(yè)管理者的典型困惑： 1、我們處于什么樣的環(huán)境？我們面臨什么樣的競(jìng)爭(zhēng)？ 2、為何高層滿腦焦慮，中層滿身壓力，基層不以為然？ 3、管理者的職業(yè)價(jià)值內(nèi)核評(píng)估邏輯是什么？ 4、職業(yè)人士獲得高級(jí)決策者青睞（讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得靠譜..

課程名稱：戰(zhàn)略績(jī)效管理工作坊—戰(zhàn)略執(zhí)行落地助推器
主講老師：柯建峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程背景： 從目前國(guó)內(nèi)管理現(xiàn)狀來(lái)看，績(jī)效管理是一個(gè)難題，大部分企業(yè)還是停留在績(jī)效考核階段，目標(biāo)制定不清，指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，不能有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。中、高層管理者包括人力資源管理者缺乏戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的認(rèn)知以及落地執(zhí)行能力。本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，是企..

課程名稱：卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2天）
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：獨(dú)立商業(yè)人格與員工100%責(zé)任 1．企業(yè)成長(zhǎng)的三種方式與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念 2．企業(yè)危機(jī)執(zhí)行系統(tǒng)的打造 危機(jī)創(chuàng)造運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī) 壓力帶來(lái)動(dòng)力 3．獨(dú)立商業(yè)人格是一個(gè)執(zhí)行型員工的基本人格入口 ..

課程名稱：低成本促銷策劃與執(zhí)行課程簡(jiǎn)介
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：促銷的概念、內(nèi)容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分：促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點(diǎn) 一、促銷工作業(yè)務(wù)流程 1、促銷市場(chǎng)研究 2、確定促銷要素 3、實(shí)施促銷 ..

課程名稱：執(zhí)行力與目標(biāo)管理
主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知執(zhí)行力 1.后疫情時(shí)代企業(yè)的五大迷思。 2.什么才是真正的鐵軍執(zhí)行力？ 1）學(xué)學(xué)歷史：透過(guò)歷史事件看執(zhí)行力修煉 2）看看電影：通過(guò)觀看三軍儀仗隊(duì)的訓(xùn)練我們有哪些觸動(dòng) 3）考考自己: 著眼本質(zhì)崗位自己有哪些不足和短板..

課程名稱：九型人格與執(zhí)行力
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分:九型人格的概述（1.5小時(shí)） 1、 什么是性格，什么是九型人格 2、尋根問(wèn)源：九型人格的淵源 3、人格與真我的關(guān)系：確定自己的人格類型 自我測(cè)試---通過(guò)表格的測(cè)試性格 對(duì)號(hào)入座---參加者表白自..

課程名稱：目標(biāo)管理-目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行
主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章、概念原則 早在1955年，德魯克在他的一部管理學(xué)著作《目標(biāo)管理的實(shí)踐》里就有論述，在許多公司里，特別是在高度分權(quán)的的公司中，目標(biāo)管理甚至是進(jìn)行管理的唯一方式。但是，在具體實(shí)踐中，目標(biāo)管理實(shí)際上表現(xiàn)得相當(dāng)糟糕，因..

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