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課程名稱:執(zhí)行力修煉---執(zhí)行不是簡單學問
主講老師:蔣偉良 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 執(zhí)行力體系概述 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的三大要素 執(zhí)行力對管理的影響 執(zhí)行力不佳的癥狀 執(zhí)行力不佳的原因 有執(zhí)行力的員工與團隊的特點 執(zhí)行的24字戰(zhàn)略 執(zhí)行的8字方針與16字原則 自測:你是不是一個有執(zhí)行力的人..
課程名稱:執(zhí)行力
主講老師:季鍇源 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:授課方式: 充分互動、案例研討、小組分享等 課程目標: 執(zhí)行是目標與結果之間缺失的一環(huán),是企業(yè)沒有實現(xiàn)預定目標的主要原因,是企業(yè)領導層希望達到的目標和實現(xiàn)目標的系統(tǒng)的流程…… 企業(yè)管理層的使命就是..
課程名稱:執(zhí)行力與領導力提升
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程介紹: 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言。執(zhí)行力與領導力是相互相成的,團隊執(zhí)行力取決團隊主管的領導力。 杰克•韋爾奇說:我討厭管理,最喜歡領導。..
課程名稱:員工執(zhí)行力特訓營
主講老師:孫軍正 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:職業(yè)理念:有效執(zhí)行之基石 一、企業(yè)喜歡什么樣的人才 二、人才的意義 1、人才評價標準 2、人才坐標系:人才、人財、人材、人裁 三、一流職業(yè)理念的特點 1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念 2、做事先做人、制定工作目標導向..
課程名稱:結果執(zhí)行力魔鬼特訓
主講老師:王建偉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:結果執(zhí)行力五種心態(tài)鍛造 1. 遇到問題,你說別人有問題,你就立刻開始原地踏步 2.私下說公司不好,還要在公司上班,等于出賣自己 3.成長就會出丑,出丑就會成長 4.公司請你來是來解決問題的,如果沒有問題你立刻失業(yè) 5..
課程名稱:目標管理與提高執(zhí)行力技能
主講老師:唐惠玲 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 目標管理 設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素 目標設定后的改變原則 目標的分解: 自上而下 時間 空間 目標管理中的常見問題及解決方法 目標設定不能量化 目標的達成..
課程名稱:絕對執(zhí)行力
主講老師:金元慶 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、企業(yè)執(zhí)行力解析與誤區(qū) 1關于“執(zhí)行力”必須達成的3個共識 1、為什么企業(yè)需要執(zhí)行力? 2、絕對執(zhí)行力到底是什么? 3、企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力? 1“執(zhí)行力”解析與表現(xiàn)形式 ..
課程名稱:高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營
主講老師:高長勇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、 課程背景 ◆ 為什么公司擁有偉大的理想,卻難以實現(xiàn)? ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果? ◆ 為什么講面子,不講原則? ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責,沒有團隊合作? ◆ 為什么相同的錯誤,犯了還犯? ◆ 為什..
課程名稱:總裁執(zhí)行力——六維解碼執(zhí)行力
主講老師:鮑愛中 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:前奏:執(zhí)行力問題解構 ——執(zhí)行是一門學問; ——學問就是學習與問題; 一.執(zhí)行完美落實 1.執(zhí)行前的勇氣與決心 2.執(zhí)行中的速度與激情 3.執(zhí)行后的總結與激勵 二.執(zhí)行力鐵三..
課程名稱:打造房地產(chǎn)卓越團隊:執(zhí)行力與凝聚力
主講老師:涂山青 培訓天數(shù):1 天
課程簡介: 一、房地產(chǎn)企業(yè)特點與管理難題 1.房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點 【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點給管理提出了什么問題? 2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢 3. 面對樓市調控的企業(yè)對策分析 【政府手中握有的牌】 二、什么是執(zhí)行力 1...
課程名稱:如何強化企業(yè)執(zhí)行力
主講老師:劉有法 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章 強化目標定位 【學習目的】 通過本章學習,讓學員明確沒有目標的人生不可能成功,提高學員以目標拉動每一天、每件事! 與上述目的相適應,本章以三節(jié)內容,分別講述人生不同追求的不同結果、企業(yè)不同追求的不同階段、員工不同追求的不同..
課程名稱:團隊執(zhí)行力訓練營
主講老師:曹敬 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:成長型企業(yè):抓管理,抓什么? 核心的管理問題有兩個: 一、如何打造有執(zhí)行力的人才? 打糧食(做業(yè)績) 振士氣 凝聚團隊 二、如何打造有執(zhí)行力的制度? 持續(xù)發(fā)展 擺脫對老板依賴 公正公開公平 解決方案: ..
課程名稱:領導力培訓:成果執(zhí)行力
主講老師:賈洪杰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章節(jié) 健康的執(zhí)行心態(tài) 1. 責任心態(tài):責任感及對責任的認知 2. 成果心態(tài):把追求成果作為自己的習慣 3. 承諾心態(tài):表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng) 4. 行動心態(tài):一千個想法也比不上一個有效的行動 ..
課程名稱:高效執(zhí)行力
主講老師:陳竹友 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:團隊執(zhí)行力與企業(yè)競爭力 第一節(jié):中國企業(yè)競爭力源自何處 第二節(jié):執(zhí)行力是企業(yè)的“持久戰(zhàn)” 第三節(jié):影響企業(yè)執(zhí)行力的文化因素 第四節(jié):影響企業(yè)執(zhí)行力的管理因素 第五節(jié):影響企業(yè)執(zhí)行力的制度因素 ..
課程名稱:電信中層干部執(zhí)行力訓練
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、真正的執(zhí)行:只為結果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關系?  合作關系:商業(yè)價值交換;  客戶關系:你提供價值,我支付報酬;  結果關系:企業(yè)只為結果買單,員工靠結果生存 ..
課程名稱:總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績效考核與高校執(zhí)行力
主講老師:劉成熙 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關鍵??冃Ч芾硎腔谀芰Φ娜肆Y源開發(fā)與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎.以KPI為導向,對員工的價值創(chuàng)造行為進行管理與客觀評價.并引導員工提升績效和職業(yè)能..
課程名稱:銀行員工高效執(zhí)行力塑造
主講老師:毛元生 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 一個銀行業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略,管理者個人的計劃、方案、任務等,都需要通過執(zhí)行才能落實。而員工執(zhí)行力的好壞,關系著銀行業(yè)的發(fā)展。所以,企業(yè)務必要對員工進行執(zhí)行力提升的專培訓。否則,雖然節(jié)省了培訓費用,但將會為員工執(zhí)行力不強付..
課程名稱:細節(jié)管理與全面執(zhí)行力提升
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 組織執(zhí)行力缺失的原因 1. 上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行——角色不當; 2. 用人不疑,疑人不用——用人不當; 3. 制度缺失、流程模糊——標準不當; 4...
課程名稱:加強團隊執(zhí)行力、提升個人領導力――從心開始
主講老師:于紅梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介: 第一單元:團隊執(zhí)行力的心理障礙 目標導向: 1、為什么執(zhí)行不力 2、人性的自我認知 3、打破團隊執(zhí)行力的心理障礙 4、關注人性的心理作用 5、當心理學走進管理 目標結果: 提高團隊決策效能,有效地提高創(chuàng)造能力,培養(yǎng)團..
課程名稱:結果為王--主管執(zhí)行力提升
主講老師:簡富臨 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:〔第一天〕 一、執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關鍵 1.企業(yè)的核心競爭力是什么? 2.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力? 3.執(zhí)行力為什么重要? 4.情景分析:沃爾瑪百貨的經(jīng)營之道 5.體驗活動:高樓逃生 6.執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響 7.案..
 
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