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執(zhí)行力培訓(xùn)專欄

課程名稱:企業(yè)管理層計(jì)劃制定與執(zhí)行力課程 | |
主講老師:丘磐 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:關(guān)于計(jì)劃的目標(biāo)管理 計(jì)劃:工作量化—績效考核—獎(jiǎng)勤罰懶—提高效益; 目標(biāo)管理—三種思路; 計(jì)劃中的獨(dú)立指標(biāo)與關(guān)聯(lián)指標(biāo); ᠕.. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
主講老師:高云鵬 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、執(zhí)行力的底層邏輯 1、執(zhí)行力是目標(biāo)與結(jié)果之間最重要的一環(huán) 2、執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件 3、執(zhí)行力與行動(dòng)力 4、現(xiàn)場互動(dòng):精準(zhǔn)執(zhí)行(執(zhí)行力診斷) 5、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn) 6、執(zhí)行不力對(duì)企業(yè)的五大影響 7、組織低效產(chǎn).. |
課程名稱:營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練(兩天版) | |
主講老師:林俞丞 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、營銷是一門動(dòng)手的學(xué)問 案例:任正非的批示 1、做銷售,執(zhí)行甚至比策略更重要 案例:九州集團(tuán)的營銷變革案 2、營銷在于行而不僅在于知 案例:郭凡生的營銷人員素質(zhì)模型 3、營銷執(zhí)行必作于細(xì),細(xì)節(jié)見真功 案例:冠軍王正舟的行.. |
課程名稱:優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章、 員工的職業(yè)化塑造 一、突破自我,改變心智模式 1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣 2、自信心是成功的基石 3、樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí) 4、自我激勵(lì) 二、積極心態(tài)、陽光人生 1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的.. |
課程名稱:以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力 | |
主講老師:鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元:認(rèn)知篇-執(zhí)行力決定企業(yè)成敗 我國每年新生 15萬 家民營企業(yè),同時(shí)又會(huì)死亡10萬多家,中國民營企業(yè)平均壽命2.9年。何也? 一、成功企業(yè)必備的三個(gè)條件 二、什么是執(zhí)行力 三、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗 1、戰(zhàn)略因素的比重?.. |
課程名稱:為成果而戰(zhàn)——高效執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
主講老師:劉昭華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:開場導(dǎo)言: 1. 關(guān)于工作成果的思考 2. 學(xué)習(xí)效果模型圖 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一講:高效執(zhí)行力創(chuàng)造成果 一、高效執(zhí)行的內(nèi)涵 1. 執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁 2. 執(zhí)行就要不折不扣的拿到成果 3. 用成果衡量你在企業(yè)里的.. |
課程名稱:SID——完美執(zhí)行力 | |
主講老師:韓增海 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:攻克難題——讓困難問題快速解決 場景互聯(lián):難題解決——小組討論工作中難題解決的全過程,梳理出解決難題的具體步驟 一、理性面對(duì)問題【讓理性主導(dǎo)問題的解決】 1. 問題解決的4大.. |
課程名稱:讓目標(biāo)落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng) | |
主講老師:于亞彤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理著力點(diǎn) 二、賦予執(zhí)行力力量 三、掃除執(zhí)行力障礙 四、執(zhí)行可持續(xù)——課后轉(zhuǎn)化方案 .. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營 | |
主講老師:高長勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行的主體 1. 什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 2. 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)有什么特點(diǎn)? 3. 有執(zhí)行力的員工的特征? 4. 如何檢查企業(yè)的執(zhí)行力? 5. 企業(yè)執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因 6. 打造信仰一致、利益一致的.. |
課程名稱:從時(shí)間管理和目標(biāo)管理看執(zhí)行力提升 | |
主講老師:邢濤 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:時(shí)間管理 一、為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理? 【案例:像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己】 二、浪費(fèi)時(shí)間的五大因素 三、時(shí)間管理的4個(gè)步驟 1.明確目標(biāo)任務(wù) 2.確定優(yōu)先原則 3.制定計(jì)劃 4.立即行動(dòng) 四、時(shí)間管理的二大障礙和四.. |
課程名稱:沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元:業(yè)績盤點(diǎn) 1.如果重來一次,會(huì)做哪些改善? 1)卓越團(tuán)隊(duì)特征總結(jié) 2)職責(zé)履行情況總結(jié) 3)目標(biāo)設(shè)定情況總結(jié) 2.團(tuán)隊(duì)溝通情況總結(jié) 3.沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營的關(guān)系 第二單元:卓越執(zhí)行力解析 1.關(guān)于執(zhí)行力的解析 .. |
課程名稱:企業(yè)管理創(chuàng)新與執(zhí)行力 | |
主講老師:丘磐 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:模塊一:企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展 科學(xué)管理:制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細(xì)化—個(gè)性化 管理科學(xué):OA ,ERP ,CRM 模塊二:管理創(chuàng)新之工作量化 管理硬的一手.. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力創(chuàng)新 | |
主講老師:文晰 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:模塊一:執(zhí)行力創(chuàng)新的重要性 1、缺乏創(chuàng)新的執(zhí)行就是原地踏步 2、創(chuàng)新思維是提升執(zhí)行力的推動(dòng)器 3、執(zhí)行力創(chuàng)新才是競爭力 模塊二:創(chuàng)新思維缺失的原因解析 1、系統(tǒng)思維不足 解析員工缺少系統(tǒng)思維的根本原因 小組研討:痛點(diǎn)站位 .. |
課程名稱:卓越員工執(zhí)行力鍛造 | |
主講老師:吳國華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元 為什么執(zhí)行力能決定企業(yè)的生死存亡? 1、員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力 戰(zhàn)略再好,也要有人去執(zhí)行 完美的執(zhí)行可以彌補(bǔ)戰(zhàn)略的不足 案例:紅軍取得長征偉大勝利的關(guān)鍵因素 .. |
課程名稱:戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程 | |
主講老師:彭于壽 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、公司戰(zhàn)略 1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識(shí)別市場機(jī)會(huì)與威脅 2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、通過不斷調(diào)整,設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程 4、學(xué)習(xí)企.. |
課程名稱:軍令如山——高效執(zhí)行力(通用版) | |
主講老師:張國銀 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:高效執(zhí)行創(chuàng)造價(jià)值 現(xiàn)場測試:執(zhí)行力測試 一、什么是執(zhí)行力 1. 何為執(zhí)行力 2. 何為有效執(zhí)行 二、執(zhí)行力就是生命力 1. 三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行 2. 執(zhí)行力就是核心競爭力 三、執(zhí)行力的細(xì)分 1. 組織執(zhí)行力 .. |
課程名稱:基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力 | |
主講老師:鮑建勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)引:打開管理者的心門,做人上善若水、做事行云流水 第一講:管理者到經(jīng)營者思維模式轉(zhuǎn)變 1. 未來組織的競爭力是什么? 2. 企業(yè)樹根理論 互動(dòng)游戲:經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債,學(xué)習(xí)是未來 第二講:角色定位與使命擔(dān)責(zé) 一、認(rèn)識(shí)管理與管理者 .. |
課程名稱:關(guān)鍵能力課:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理 | |
主講老師:李文 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、管理者提升競爭力,要從哪些方面著手? 1、各級(jí)管理者競爭優(yōu)勢地圖; 2、角色驅(qū)動(dòng)的行動(dòng)決策 【測評(píng)】繪現(xiàn)您的管理效能地圖 二、透視執(zhí)行力,目前管理者要面對(duì)哪些問題? 【案例】優(yōu)秀員工評(píng)選 1、管理者行動(dòng)決策四模式 2、.. |
課程名稱:職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力 | |
主講老師:趙猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃 第一講:職業(yè)化心態(tài)概述 一、什么是心態(tài) 人生之樹——如果果實(shí)是你想要的結(jié)果,那么枝葉、樹干又代表什么,最重要的又是什么 互動(dòng)練習(xí):“你看到了什么” 1... |
課程名稱:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 | |
主講老師:張峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與合作 1.什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)、群體和團(tuán)體的差異。 2.高績效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一 3.團(tuán)隊(duì)績效不良的原因分析 4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟和要點(diǎn) 第二講:團(tuán)隊(duì)角色診斷---挑選團(tuán)隊(duì)精英的 1.團(tuán)隊(duì)成員角色測試.. |
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