領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營 | |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：8000 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益： 第1章 凝心聚力：AI時(shí)代如何感召團(tuán)隊(duì) 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官； 1. 領(lǐng).. | |
| 課程名稱：賦能者之梯：領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破(三期) | |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：8000 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力； 1. .. | |
| 課程名稱：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 開課時(shí)間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 開課時(shí)間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
| 課程名稱：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營 | |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：8000 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益： 第1章 凝心聚力：AI時(shí)代如何感召團(tuán)隊(duì) 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官； 1. 領(lǐng).. | |
| 課程名稱：極簡績效™--管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開課時(shí)間：2025-10-24 | |
| 課程收益：第一章： 剛?cè)嵩雌鹬?mdash;—定位：夢想鏈接夢想 一、源起極簡——化繁為簡績效新法 1、 績效管理現(xiàn)狀診斷 績效管理六大問題診斷 方法工具：表1-績效管理現(xiàn)狀診斷表 .. | |
| 課程名稱：領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-10-24 | |
| 課程收益：（考慮到課前學(xué)員訪談，具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊(cè)為準(zhǔn)） 模塊一：企業(yè)在實(shí)施變革與創(chuàng)新過程中，常遇到的八種困境 困境一：如何消除團(tuán)隊(duì)中安逸情緒，樹立發(fā)展緊迫感？ 困境二：如何創(chuàng)建足夠強(qiáng)大的聯(lián)盟，組建變革引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？ 困境三：如何.. | |
| 課程名稱：4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團(tuán)隊(duì) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-11-22 | |
| 課程收益：一、感知組織中場域的力量 【畫圖活動(dòng)】個(gè)人情況分享 【討論】卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 【案例分析】什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？ 1、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個(gè)體 2、環(huán)境和個(gè)體包含的主要內(nèi)容 3、什么是決定績效的最.. | |
| 課程名稱：中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：模塊一、管理認(rèn)知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理與組織能力 五、中國式管理的哲學(xué) 1、明道 2、取勢 3、術(shù) 六、東西方.. | |
| 課程名稱：中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：模塊一、管理認(rèn)知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理與組織能力 五、中國式管理的哲學(xué) 1、明道 2、取勢 3、術(shù) 六、東西方.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 開課時(shí)間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5200 開課時(shí)間：2025-09-12 | |
| 課程收益：第一章：引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé) 1、有期望為啥老失望 2、 理論：當(dāng)責(zé)還是指責(zé) 3、 研討：這件事是怎么搞的 第二章：領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格 1、這次對(duì)話怎么樣 2、 理論：領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格 3、 研討：哪種風(fēng)格最適合我們的組織發(fā)展 第三章：當(dāng)責(zé)鐵.. | |
| 課程名稱： | |
| 開課地點(diǎn)：- 課程價(jià)格： 開課時(shí)間： | |
| 課程收益： | |
| 課程名稱：慧眼識(shí)人-打造金牌面試官 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 開課時(shí)間：2025-06-19 | |
| 課程收益：第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題） 1 開場介紹 宣布規(guī)則 老師介紹 介紹日程安排 熱身，調(diào)節(jié)氣.. | |
| 課程名稱：企業(yè)檔案數(shù)智化建設(shè)與創(chuàng)新實(shí)踐暨檔案信息安全管控 | |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：4600 開課時(shí)間：2025-06-19 | |
| 課程收益： 第一天：企業(yè)數(shù)智化檔案建設(shè)實(shí)務(wù)與實(shí)操篇 開篇：從數(shù)字檔案應(yīng)用與泄密的故事說起（10m）--- 第一講、企業(yè)檔案管理數(shù)智化的新形勢、新國策、新國標(biāo)（40m） 1.1企業(yè)檔案數(shù)智化管理的新形勢 1.2企業(yè)數(shù)智化檔.. | |
| 課程名稱：慧眼識(shí)人-打造金牌面試官 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 開課時(shí)間：2025-06-19 | |
| 課程收益：第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題） 1 開場介紹 宣布規(guī)則 老師介紹 介紹日程安排 熱身，調(diào)節(jié)氣氛 .. | |
| 課程名稱：中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：模塊一、管理認(rèn)知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理與組織能力 五、中國式管理的哲學(xué) 1、明道 2、取勢 3、術(shù) 六、東西方.. | |
| 課程名稱：賦能者之梯：領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破(三期) | |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：8000 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力； 1. .. | |
| 課程名稱：新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)重塑與管理突破（三期） | |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：8000 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益： 第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力； 1.. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)®踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動(dòng) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：開篇：變化的世界，不變的當(dāng)責(zé) 第一章：當(dāng)責(zé)，從關(guān)鍵目標(biāo)開始 1、組織越大，當(dāng)責(zé)越難 2、 理論：什么是關(guān)鍵目標(biāo) 3、 研討：明確組織關(guān)鍵目標(biāo) 第二章：文化，用系統(tǒng)思考破局 1、系統(tǒng)思考，如何讓目標(biāo)變結(jié)果 2、 理論：結(jié)果循.. | |
| 課程名稱：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營 | |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：8000 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益： 第1章 凝心聚力：AI時(shí)代如何感召團(tuán)隊(duì) 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官； 1. 領(lǐng).. | |
| 課程名稱：中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：模塊一、管理認(rèn)知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理與組織能力 五、中國式管理的哲學(xué) 1、明道 2、取勢 3、術(shù) 六、東西方.. | |
| 課程名稱：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5800 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：第一部分：整體方法與分析目標(biāo)——從數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析 1、HR價(jià)值創(chuàng)造三層級(jí)：效率、效力、價(jià)值與影響力 2、從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析 3、人力資源數(shù)據(jù)分析成熟度模型（四層級(jí)） 4、.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略性人力資源管理：構(gòu)建戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：一、戰(zhàn)略性人力資源管理 1、什么是戰(zhàn)略？ -什么是戰(zhàn)略 -戰(zhàn)略管理與組織管理的關(guān)系 2、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略 -三個(gè)戰(zhàn)略類型 -人力資源管理的四個(gè)戰(zhàn)略角色 -企業(yè)不同的生命周期對(duì)應(yīng)的人力資源管理重點(diǎn) -戰(zhàn)略類型與組.. | |
| 課程名稱：金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練營 ——從優(yōu)秀到卓越 | |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4000 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：Step1: 金牌班組長的自我管理 為什么需要班組長？ 從技術(shù)能手到管理高手 班組長管理工作中的困惑 班組長的成長路徑 過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo).. | |
| 課程名稱：基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-06-28 | |
| 課程收益：第一單元：新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展 1、企業(yè)競爭焦點(diǎn)：渠道分銷效能 2、營銷競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移 3、企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢 【討論】企業(yè)渠道管理中的普遍問題 4、企業(yè)渠道管理的挑戰(zhàn) 5、渠道管理重心下移 6、伙伴關(guān)系管理 7、渠.. | |
| 課程名稱：全局思維-管理者經(jīng)營能力訓(xùn)練 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-07-11 | |
| 課程收益：第一章：經(jīng)營意識(shí) 經(jīng)營的定義 經(jīng)營是什么？ 德魯克經(jīng)營理念 經(jīng)營的基本元素 企業(yè)需要的是什么樣的管理干部 經(jīng)營著要關(guān)注什么？ 經(jīng)營者的能力結(jié)構(gòu) 經(jīng)營者的四個(gè)能力 經(jīng)營者的培養(yǎng)模型 經(jīng)營的邏輯 經(jīng)營失敗的最核心要素 .. | |
| 課程名稱：全局思維-管理者經(jīng)營能力訓(xùn)練 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-07-11 | |
| 課程收益：第一章：經(jīng)營意識(shí) 經(jīng)營的定義 經(jīng)營是什么？ 德魯克經(jīng)營理念 經(jīng)營的基本元素 企業(yè)需要的是什么樣的管理干部 經(jīng)營著要關(guān)注什么？ 經(jīng)營者的能力結(jié)構(gòu) 經(jīng)營者的四個(gè)能力 經(jīng)營者的培養(yǎng)模型 經(jīng)營的邏輯 經(jīng)營失敗的最核心要素 .. | |
| 課程名稱：人才測評(píng)與面試技巧 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4300 開課時(shí)間：2025-07-18 | |
| 課程收益：課前調(diào)研：檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制度 第一講 聘人決定成敗 1. 人才——組織的核心資產(chǎn) 造就成功的核心要素 企業(yè)失敗之路 量化人才決策的收.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 開課時(shí)間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 開課時(shí)間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. | |
| 課程名稱：海爾模式創(chuàng)新人單合一引領(lǐng)全球新變革 | |
| 開課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天：參觀海爾總部+文化建設(shè)、管理創(chuàng)新主題分享 09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹 隨團(tuán)顧問通過對(duì)海爾集團(tuán)的介紹，引導(dǎo)大家對(duì)海爾管理創(chuàng)新的深入思考。 09:30-10:30 參觀海爾總部 .. | |
| 課程名稱：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營 | |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：8000 開課時(shí)間：2025-07-25 | |
| 課程收益： 第1章 凝心聚力：AI時(shí)代如何感召團(tuán)隊(duì) 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官； 1. 領(lǐng).. | |
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