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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：揭開美國通過金融戰(zhàn)爭掠奪世界的秘密 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 與銀行殊死搏斗的美國總統(tǒng) 一、刺殺杰克遜總統(tǒng)未遂 二、林肯總統(tǒng)遇刺身亡 三、加菲爾德總統(tǒng)遇刺身亡 四、麥金萊總統(tǒng)遇刺身亡 五、刺殺羅斯?？偨y(tǒng)未遂 六、刺殺杜魯門總統(tǒng)未遂 七、肯尼迪總統(tǒng)遇刺身亡 八、刺殺福特總統(tǒng)未.. | |
| 課程名稱：“高管風(fēng)范與影響力塑造”培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)思維塑造 1、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 A、領(lǐng)導(dǎo)力的兩項共識 B、領(lǐng)導(dǎo)力的八項行為 2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的不同 3、確立領(lǐng)導(dǎo)行為的兩大依據(jù) 4、領(lǐng)導(dǎo)力與個人成長 A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己 B、人生成長的拋物線 .. | |
| 課程名稱：COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引 | |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 COSO框架和薩奧法案介紹 1、COSO框架介紹 1.1COSO是什么 1.2COSO 2013《內(nèi)部控制-整合框架》“五要素” 介紹 1.3COSO 2013版的改變 1.4COSO內(nèi)控邏輯框.. | |
| 課程名稱：學(xué)習(xí)型組織都做的復(fù)盤技術(shù) 讓經(jīng)歷成為可以推廣學(xué)習(xí)的企業(yè)公共資源 | |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一章從實用性角度了解復(fù)盤 熟練掌握一件事物的前提是對其有最基本的了解，開篇的理論內(nèi)容學(xué)習(xí)為后面的現(xiàn)場演練與具體運用建立牢固的基礎(chǔ)，讓學(xué)員更容易在實踐中領(lǐng)悟復(fù)盤技術(shù)的使用技巧。 一．何謂復(fù)盤 二．復(fù)盤的基本構(gòu)成 三．工作總結(jié)不算.. | |
| 課程名稱：關(guān)心經(jīng)濟(jì)的人都該看的幾本書 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、《變量》系列叢書 作者：何帆 1、《變量1》 2、《變量2》小趨勢 3、《變量3》本土策略 二、《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》作者：薛兆豐 經(jīng)濟(jì)學(xué)對于外行人晦澀難懂，本書用深入淺出的話語硬生生譯為了大眾所能看懂的大白話。 三、《什.. | |
| 課程名稱：贏在職場--銀行人生涯與適應(yīng) | |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性(講授+討論） 一、課程破冰 1、探詢你的三維特色 Only One/Call Me/MTV 2、用故事力打造你的個人品牌 3、突破知識的詛咒 二、為什么要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃 1、社會加速發(fā)展的需要 .. | |
| 課程名稱：如何讓別人自愿跟隨你？ | |
| 主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講： 領(lǐng)導(dǎo)力提升的前提----角色定位與責(zé)任認(rèn)知 一：什么是新領(lǐng)導(dǎo)力？ 1.領(lǐng)導(dǎo)力就是讓別人自愿跟隨悄在能力 2.領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界不是職位，而是影響力。 3.領(lǐng)導(dǎo)分五種： 1)權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo) 2)關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo) 3)戰(zhàn)功型領(lǐng).. | |
| 課程名稱：項目管理（計劃與執(zhí)行） | |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：0. 實戰(zhàn)案例分析－項目的挑戰(zhàn) （1）ABC項目游戲 （2）提供一個共同項目目標(biāo) （3）讓小組成員保持參與 （4）確認(rèn)個人承諾 （5）闡明每位成員角色 本案例以游戲的形式展開，考查學(xué)員如何設(shè)定目標(biāo)，組建團(tuán)隊，溝通協(xié)調(diào)，風(fēng)險.. | |
| 課程名稱：管理者的三種角色認(rèn)知 | |
| 主講老師：劉雪峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理者的三種角色 1.思考：管理者的三大角色 2.管理者的四大職責(zé)要求 3.案例分析—我是新任管理者！ 4.管理者的管理對象與員工有什么不同 5.優(yōu)秀管理者與問題管理者的區(qū)別 二、領(lǐng)導(dǎo)者：管理的三個層面與五項.. | |
| 課程名稱：“活在當(dāng)下”的土地增值稅 | |
| 主講老師：王珊珊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的精準(zhǔn)解讀：土地增值稅的今生來世 （一）當(dāng)前稅制改革中的土地增值稅 1.后營改增時代，地方財政收支不平衡加劇背景下對“土增”的態(tài)度 2.以金稅三期為基點對“土增”征.. | |
| 課程名稱：游刃有余——評審專家技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：何朔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰：歷史故事——宋朝的“買撲”與“撲買” 第一講：中國政府招標(biāo)采購的歷史進(jìn)程 一、中國招采工作的混沌期 1. 1982年首次提出概念 2. 1983年嘗試.. | |
| 課程名稱：微信公眾號運營：從入門到實戰(zhàn) | |
| 主講老師：李劍豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：趨勢與思維篇： ☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代中的新媒體發(fā)展趨勢 ☆ 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營銷？ ☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的自媒體運營之道 ☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口解讀：O2O模式、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù).. | |
| 課程名稱：新晉管理者的能力鍛煉+問題解決工作坊 | |
| 主講老師：博士 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組 2、本組織中典型團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)問題現(xiàn)場調(diào)研 一、從被管理到管理——新角色的認(rèn)知與定位 1、管理的常識 □ 何為管理者 □ 管理的五大職能 □ 管理者必須對團(tuán)隊的工作結(jié)果負(fù)責(zé).. | |
| 課程名稱：正視自己，做好管理 新晉管理者的能力鍛煉+問題解決工作坊 | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組 2、本組織中典型團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)問題現(xiàn)場調(diào)研 一、從被管理到管理——新角色的認(rèn)知與定位 1、管理的常識 □ 何為管理者 □ 管理的五大職能 □ 管理者必須對團(tuán)隊的工作結(jié)果負(fù)責(zé).. | |
| 課程名稱：高效會議的7個方面 ——開會是個技術(shù)活兒 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)、認(rèn)識會議 1、會議的分類——例會、專題會、總結(jié)表彰會、討論會（務(wù)虛、務(wù)實）…… 2、識別會議的作用和目的 3、企業(yè)常見的三種會：晨夕會、專題會、反省會 4、小組總結(jié)：每.. | |
| 課程名稱：乘風(fēng)而起有所作為 ——新電改催生電力企業(yè)新思路課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓(xùn)要點 第一部分 5號文與9號文比較 5號文 ◆ ◆1.指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。 ◆2.主輔分離 ◆3.電價改革 ◆ 9號文的目標(biāo)和原則 ◆ 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo) ◆重點和路徑 ◆基本原則—&.. | |
| 課程名稱：公眾號運營 | |
| 主講老師：金滿錚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）如何開通公眾號 （1）為什么要開通公眾號 （2）如何選擇注冊類型 （3）注冊前需準(zhǔn)備的項目 （二）風(fēng)格定位及基礎(chǔ)體系搭建 （1）公眾號定位 （2）公眾號擬人化風(fēng)格 （3）基礎(chǔ)視覺體系 （4）基礎(chǔ)文案體系 （5）基.. | |
| 課程名稱：關(guān)系就是生產(chǎn)力 | |
| 主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、客戶關(guān)系就是生產(chǎn)力 1、銷售永遠(yuǎn)不變的25字箴言 2、客戶關(guān)系與銷售貢獻(xiàn)模型 3、客戶關(guān)系管理的五個維度 案例拆解：某知名酒類流通企業(yè)客戶關(guān)系管理實戰(zhàn)真經(jīng) 二、客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略 1、從心里認(rèn)知層面重新理解客戶關(guān)系 2、.. | |
| 課程名稱：第一部分：關(guān)于信貸盡職調(diào)查與合規(guī)風(fēng)控 | |
| 主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、信貸業(yè)務(wù)的八大流程是： 營銷環(huán)節(jié) 申請受理 信貸實地調(diào)查 信貸審貸分析 信貸審批環(huán)節(jié) 信貸貸款撥付 信貸貸后管理 信貸不良清收 二、建立信貸（經(jīng)濟(jì)）檔案工作的重點 1、農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案必須收集到的信息： 2、企業(yè)類.. | |
| 課程名稱：TWI——一線管理者的管理技能訓(xùn)練 ——精益班組長高階訓(xùn)練 | |
| 主講老師：宋曦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：一線管理者職責(zé)與日常工作要求 一、一線管理者的責(zé)任與任務(wù) 二、一線管理者必備的5個工作技能 1. 工作的知識 2. 職責(zé)的知識 3. 指導(dǎo)的技能 4. 改善的技能 5．待人的技能 三、一線管理者五大領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) .. | |
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