管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:美在意象——審美體驗 | |
主講老師:趙詩雨 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:導入 為什么要學習美? 1、人生修養(yǎng) 2、理論修養(yǎng) 第一章:美感的世界純粹是意象世界 一、認知美 1、美是主客觀的統(tǒng)一 2、“美”離不開人的審美活動 柳宗元《馬退山茅亭記》 3、美在意象 二、.. |
課程名稱:全面安全管理 | |
主講老師:李開東 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:安全意識的強化 1、安全意識 1) 對安全的理解 2) 后悔的人去了哪里 2、安全為了誰 1) 從公司角度詮釋 2) 從家庭角度詮釋 3) 從個人角度詮釋 3、安全靠什么 1) 動物世界生存法則 2) 人的安.. |
課程名稱:帶著智慧去工作:一線客服對客溝通訓練營 | |
主講老師:張燁 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課時 主要內(nèi)容 模塊收益 3課時 第一模塊:智慧心態(tài) 第一節(jié):用戶希望得到的到底是什么? RATE模型 放心 承諾 管理承諾 期望值彌補 .. |
課程名稱:班組長防錯管理培訓 | |
主講老師:李開東 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元:防錯法概述 第二單元:防錯法原理 第三單元:防錯法的實施步驟 第四單元:常用防錯記住和方法 第一單元 防錯法概述 一、錯誤的定義 二、防錯法 三、制造過程常見的錯誤 四、七手法 第二單元 防錯法原理 一.. |
課程名稱:中華人民共和國民法典專題講座 | |
主講老師:鄭志東 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一編:總則 一、自然人、法人、非法人的區(qū)別 案例:出資人與公司的財產(chǎn)獨立 ——法人的設立、分類、責任類型、解散 二、有限責任與無限責任 案例: 設立公司的意義 ——公司人格否.. |
課程名稱:Excel&PPT職場效率提升高階課程 | |
主講老師:劉道軍 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:時間 知識模塊 知識點 第1天 規(guī)范化表格高級應用 編輯與格式化數(shù)據(jù)的高級應用 1、一個非常重要的操作習慣問題 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設計 實際案例 Excel最重要的功能—&md.. |
課程名稱:服務熱線投訴處理應答技巧與壓力管理 | |
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:前言、對投訴工作的正確認知 一、為什么要讓客戶滿意 1、我們的工資由誰付? 2、什么是企業(yè)生存的根本? 3、客服代表接聽電話傳遞的是個人品質(zhì) 4、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤? 5、客戶滿意好處與客戶不滿.. |
課程名稱:化繭成蝶——新時期班組長創(chuàng)新管理能力提升訓練營 | |
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、“上接戰(zhàn)略·下接績效“移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新型班組長能力需求 (一)關(guān)于新型班組長能力模型的背景和意義 1、社會轉(zhuǎn)型對班組管理提出了新要求 2、移動互聯(lián)網(wǎng)對班組管理產(chǎn)生了新影響 3、經(jīng)濟發(fā)展.. |
課程名稱:目標管理計劃控制與跨部門溝通 | |
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、企業(yè)導入目標管理之目的與問題 ★什么是目標管理? ★企業(yè)導入目標管理之目的 ★目標管理與公司整體制度之關(guān)連 ★分析:推動目標管理的困難點在那里? 案例:如何運用有效的目標管理確保任務的完成 案例體驗:管理效率與資源有效使.. |
課程名稱:線上課程設計與組織實施 | |
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、線上培訓的基礎知識 1、線上培訓的重要性 (1)線上學習是組織員工開展場景化、移動式學習的重要手段 (2)是數(shù)字化時代要求.. |
課程名稱:整合思維與問題分析解決課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:(一)為什么需要整合思維 1、管理者解決問題的思維短板和誤區(qū) (1)直線思考 (2)局限思考 (3)思維定勢束縛 (4)解決問題能力 2、什么是整合思維 3、整合思維的特征 (1)融不可融之物 (2)調(diào)不可調(diào)之事 (.. |
課程名稱:企業(yè)轉(zhuǎn)型變革時期的管理者思維轉(zhuǎn)型 | |
主講老師:熊鶴齡 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:本課程共六大部分: 第一部分:企業(yè)轉(zhuǎn)型對管理者的沖擊和影響 1、現(xiàn)場互動: 建筑工程投資業(yè)務模式與產(chǎn)業(yè)新城投資業(yè)務模式特點的區(qū)別 2、產(chǎn)業(yè)新城投資業(yè)務對管理者思維的沖擊和挑戰(zhàn) 3、產(chǎn)業(yè)新城投資業(yè)務對人力資源工作的新要求 4、.. |
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)從計劃管理到大運營管理 | |
主講老師:李豪 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1 關(guān)于房地產(chǎn)大運營 1.1 大運營的定義與核心理念 1.1.1 從計劃運營到大運營 1.1.2 大運營管理體系的核心理念 1.2 大運營的價值 1.2.1 管理新勢能:升級管理角色,助力經(jīng)營戰(zhàn)略 1.2.2 定位指南針:前.. |
課程名稱:讀心有術(shù) 心理學助力溝通效果 | |
主講老師:常峰源 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引子:心理學對管理者的意義 1、越來越多的優(yōu)秀管理者在關(guān)注心理學 2、心理學對“人性”的研究 3、心理學對管理者人際溝通能力的提升 4、作為心理學工作者十多年的經(jīng)驗分享 教學方法:講師提煉十四年團隊管理.. |
課程名稱:客戶關(guān)系管理的層次與分寸 | |
主講老師:鈕宏濤 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導語:如何認識我們的工作? 1)認識人性的發(fā)展規(guī)律 2)認識社會的發(fā)展階段 3)認識行業(yè)的發(fā)展階段 第一講:內(nèi)功心法——服務利他先修己,相由心生才動人 一、競爭環(huán)境分析 1. 競爭的產(chǎn)生和遞進 2... |
課程名稱:國際PDP心理測量與分析解讀 | |
主講老師:祁娜 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、PDP成果化應用(一)團隊成員自我認知 1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢認知自我 A、 天生特質(zhì)能力解析 B、 老虎型的特質(zhì)分析 C、 孔雀型的特質(zhì)分析 D、 考拉型的特質(zhì)分析 E、 貓頭鷹型的特質(zhì)分析 F、 人格特質(zhì)及行為模式解析 G.. |
課程名稱:職場達人的情緒與壓力管理 | |
主講老師:姜楠 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導入:情緒管理重要性 1. 情緒管理的重要性 案例分享:武昌殺人案 2. 教育與成長 案例分享:如何從小培養(yǎng)孩子對欲望和情緒的管理 3. 用人單位喜歡的員工 圖表分享:心態(tài)與能力象限圖 第一講:情緒和壓力高階版認知 一、.. |
課程名稱:系統(tǒng)思考與科學決策 | |
主講老師:季佩楓 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、導言與系統(tǒng)思考 1、未知型學習與認知紅利 2、組織變革趨勢與管理者價值轉(zhuǎn)型 3、決策力與領(lǐng)導力的客觀關(guān)系及價值層次 4、日常思維的習慣與方式 經(jīng)驗式思維、直覺式思維、情緒性思維 5、何謂系統(tǒng)思維 表現(xiàn)形式包括但不限于:.. |
課程名稱:TCM全面成本管理 | |
主講老師:劉毅 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講、當前制造下的高成本現(xiàn)象 第二講、精益制造下的低成本目標 第三講、企業(yè)要不得的成本意識 1、成本,也有你的份 2、降低成本首先要取決于心態(tài) 第四講、成本控制基礎 1、成本的基本概念 2、成本管理的意義 3、成本分解.. |
課程名稱:企業(yè)常見的五十個法律風險防范 | |
主講老師:李丹 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1、合同相對人的主體身份的風險 2、合同簽訂人簽訂合同的權(quán)利擴大的風險 3、法律對某些行業(yè)的從業(yè)資格做了限制性規(guī)定而忽視的風險 4、對于于內(nèi)設機構(gòu)簽訂合同問題的風險 5、因合同用語多義導致價款計算差異的風險 6、結(jié)算人員、方.. |
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