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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:解讀百年唯有之大變局 | |
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 漫長的大變局 百年未有之變局 中國正在開始“大相變”世界在路口,或也“大相變” 美國的 “逆全球化” 新一輪“中國威脅論”.. |
課程名稱:非暴力溝通技巧 | |
主講老師:陳玨 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分:認(rèn)識(shí)非暴力溝通 1. 溝通中常見的問題有哪些?不良溝通對(duì)我們有哪些傷害? 2. 溝通背后的心智模式:原生家庭對(duì)我們的影響 3. 暴力溝通背后的正面動(dòng)機(jī)是什么? 4. 什么是非暴力溝通? 5. 非暴力溝通中的傾聽 &.. |
課程名稱:攻心為上---管理心理學(xué)的原理與應(yīng)用 | |
主講老師:常峰源 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:深刻解讀自己 一、從自我覺察到貴在自知 二、心理小測試---《我是誰》 1、了解自己在情商5個(gè)維度的表現(xiàn) 2、了解自己的管理風(fēng)格 3、認(rèn)識(shí)自己個(gè)性與企業(yè)文化的匹配度 第二講:自我情緒與行為管理 一、良好的自我管理有.. |
課程名稱:TWI企業(yè)一線主管技能訓(xùn)練 JM工作改善 | |
主講老師:蔡錦 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:工作改善概論 1、職場上每天的工作目的是什么 2、員工如何與企業(yè)共謀發(fā)展 3、何謂工作改善 4、工作改善適用的三大作業(yè)類型 5、分解作業(yè)在工作現(xiàn)場的重要性 6、如何適用5W/1H的6大自問方法 7、通過自問細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn).. |
課程名稱:目標(biāo)與計(jì)劃管理 | |
主講老師:趙陽 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分:如何設(shè)定工作目標(biāo) 一、目標(biāo)與需求的關(guān)系 1.目標(biāo)是基于需求的具體描述 2.目標(biāo)不清造成的行為偏差 ●案例:工作干不到點(diǎn)上的小張 3.確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)需求的四步法 ●案例:接到領(lǐng)導(dǎo)需求時(shí)“啰嗦”的小趙.. |
課程名稱:國學(xué)智慧與管理藝術(shù) | |
主講老師:王澤仁 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介: 開場語 1. 內(nèi)圣外王 2. 知行合一 3. 經(jīng)世致用 第一講 管理者的時(shí)和位 一.管理者的天時(shí)地利人和 1. 得時(shí) 2. 得位 3. 得中 二.做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)型管理者 1. 引領(lǐng) 2. 疏導(dǎo) 三... |
課程名稱:結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá) | |
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)化思維的概念 1. 結(jié)構(gòu)無處不在 2. 職場需要結(jié)構(gòu)化思維 小練習(xí):測測你的歸納記憶力? 第一講:表達(dá)邏輯——何為結(jié)構(gòu)化思維? 一、什么是結(jié)構(gòu)化思維 二、結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)基本特征 1... |
課程名稱:管理者用人識(shí)人之道 | |
主講老師:高思祿 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 管理者如何用人 1、 企業(yè)家團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有什么人組成 2、 審視你的團(tuán)隊(duì)成員,他們能幫你做什么?有什么長處和不足? 3、 什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),性格與心理對(duì)執(zhí)行力的影響。 4、 案例討論 第二部分 知己篇:識(shí)別九種不同智慧.. |
課程名稱:配農(nóng)網(wǎng)工程管控及變壓器臺(tái)架建設(shè)安裝專題培訓(xùn) | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:配農(nóng)網(wǎng)工程管控 一、項(xiàng)目調(diào)整 1、項(xiàng)目調(diào)整的主要內(nèi)容 2、項(xiàng)目調(diào)整的具體要求 二、業(yè)主項(xiàng)目部 1、組建原則 2、人員配置標(biāo)準(zhǔn) 3、項(xiàng)目部職責(zé) 三、施工項(xiàng)目部 1、組建形式 2、人員配置標(biāo)準(zhǔn) 3、項(xiàng)目部職責(zé).. |
課程名稱:管理和技術(shù)崗位管理能力提升課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入: (小測試)你的計(jì)劃性強(qiáng)嗎? 第一部分:計(jì)劃能力的提升 (半天) 一、如何制定工作計(jì)劃 (一)計(jì)劃概述 1、計(jì)劃的概念 2、廣義與狹義的計(jì)劃工作 3、計(jì)劃的內(nèi)容要素5W1H 4、計(jì)劃的種類和特征 5、計(jì)劃工作的基.. |
課程名稱:培育部屬的七大實(shí)用方法 | |
主講老師:高???/a> 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、培育部屬優(yōu)化心智模式 1.工作帶來薪水以外的東西 2.警惕職業(yè)倦怠 3.正確對(duì)待工作中的失落感不如意 4.擴(kuò)充員工對(duì)待工作的視野格局 5.客觀看待和企業(yè)的關(guān)系 6.用責(zé)任擔(dān)當(dāng)和高價(jià)值提升不可替代性 心理.. |
課程名稱:精細(xì)化運(yùn)營 | |
主講老師:丁繼彪 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:時(shí) 間 內(nèi) 容 第一天 上午 8:30-12:00 1、課程導(dǎo)入: 組建公司,進(jìn)行人員分工,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),人事總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān),銷售總監(jiān),選擇公司名稱,公司愿景,進(jìn)行市場宣言。 理.. |
課程名稱:意識(shí)形態(tài)新聞寫作 | |
主講老師:鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊一 意識(shí)形態(tài)和新聞宣傳工作的重要意義 一、意識(shí)形態(tài)的重要性 1. 相關(guān)材料分析; 2. 意識(shí)形態(tài)工作的當(dāng)前地位; 3. 意識(shí)形態(tài)在新聞宣傳種的作用: 4. 選擇最佳新聞角度的方法:以舊見新、以小見大、虛中覓實(shí)、逆向思維、.. |
課程名稱:時(shí)間管理之提升工作效率 | |
主講老師:金鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 提高效率的意愿篇 1、二十一世紀(jì)關(guān)鍵詞:速度與行動(dòng) 2、不變的定律:先者生存 3、成功者的特質(zhì):效能 4、時(shí)間觀念新解 第二講 提升效率的障礙篇 1、沒有目標(biāo),人生行若游魂:(1)獵狗與土撥鼠的啟示(2)聚.. |
課程名稱:MTP-中層管理者綜合管理技能提升二 | |
主講老師:許晉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元 中層管理者的角色定位 一、 中層管理者為什么壓力大? 教別人干不如自己干,為什么要教? 其他部門不配合,跟我有什么關(guān)系?為什么老總批評(píng)我? 新生代員工越來越不負(fù)責(zé).. |
課程名稱:課程資源開發(fā)課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:XX教學(xué)事件引發(fā)的思考 (一)課程資源的概念 1、對(duì)課程資源概念的十種提法 2、界定課程資源的三大出發(fā)點(diǎn) 1)課程活動(dòng) 2)教學(xué) 3)學(xué)生的發(fā)展 3、課程資源的廣義與狹義區(qū)分 1)廣義上的理解 2)狹義上的理解 .. |
課程名稱:20KV及以下配電網(wǎng)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(2018版) 專題培訓(xùn) | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一節(jié):基本要求 1、清單計(jì)價(jià)的目的 2、基本術(shù)語 (1)一般術(shù)語 (2)建筑安裝工程費(fèi)術(shù)語 (3)設(shè)備購置費(fèi)術(shù)語 (4)其他費(fèi)用與基本預(yù)算費(fèi)術(shù)語 (5)動(dòng)態(tài)費(fèi)用術(shù)語 (6)工程項(xiàng)目劃分術(shù)語 (7)其他術(shù)語 第二節(jié):.. |
課程名稱:如何做好工會(huì)換屆選舉工作 | |
主講老師:張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分:工會(huì)換屆選舉工作 工會(huì)換屆選舉的目的 工會(huì)換屆制度依據(jù) 工會(huì)換屆選舉基本程序 大會(huì)準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動(dòng) 依法提出換屆請(qǐng)示 民.. |
課程名稱:思維導(dǎo)圖及其應(yīng)用課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:從培訓(xùn)守則說起 比較思維導(dǎo)圖與傳統(tǒng)的文字思考方式有什么不同? 一、思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識(shí) 【1小時(shí)】 (一)內(nèi)容一:學(xué)習(xí)目標(biāo) (二)內(nèi)容二:思維導(dǎo)圖簡單介紹 1、淵源 2、放射性與思維導(dǎo)圖:5WHY分析法 3、收斂式發(fā)散的.. |
課程名稱:高情商管理能力培養(yǎng) | |
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:你了解情商嗎 1. 什么是情商 案例:秘書小晴的煩惱 2. 判斷高情商的誤區(qū) 3. 情商修煉四維度 1)情商修煉之自我管理 2)情商修煉之自我激勵(lì) 3)情商修煉之理解他人 4)情商修煉之有效人際溝通 討論:你對(duì)情.. |
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