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課程名稱：管理者角色認知及管理技巧提升
主講老師：王薇莉 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、管理工作的基本認知 1. 管理的價值 2.管理者常見的困惑 3.管理與非管理之間的根本差別 二、管理者的角色認知 1.管理者的姿態(tài) 案例討論：老婦人與泰勒 2.管理者立場與職責 視屏：《管理者都在做什么？》 3.管..

課程名稱：快速成為好講師
主講老師：王婷婷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、培訓師的勝任標準 1、區(qū)分教育與培訓的區(qū)別 2、培訓師的勝任標準 （1）一個中心 （2）兩個交流 （3）三部曲 （4）四步驟 （5）五環(huán)節(jié) 3、培訓師的有效性 （1）講清楚 （2）聽明白 （3）記得住 （4）..

課程名稱：新晉管理者的綜合管理技能提升
主講老師：顏豐果 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：換腦子——新晉管理者的角色認知 導入：何為管理？管理工作的職責和特點 一、個體貢獻者和團隊管理者的特質(zhì)對比 個體貢獻者：管事、做好自己、關(guān)注細節(jié)、單線思維 團隊管理者：管事也管人、帶好團隊、宏觀視..

課程名稱：擁抱趨勢 與時代共舞 區(qū)塊鏈在智能電網(wǎng)的應用
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、區(qū)塊鏈技術(shù)概述 1、區(qū)塊鏈技術(shù) 2、區(qū)塊鏈的特征 3、區(qū)塊鏈的分類 二、區(qū)塊鏈技術(shù)與智能電網(wǎng)的關(guān)系 1、區(qū)塊鏈對電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及發(fā)展的作用； 2、智能電網(wǎng)的特點 3、區(qū)塊鏈的系統(tǒng)優(yōu)勢 4、區(qū)塊鏈技術(shù)與智能電網(wǎng)的關(guān)系 ..

課程名稱：目標管理（高階班）
主講老師：范遠飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1.目標的本質(zhì) 1.1目標的意義 1.1.1目標對個人的意義 視頻案例 1.1.2目標對企業(yè)的意義 1.2目標是什么 視頻案例 1.2.1德魯克的本意 1.2.2目標的7要素 視頻案例 1.3目標的來源 1.3.1..

課程名稱：系統(tǒng)思維與問題分析解決
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入： 報數(shù)游戲 一、什么是系統(tǒng)思維 1.系統(tǒng)思維的定義 （1）系統(tǒng)思維與對抗性思維 （2）點狀思維、線性思維與面性思維 3、系統(tǒng)..

課程名稱：企業(yè)高效會議組織與管理培訓
主講老師：孫海榮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、高效的會議與低效的會議 （一）會議的目的和意義 （二）會議的種類和功能 1、按人數(shù)劃分 2、按開會方式 3、按開會的目的 （三）會議的頻率 （四）會議成本的計算 1、會議的時間成本 2、直接會議成本 3、效率損失..

課程名稱：職場高效時間管理
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：時間回顧的管理工具 （一）時間管理五大原則 1.有效的管理者與其他人最大的區(qū)別，就是他們非常珍惜自己的時間 2.供給毫無彈性，時間的供給量是固定不變的，無法開源 3.無法蓄積，不論愿不愿意，都必須消費時間，無法節(jié)流 4..

課程名稱：非職權(quán)影響力
主講老師：劉方 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開場互動：一心多用 序言：課程目標及綱要介紹 一、 影響力的組成部分 什么是影響力 影響力的來源 與職權(quán)無關(guān)的部分 影響力的十大障礙 二、 發(fā)揮影響的五個步驟 步驟1目標清晰 目標的優(yōu)先次序 對他人的影響 平衡短期..

課程名稱：目標管理與計劃制定應用工坊
主講老師：楊曉璐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：概念認知篇 一、目標管理現(xiàn)狀 1. 調(diào)查數(shù)據(jù) 2. 提問風暴 3. 小組探討 4. 代表發(fā)言 二、目標管理由來 1. 三個石匠的故事 2. 目標管理的提出 三、目標管理價值 1. 目標是我們前進的燈塔 2...

課程名稱：管理創(chuàng)新與變革
主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 創(chuàng)新變革的必要性和緊迫性 1、變革的時代背景 2、經(jīng)營環(huán)境變化的要求 3、企業(yè)自身發(fā)展的要求 4、積極擁抱變革 5、變革障礙與應對 二、管理理念的深層變革 1、傳統(tǒng)管理理念的失敗 2、傳統(tǒng)管理失敗的原因 3、重新..

課程名稱：從技術(shù)走向管理
主講老師：張城瑋 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：職業(yè)化認知和思維——從最本質(zhì)入手改善管理 案例互動：關(guān)于馬首富——你不知道的管理真相 互動講授：盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理 互動講授：思..

課程名稱：管理有方：獨家原創(chuàng)管理方法論萃取
主講老師：王興權(quán) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一階段：萃取管理方法論初稿 2天 深度萃取關(guān)鍵人，集體共創(chuàng)出手冊 一、共創(chuàng)管理方法論特色 1小時 1、盤點關(guān)鍵詞 2、定位特色點 3、方法論特色描述 二、共創(chuàng)管理方法論目錄 2小時 （一）確定一級目錄 0.5小時 1..

課程名稱：壓力與情緒管理
主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、銀行工作人員面臨的壓力 1．客戶期望值的提升 2．不合理的客戶需求 3．超負荷的工作壓力 4．同行業(yè)競爭的加劇 5．服務失誤導致不滿 6．家庭與工作的矛盾 二、認識壓力的巨大危害 1．壓力過大的種種信號 2．壓力過..

課程名稱：時間管理六脈神劍
主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一：六脈神劍之：什么是時間管理 　 1、時間與時間四特征 　 2、時間管理的本質(zhì)（一周時間管理情景模擬） 　 3、整理、整頓與時間管理（中藥店與古人管理之道） 　 二、六脈神劍之：價值觀與目標 　 1、時間管理五步驟 　 2..

課程名稱：基于目標與價值的時間管理
主講老師：楊斌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1 時間管理的核心理念 1.1 關(guān)于時間的另類思考 1.2 認識你的時間狀況 1.3 時間管理的誤區(qū) 2 時間管理的關(guān)鍵要素 2.1 時間管理不是管理時間 2.2 對目標及價值的管理 2.3 對事務及績效的管理 2.4 ..

課程名稱：5G信令分析專題培訓
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、5G技術(shù)概述  5G技術(shù)現(xiàn)狀 移動通信發(fā)展歷程 5G標準進展 ITU和各國 5G計劃 全球5G試驗網(wǎng)介紹 三大運營商實驗網(wǎng)介..

課程名稱：TTT培訓師升級-課程開發(fā)與精彩呈現(xiàn)培訓
主講老師：龔志勛 培訓天數(shù)：8 天
課程簡介：一、什么是好的課程 1、培訓的重新認知（企業(yè)角度） 2、輕松講好課的秘訣 - 好課是設(shè)計出來的 - 生動有趣的課程如何設(shè)計 3、好的課程開發(fā)質(zhì)量保障體系 ： 定：定位精準（自我定位/公司定位/課程定位） 編：內(nèi)容有料（結(jié)..

課程名稱：商業(yè)銀行資本與運營管理課程大綱
主講老師：賈宏波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 商業(yè)銀行資本管理 1.資本與系統(tǒng)性金融風險防范 2.宏觀審慎監(jiān)管及其構(gòu)成 3.央行宏觀調(diào)控的主要貨幣工具 4.巴塞爾協(xié)議基本框架和要點 5.中國商業(yè)銀行資本管理要點 1)資本充足率 2)風險資本的主要度量方法 ..

課程名稱：金融行業(yè)合規(guī)課程大綱
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、不良資產(chǎn)業(yè)務 1.不良資產(chǎn)涵義及相關(guān)法律法規(guī) 1)涵義 2)相關(guān)法律法規(guī)及政策 2.不良資產(chǎn)來源 1)金融機構(gòu)不良資產(chǎn) 銀行業(yè)不良資產(chǎn) 非銀金融機構(gòu)不良資產(chǎn) 2)非金融機構(gòu)不良資產(chǎn) ..

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