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課程名稱：加強黨支部標準化、規(guī)范化建設，提高黨支部建設質(zhì)量
主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》的特點、意義和作用（2小時） 《條例》是我們黨的歷史上第一部關(guān)于黨支部工作的基礎主干法規(guī)。 （一）《條例》的特點 1.政治性 2.全面性 3.針對性 4.操作性 （二）《條例》的意義和..

課程名稱：內(nèi)訓師授課技巧提升
主講老師：薛飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：☆ 課程導入： 從傳統(tǒng)文化看“職業(yè)講師之路” 現(xiàn)場互動：烏鴉與烏龜 導入結(jié)論：企業(yè)內(nèi)訓師打造從道、法、術(shù)三個方面落地 ☆ 第一章： 企業(yè)內(nèi)訓師宏觀認知 現(xiàn)..

課程名稱：生動化教學
主講老師：李芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、克服緊張釋放自我 1、認識恐懼與緊張 •什么情況下會緊張 •緊張的原因是什么 討論：緊張好還是不好？ 2、緩解過度緊張的四種途徑 •萬全準備 •降低期望 •正念冥想..

課程名稱：讀黨史 學管理
主講老師：張必成 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、苦難輝煌黨史簡介 一、創(chuàng)作背景 二、黨史內(nèi)容 三、學習特色 四、反饋影響 第二部分、學習黨史關(guān)鍵事件 一、紅色政權(quán)為什么能夠存在？ 二、日本法西斯的東方之夢 三、時勢造英雄、英雄須識勢 四、五次反圍剿、人民的..

課程名稱：Microsoft Office Outlook基礎入門培訓
主講老師：劉道軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分. 郵件的收發(fā) 一. 配置你的Outlook 二. 視圖方式（操作界面介紹） 三. 書寫郵件 1. 選擇收件人 2. 發(fā)送附件 3. 發(fā)送選項（投票按鈕的制作） 4. 設計自動簽名 5. 撤消已發(fā)..

課程名稱：從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者課程大綱
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：單元一 角色轉(zhuǎn)變-從技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚撸ń巧ㄎ唬? 一. 技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的六大障礙 怎樣從自己承擔責任轉(zhuǎn)型為賦予員工職責 如何從埋頭苦干轉(zhuǎn)型為動員他人實現(xiàn)自己的想法； 怎樣從左腦思考轉(zhuǎn)型為全腦思考？ 怎樣做到限制自己..

課程名稱：優(yōu)秀項目經(jīng)理特訓營
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：首先模擬成立項目組，選舉項目經(jīng)理，挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論，從每個小組組員正在或者曾經(jīng)經(jīng)歷的項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。 單元一 項目管理概述 本單元目的/收益：幫助學員了解項目管理的基..

課程名稱：打造金牌項目經(jīng)理特訓計劃系列課程
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：17 天
課程簡介：第一階段 1、新任項目經(jīng)理全面管理技能打造（3天） ——注重于項目管理的業(yè)務技術(shù)能力打造 2、從技術(shù)骨干到優(yōu)秀項目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換（3天） ——著重于項目經(jīng)理的領導技能打造 第二階..

課程名稱：高質(zhì)量推進鄉(xiāng)村電氣化工程
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)： “智慧用能”服務“數(shù)字鄉(xiāng)村” 1、“智慧用能”服務“數(shù)字鄉(xiāng)村” 2、積極打造“智慧用能”鄉(xiāng)村綠色能源生..

課程名稱：構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報告—— 新型儲能技術(shù)及商業(yè)模式研究
主講老師：喬記平 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：儲能技術(shù)及發(fā)展概述 一、儲能需求的的歷史背景 1、為什么我們需要儲能？ 2、從能源體系角度，我們需要什么樣的儲能？ 二、儲能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與應用場景分析 1、抽水儲能 2、電化學儲能 3、飛輪儲能 4、氫儲能..

課程名稱：中基層安全管理輪訓課程
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一天《勞固樹立安全生產(chǎn)“零事故”理念》 第一講： 現(xiàn)場安全管理的重要性 1、國際視角--從疫情防控看中國安全管理 1) 中國安全形勢整體平穩(wěn) 2) 中國面臨百年未有之大變局 2、國內(nèi)視角--全國安全..

課程名稱：電力基礎知識培訓課綱
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間安排 培訓模塊 培訓內(nèi)容 培訓形式 D1 能源利用與電力系統(tǒng) 1.能源利用形勢 2.中國能源稟賦 3.能源解決之路 4.電力系統(tǒng)構(gòu)成 5.電力系統(tǒng)指標 6.電能質(zhì)量概述 7.電力網(wǎng)主接線 8.輸電網(wǎng) 9.配電網(wǎng) ..

課程名稱：破繭成蝶 成就明師——完美課堂呈現(xiàn)技巧
主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 上得了臺：自我管理 風范塑造 1.形象心法：澄心靜慮 修行凝神 2.自我管理 （1）接納緊張 1）緊張與怯場 2）板散結(jié)合 （2）化解怯場 1）心理根源 2）外在誘因 （3）壓力分散 1）內(nèi)容：設計好 2）..

課程名稱：師課雙出教練工作坊
主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 定標找差，以問題為線索（需求調(diào)查與目標確定） 1.核心心法：以終為始，用以致學 2.企業(yè)內(nèi)部課程價值 （1）解決實際問題 （2）縮短表現(xiàn)差距 （3）彌補需求缺口 3.培訓需求調(diào)查 （1）需求來源：業(yè)務痛點、崗位職責..

課程名稱：卓越領導力
主講老師： 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位 1、管理者的角色定位 （1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心 （2）卓越領導者的核心使命：幫助部屬成就更好的自己；管理的本質(zhì)：激發(fā)善意和潛能 ..

課程名稱：向下管理：激發(fā)員工潛能
主講老師：蔣巍巍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新經(jīng)濟時代下管理者的新挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟時代下的管理者面臨的3大挑戰(zhàn) 以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析） 以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析） 新經(jīng)濟時代下管理者2大新任務 如何激活組織？ 如何激活組織里的個..

課程名稱：5G新技術(shù)、新業(yè)態(tài)與新模式
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標準組 ITU 5G時間表 5G試驗網(wǎng)介紹 中國的5G試驗網(wǎng)絡和測試..

課程名稱：從技術(shù)走向管理
主講老師：周建華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：從技術(shù)到管理的---理解什么是工作質(zhì)量 一、什么是質(zhì)量 1. 質(zhì)量的定義 2. 廣義的管理質(zhì)量 3. 狹義的產(chǎn)品質(zhì)量 4. 如何理解工作質(zhì)量 5. 工作質(zhì)量的三個層級 二、如何將質(zhì)量觀念植入團隊管理 1．怎樣識別..

課程名稱：“躺平”管理-如何有效管理新生代員工
主講老師：田樂明 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：重新定義新生代員工 一、職業(yè)管理者的責任與使命 1. 用人所長-卓越成效的管理者 2. 何為合格的管理者？ 二、新生代員工的畫像 1. 為什么要研究新生代——環(huán)境變化 2. 誰是真正的新生代 ..

課程名稱：招標采購評審及其案例分析講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：(一)、招投標各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題及法律依據(jù)； （二）、招投標各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題常見處理結(jié)果及分析； （三）、評審專家對評標項目的評審標準判定； （四）、招投標爭議方式及投訴質(zhì)疑處理程序； （五）、招投標爭議解決方法及投訴質(zhì)疑處理..

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