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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：安全生產(chǎn)之風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：安全管理重要性（依法治安） 一、安全在企業(yè)管理中的地位 1.安全是什么 2.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì) 二、安全在管理中的作用 體驗(yàn)：風(fēng)險(xiǎn)與阻斷（多米諾演繹） 案例：化學(xué)物質(zhì)清掃地面1死2傷 1.后果：企業(yè)一時(shí)影響、員工及家.. | |
| 課程名稱：經(jīng)理人高效溝通--向上匯報(bào)與跨部門(mén)共贏溝通 | |
| 主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：經(jīng)理人“溝通基石”構(gòu)建 一、溝通定義--尊重信任理解合作 1. 溝通三類(lèi)：人際溝通、職業(yè)人溝通、商務(wù)溝通 2. 職業(yè)人溝通三性：針對(duì)性、目標(biāo)性、績(jī)效性 3. 職業(yè)人溝通不只是信息的傳遞，還是情感、.. | |
| 課程名稱：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培訓(xùn) | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、基礎(chǔ)篇：精品課程打磨 （一）好的課程是“磨”出來(lái)的 1.好的課程是什么樣子的 2.“磨課”的關(guān)鍵 3.步步為營(yíng)的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 4.課件包的構(gòu)成 （二）磨選題.. | |
| 課程名稱：高效時(shí)間管理 | |
| 主講老師：李姝宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：★案例討論：時(shí)間由誰(shuí)來(lái)控制 第一部分、時(shí)間管理的四種常識(shí) 科學(xué)的時(shí)間管理管什么 時(shí)間管理的兩種作用 時(shí)間管理創(chuàng)造的價(jià)值 時(shí)間管理的特點(diǎn) 第二部分、時(shí)間管理的發(fā)展.. | |
| 課程名稱：MOT關(guān)鍵時(shí)刻 | |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：•一個(gè)非常簡(jiǎn)單、好用的行為模式；見(jiàn)下圖：關(guān)鍵時(shí)刻行為模式圖 •一個(gè)分析客戶心理活動(dòng)的方法； •一套相關(guān)的影響客戶的技能。 通過(guò)錄像演示，用一個(gè)貫穿始終的案例逐步展開(kāi).. | |
| 課程名稱：內(nèi)部主管綜合管理能力提升 | |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 運(yùn)營(yíng)主管的職責(zé)使命及自我高效管理 一、天降大任 錨定職業(yè) 1、準(zhǔn)確認(rèn)清自己的角色 運(yùn)營(yíng)主管在企業(yè)中的位置 運(yùn)營(yíng)主管的核心價(jià)值 運(yùn)營(yíng)主管的六個(gè)特點(diǎn) .. | |
| 課程名稱：管理系列培訓(xùn)項(xiàng)目 ——4次8天課程架構(gòu) | |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：8 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：DAY 1：管理者角色認(rèn)知 單元一、開(kāi)篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來(lái)聽(tīng)傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的； 是來(lái)經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，是當(dāng)場(chǎng)提升能力的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影 .. | |
| 課程名稱：教練式激勵(lì)與輔導(dǎo) | |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：Day 1 模塊一、開(kāi)篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來(lái)聽(tīng)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和教練知識(shí)的； 是來(lái)經(jīng)歷教練式訓(xùn)練，是當(dāng)場(chǎng)提升能力的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影 課程收獲.. | |
| 課程名稱：商業(yè)模式設(shè)計(jì)與溝通優(yōu)化 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式 1.什么是商業(yè)模式 2.商業(yè)模式的發(fā)展與變遷 3.商業(yè)模式的特點(diǎn) 4.商業(yè)模式相近概念解讀 5.成功商業(yè)模式的五大定律 6.拆解客戶的商業(yè)模式 7.商業(yè)模式的關(guān)鍵因素 8.商業(yè)模式的創(chuàng)新 .. | |
| 課程名稱：用戶大數(shù)據(jù)及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用 | |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇案例分享： 1）抖音的世界 2）有意思的銷(xiāo)售現(xiàn)象 3）是否被大數(shù)據(jù)殺熟 第一講：大數(shù)據(jù)的基本理念 一、大數(shù)據(jù)到底是什么? 二、大數(shù)據(jù)的特征——4V 三、大數(shù)據(jù)的類(lèi)型 1.結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù) 2.半結(jié).. | |
| 課程名稱：從技術(shù)走向管理的成功之道 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 管理與領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理-目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、概念原則 早在1955年，德魯克在他的一部管理學(xué)著作《目標(biāo)管理的實(shí)踐》里就有論述，在許多公司里，特別是在高度分權(quán)的的公司中，目標(biāo)管理甚至是進(jìn)行管理的唯一方式。但是，在具體實(shí)踐中，目標(biāo)管理實(shí)際上表現(xiàn)得相當(dāng)糟糕，因?yàn)楹芏嗷镜脑瓌t.. | |
| 課程名稱：MTP管理者技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1 組織管理與管理者的角色認(rèn)知 1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認(rèn)知 1.2 現(xiàn)實(shí)環(huán)境下管理者面臨的素質(zhì)要求及能力挑戰(zhàn) 1.3 組織管理的要求與管理者的個(gè)人發(fā)展 2 基于領(lǐng)導(dǎo)力的員工和團(tuán)隊(duì)管理 2.1 合理授權(quán)，將工作.. | |
| 課程名稱：績(jī)效導(dǎo)向的目標(biāo)與計(jì)劃管理 | |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1 績(jī)效的本質(zhì)與管理的要求 1.1 績(jī)效目標(biāo)與影響因素 1.1.1 目標(biāo)與計(jì)劃是一切管理的基礎(chǔ) 1.1.2 工作的本質(zhì)與績(jī)效觀念 1.1.3 典型的績(jī)效問(wèn)題及原因分析 1.1.4 影響工作結(jié)果的關(guān)鍵因素 1.2 基于項(xiàng)目化方.. | |
| 課程名稱：SPC——統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（高級(jí)） | |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述 1.持續(xù)可信的品質(zhì)——CPK 2.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的起源與發(fā)展 3.SPC基本概念 4.過(guò)程控制原理 5.SPC的工具——控制圖 6.SPC的目標(biāo) 7.S.. | |
| 課程名稱：5G網(wǎng)絡(luò)基站站址選擇 | |
| 主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：基站站址選擇 站址勘察 詳細(xì)勘察 站址條件分析 站址選擇原則 站址機(jī)房條件 站址天面條件 一般.. | |
| 課程名稱：銀行沙龍活動(dòng)策劃 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：活動(dòng)分層分序分階段管理 1、活動(dòng)分層 品牌營(yíng)造 客戶答謝 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo) 2、活動(dòng)分序 健康序列 親子序列 時(shí)尚序列 成長(zhǎng)序列 3、活動(dòng)分階段管理 策劃期 推廣期 邀約期 執(zhí)行期 追蹤期 總結(jié)期 第二.. | |
| 課程名稱：電纜防火防水防范措施應(yīng)用專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：電纜防火防水相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義 1、耐火性 2、難燃性 3、阻燃 4、耐火極限 5、防火封堵材料 6、無(wú)機(jī)防火堵料 7、有機(jī)防火堵料 8、電力防火涂料 9、防火隔板 10、耐火電纜 第二節(jié)：電纜防火防水封堵設(shè)計(jì).. | |
| 課程名稱：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位管理 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1、組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型 2、組織設(shè)計(jì)直接要回答的問(wèn)題 （1）專業(yè)細(xì)分 （2）組織形狀 （.. | |
| 課程名稱：職業(yè)領(lǐng)秀：時(shí)間效能管理 | |
| 主講老師：孫之行 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：小組討論：說(shuō)出你的時(shí)間管理困惑 第一講：認(rèn)知篇：樹(shù)立正確的時(shí)間觀 一、時(shí)間管理的真諦 ——人們可以發(fā)揮主觀能動(dòng)，于有限時(shí)間發(fā)揮無(wú)限價(jià)值 二、時(shí)間管理的3個(gè)認(rèn)知障礙 1. 不尊重時(shí)間不了解其重要性 2... | |
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