日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

課程名稱：管理者的身份定位與價值定位
主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章節(jié)：課程導(dǎo)入篇-信任構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入  構(gòu)建信任空間  課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析 第二章節(jié)：情景挑戰(zhàn)篇-管理者的三重挑戰(zhàn)  管理行為嚴(yán)重過剩，領(lǐng)導(dǎo)行為嚴(yán)重不足 ..

課程名稱：管理者的八項管理技能修煉
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一項管理技能：管理與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知 一. 管理者的角色與職責(zé) 管理者的定位及任務(wù) 管理的四大構(gòu)面及工作 二. 管理與領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同？ 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別？ 領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹 第二項管理技能：目標(biāo)管理與績效考核..

課程名稱：有效溝通力
主講老師：李恩哲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一把鑰匙：了解人性是溝通的基石 解讀人性 逃避痛苦，追求快樂 情感接受，事實判斷 人都是更愛自己的 每一個人都是獨一無二的個體 ..

課程名稱：不能能干卻升職慢 ——職場中快速超車的必備非專業(yè)能力
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 談?wù)勀膱F(tuán)隊怎樣的人價值高 您對于您的部門有怎樣的價值 您信任怎樣的人 您的同事討厭怎樣的人 您喜歡怎樣的人 ..

課程名稱：讓兼職內(nèi)訓(xùn)師成為培訓(xùn)管理的好幫手
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰 一、什么是培訓(xùn)，為什么需要兼職內(nèi)訓(xùn)師？ 1、培訓(xùn)究竟是什么？ ◆ 小組討論：我認(rèn)為，培訓(xùn)是什么？ 2、培訓(xùn)的目的是什么？ 3、為什么需要兼職內(nèi)訓(xùn)師？ 二、兼職內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該是誰，做什么？ ◆ 問題：作為兼職內(nèi)訓(xùn)師，我目前..

課程名稱：打破部門墻（跨部門沖突與協(xié)作）
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：Day １ 模塊一、開篇－心態(tài)突破 情境活動體驗－「古希臘城邦聯(lián)盟會議」 情境活動分享 我們工作中的哪些方面和游戲類似 我們遇到的困難、障礙、沖突有哪些？是誰造成..

課程名稱：創(chuàng)新思維與問題分析解決
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽講傳統(tǒng)創(chuàng)新知識的； 是來經(jīng)歷創(chuàng)新訓(xùn)練當(dāng)場提升能力并解決問題的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程收獲：..

課程名稱：加盟商的日常維護(hù)管理和溝通技巧
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：烏卡（VUCA）時代營銷核心理念： 一、什么是VUCA時代 二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4..

課程名稱：個稅、社保改革下的稅務(wù)風(fēng)險管控
主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 個人所得稅改革趨勢與應(yīng)對 一、最新《個人所得稅法》政策及案例解析 （一）明確居民身份的概念和判定標(biāo)準(zhǔn) （二）個人所得稅的稅率 （三）工資和薪金所得、勞務(wù)報酬所得、稿酬所得、以及特許權(quán)使用費所得實行綜合征稅 （四..

課程名稱：新生代（95/00后）員工管理智慧
主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 科學(xué)認(rèn)知新生代員工 一、 個性、價值觀、心智模式 1、 分析：成長背景與個性 2、 感悟：環(huán)境與價值觀 3、 剖析：心智模式與行為習(xí)慣 4、 討論：正確認(rèn)知的力量 5、 視頻：《新生代的吶喊》—&m..

課程名稱：四柱命理與天人合一
主講老師：馬譽誠 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、命理基礎(chǔ)知識 1、陰陽五行 2、天干五合、四沖 3、地支刑沖合害 4、十二長生 三、排四柱 1、年月日時的排法 2、大運及起運時間計算 3、時辰的重要性 四、十神 1、十神定義及心性 2、十神生克 五、四柱命..

課程名稱：高效溝通與跨部門協(xié)作
主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者高效溝備能力提升 ※啟示解析：為什么我說話他聽不懂？溝通成本誰負(fù)責(zé)？ ※管理應(yīng)用：如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本！ 一、管理者必備溝通的學(xué)問原理 1、高效溝通漏斗原理及應(yīng)用管理 2、 溝通不暢三大原則三..

課程名稱：以客戶價值為主的市場思維和產(chǎn)品思維
主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 何謂產(chǎn)品思維 1. 產(chǎn)品思維即“以用戶為中心” 2. 何謂以用戶為中心？ 3. 產(chǎn)品思維要求市場為導(dǎo)向，市場驅(qū)動 4. 樣品、產(chǎn)品、商品 5. 產(chǎn)品思維四問： 1）. 客戶是誰？ 2）. 用戶..

課程名稱：中層管理者的八項修煉
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、管理者的角色認(rèn)知 管理者角色的誤區(qū) 西點軍校需要的未來管理者 德魯克的石匠寓言 什么是管理者的責(zé)任 管理者的3個層次 &#..

課程名稱：中國國有企業(yè)研發(fā)管理
主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 （1小時） 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn) 國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題 研發(fā)管理架構(gòu) 創(chuàng)新的本質(zhì) （2小時） 知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事 知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義：科技創(chuàng)新..

課程名稱：新生代員工心理與管理實務(wù)-2020升級版
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：認(rèn)知篇——心理需求與特征認(rèn)知 一、案例剖析（Attention on Interest） 案例：入職培訓(xùn)的價值觀碰撞 案例：行為表現(xiàn)底層來源分析 二、追本溯源（Search） 1.時代變遷對新..

課程名稱：綱舉目張——基于技能與專長的課程開發(fā)
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認(rèn)知職業(yè)——角色認(rèn)知職業(yè)進(jìn)化 課堂互動：進(jìn)化論 1. 顯性職業(yè)化與隱性職業(yè)化 2. 崗位能力提升與職業(yè)發(fā)展 3. 專業(yè)能力提升與課程開發(fā) 第二講：春風(fēng)化雨——課程主題&l..

課程名稱：管理者溝通技能提升法則
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者三大底層能力 （一）全局感——看得清 1.全局感≠自我犧牲 不是舍取，是整合 內(nèi)心的穩(wěn)定性 2.課程練習(xí) 如何培養(yǎng)自己的全局感 ..

課程名稱：目標(biāo)管理課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入： 小游戲帶動 一、目的、目標(biāo)、計劃與任務(wù)的關(guān)系 （一）目標(biāo)是計劃的終結(jié) （二）計劃是目標(biāo)的實施方案 （三）目標(biāo)是具體可量化的，由目的而生 （四）計劃是達(dá)成目的的籌劃 （五）任務(wù)是計劃中的每個完成點 （六）先有目的、再..

課程名稱：情景教練高爾夫—向上管理
主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一部分 管理者的角色認(rèn)知 一、向上管理的認(rèn)知 二、向上管理必要性 三、下屬角色的認(rèn)知 四、向上管理的職責(zé) 五、與上合作五原則 第二部分 管理者的行為風(fēng)格 一、提升與上的合作 了解上司 了解自己 良好溝通 ..

共 14195 條記錄  [607/710] 首頁上一頁 604 605 606 607 608 609 610 611 下一頁   尾頁