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課程名稱：新任支行長行長的管理必修課
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 管理者的基本認(rèn)知 序 管理者面臨的挑戰(zhàn) 1、管理的含義 什么是好的管理？ 2、管理的基本職能與本質(zhì) 3、管理的核心職能 管人？ 管事？ 管目標(biāo)？ 管…… 4、績效管理管什么？..

課程名稱：薪火相傳——“師帶徒”企業(yè)發(fā)展內(nèi)動力
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講、明方向——開訓(xùn)破冰明確責(zé)任 一、開訓(xùn)破冰 1. 開訓(xùn)寄語、內(nèi)容介紹，學(xué)習(xí)小組建設(shè) 2. 職場7層進(jìn)階 二、明確方向 1. 師帶徒為什么？ 2. 師帶徒學(xué)什么？ 3. 師帶徒如何學(xué)？ 課堂互..

課程名稱：管理中的統(tǒng)籌規(guī)劃與效能提升
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入： 1、效益公式：效益=效能X效率X勤懇 2、效能與工作努力程度的關(guān)系 3、為什么效能最重要？【游..

課程名稱：班組長綜合技能提升——以經(jīng)營思維做好現(xiàn)場管理（實(shí)操版）
主講老師：龍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入：課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場 分析診斷篇：班組現(xiàn)場管理情況再現(xiàn)與診斷 導(dǎo)入：為什么要做好班組現(xiàn)場的管理 第一講：《宇宙飛船》采購預(yù)制班組PK（班組管理沙盤模擬） 目的：啟發(fā)班組長強(qiáng)烈的現(xiàn)場管理意識，并形成主動提升自身管..

課程名稱：女職工權(quán)益保護(hù) 專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、女職工在工作中的合法權(quán)益： 休息休假權(quán)，社會保險(xiǎn)福利權(quán)，人身權(quán)益； 2、女職工特殊權(quán)益： 女職工特殊保護(hù)的理由，女職工禁忌勞動范圍，女職工“五期保護(hù)”； 3、女職工在家庭生活中的合法權(quán)益： 個(gè)人財(cái)產(chǎn)..

課程名稱：基層黨組織建設(shè)
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：黨的基層工作 第一節(jié)：黨務(wù)工作的概念、原則和方法 一、黨務(wù)工作的概念 二、黨務(wù)工作的原則 三、黨務(wù)工作的方法 第二節(jié) 黨的基層組織建設(shè)工作 一、黨的基層組織的地位和作用 二、黨的基層組織的任務(wù)和職責(zé) 三、黨..

課程名稱：TTT組織經(jīng)驗(yàn)傳承—組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認(rèn)知——關(guān)于案例的幾個(gè)認(rèn)識 1、哈佛經(jīng)典案例構(gòu)成的3個(gè)元素 2、哈佛經(jīng)典案例教學(xué)的3個(gè)目標(biāo) 3、案例開發(fā)工作者常見的案例編寫幾大誤區(qū)剖析 二、思索——關(guān)于案例的內(nèi)容開發(fā) 1、..

課程名稱：7S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：7S管理的目的和意義 一、可以提高員工工作效率 二、可以有效的推動家庭和諧 三、創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和氛圍 四、防錯 五、保障安全 第二節(jié)： 企業(yè)推行7S的誤區(qū) 一、做7S就是打掃衛(wèi)生，我們已經(jīng)做得很好了 二、做7..

課程名稱：國家重要環(huán)保法規(guī)解讀及企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：我國環(huán)境法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系 一、《憲法》中對環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。 二、環(huán)境保護(hù)法律： １、環(huán)境保護(hù)基本法（《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》） ２、污染防治法 《中華人民共和國水污染防治法》 《..

課程名稱：時(shí)尚永不眠——認(rèn)知時(shí)尚
主講老師：趙詩雨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：理解時(shí)尚 一、時(shí)尚的定義 1、時(shí)尚的意義系統(tǒng) 2、時(shí)尚的約定俗成 3、時(shí)尚的廣義概念 二、時(shí)尚與文化 1、時(shí)尚與個(gè)體 2、中國風(fēng)的時(shí)尚 三、時(shí)尚與社會生活 四、時(shí)尚與奢侈品 奢侈概念三角模型 1、奢侈品五大..

課程名稱：贏在大堂-大堂經(jīng)理技能提升
主講老師：張燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：服務(wù)禮儀篇：大堂經(jīng)理的專業(yè)形象打造 1.銀行服務(wù)第一人 1.1服務(wù)至上的信念 1.2客戶的信任，從你開始 1.3首因效應(yīng) 2. 大堂經(jīng)理魅力三大法寶：問候／微笑／致歉 2.1禮貌得體的問候 2.2 熱情洋溢的微笑 2.3..

課程名稱：本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建
主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：本質(zhì)安全概念與內(nèi)涵 1、本質(zhì)安全的提出 2、本質(zhì)安全型企業(yè) 3、人的本質(zhì)安全 4、設(shè)備本質(zhì)安全 5、生產(chǎn)技術(shù)的本質(zhì)安全 6、管理的本質(zhì)安全 第二講：安全隱患風(fēng)險(xiǎn)與事故 1、安全的本質(zhì) 2、能量轉(zhuǎn)移理論 3、一..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)  一、什么才是真正的團(tuán)隊(duì)呢？ 1、團(tuán)隊(duì)的概念與特點(diǎn) 視頻案例分析——這樣的組織能否打勝仗 2、成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四個(gè)條件 3、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)核心支柱（人、目標(biāo)、規(guī)則..

課程名稱：白酒招商主管經(jīng)理區(qū)域招商技能、技巧提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引子： 這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代！ 第一部分：冷眼看行業(yè)：招商環(huán)境分析——白酒行業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇 一、中央政策對于白酒行業(yè)的正負(fù)面影響 負(fù)面影響 1、高端酒市場銷量下滑 2、廠家與競爭對..

課程名稱：創(chuàng)新驅(qū)動——改變企業(yè)和競爭格局的新方法
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 請您談?wù)勀J(rèn)為的社會發(fā)展趨勢 您理解的創(chuàng)新是什么 為什么要做創(chuàng)新與變革 創(chuàng)新的動力在哪里 我們?yōu)槭裁磿x擇目前的運(yùn)營..

課程名稱：渠道創(chuàng)新與新零售
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：渠道的開拓與創(chuàng)新 1.礦泉水傳統(tǒng)渠道的解析 2.大連鎖、地方連鎖、電商、傳統(tǒng)代理的作用？ 3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng) 新型渠道與終端模式 4.傳統(tǒng)渠道如何升級？ 5.代理商渠道升級與賦能 6.礦泉水新興渠道的..

課程名稱：管理者的時(shí)間管理
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單元一 認(rèn)識時(shí)間管理 給自己的時(shí)間把個(gè)脈 什么是管理者的時(shí)間管理 成功取決于時(shí)間的利用效果 - 情景游戲：先放什么？ - 案例教學(xué)：經(jīng)理的時(shí)間劃分 單元二 目標(biāo)與計(jì)劃 ..

課程名稱：工廠效率提升八大利器
主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)引：效率不好對工廠的影響 一、工廠效率不好的原因 二、小組討論制約工廠效率的關(guān)鍵因素 1.人的因素 2.設(shè)備因素 3.物料因素 4. 管理方法因素 5.工廠作業(yè)環(huán)境因素 6. 質(zhì)量因素 7. 訂單因素 小組討論：深..

課程名稱：一線主管如何控制成本
主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：成本及成本管理的內(nèi)容 1、什么是成本 2、現(xiàn)代成本控制觀念 3、加強(qiáng)成本管理的重要意義 第二講：認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)場浪費(fèi) 1、認(rèn)識增值與浪費(fèi) 2、企業(yè)常見的七種浪費(fèi) 3、消除浪費(fèi)的4M方法 4、消除生產(chǎn)成本浪費(fèi)的手法..

課程名稱：一線班組長TPM設(shè)備保全技能及思想轉(zhuǎn)變
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章TPM 的歷史和一線班組長的關(guān)系 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支柱 TPM 產(chǎn)生的效果 一..

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