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課程名稱：SWOT分析法操作實務(wù)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引子： 這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代! 一、認(rèn)識SWOT分析法 1、SWOT分析法產(chǎn)生的背景 2、SWOT分析法的含義 二、SWOT分析法的作用 1、為企業(yè)競爭分析找到突破口 2、揚(yáng)長避短，清晰定位 3、整合資..

課程名稱：如何抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、習(xí)近平反腐倡廉思想的三大創(chuàng)新 1、創(chuàng)新性地回應(yīng)了時代的關(guān)切 2、創(chuàng)新性地推動了馬克思主義中國化 3、創(chuàng)新性地發(fā)展了黨建理論 討論：民心是最大的政治，正義是最強(qiáng)的力量 二、尊崇黨章，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則和條例 1、全面從嚴(yán)治黨首先..

課程名稱：供電可靠性管理及故障停電搶修服務(wù)工作規(guī)范
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：供電可靠性管理要求 第一節(jié)：強(qiáng)化供電可靠性管理的基本要求 一、強(qiáng)化預(yù)算式管控 二、提升停電計劃編制質(zhì)量 三、強(qiáng)化不停電作業(yè)管理 四、規(guī)范停電計劃審核 五、加強(qiáng)停電計劃執(zhí)行管控 六、壓降故障停電時戶數(shù) 七、加快標(biāo)..

課程名稱：職場局中局—新晉管理者的技能修煉（版權(quán)）
主講老師：曾貝貝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：角色認(rèn)知-管理者的角色定位 游戲互動：畫出你心目中的管理者畫像 一、什么是管理 1. Management/完成、負(fù)責(zé)、執(zhí)行/管理的范疇 二、什么是領(lǐng)導(dǎo) 2. Leadership/影響、指導(dǎo)/領(lǐng)導(dǎo)范疇 三、員工角色..

課程名稱：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新培訓(xùn)
主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的概念（WHAT） 1、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，就是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù)、實現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互、具有狀態(tài)全面感知、信息高效處..

課程名稱：企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險發(fā)展、識別、防范
主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、重視企業(yè)管理過程中法律風(fēng)險防范和法律意識的培養(yǎng) （一）企業(yè)法律風(fēng)險分析與評估 （二）法律風(fēng)險分析流程 （三）企業(yè)法律風(fēng)險的分類 （四）法律風(fēng)險識別框架： （五）法律風(fēng)險防范時考慮的因素 二、對企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險識..

課程名稱：服務(wù)意識與服務(wù)技能提升 ———服務(wù)創(chuàng)造價值
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：服務(wù)意識的建立 1.木桶原理 2.怎樣理解100—1=0 服務(wù)用心 1、用心服務(wù)——假如我是客戶 2、主動服務(wù)——要做的正是對方正在想的 3..

課程名稱：品讀資治通鑒智慧
主講老師：黎靜坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一）宏偉巨作 資治通鑒----源頭活水 1、歷經(jīng)19年的《資治通鑒》作者司馬光 2、為何取書名資治通鑒 3、為何始于周威烈王，結(jié)于五代 4、毛澤東通讀此書17遍，常年放于床邊 二）戰(zhàn)國七雄----百家爭鳴 1、吳起吸毒舉，兵..

課程名稱：問題分析與創(chuàng)意決策
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：創(chuàng)新思維和創(chuàng)新問題管理培訓(xùn)
主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：創(chuàng)新基礎(chǔ)篇 1、思考幾個問題： 什么是思考（思維）？ 什么是創(chuàng)新？ 為什么要創(chuàng)新？ 創(chuàng)新的困難有哪些？ 2、創(chuàng)新的障礙 外部因素 ..

課程名稱：國際工程項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第1天 一、國際工程項目管理概述 企業(yè)戰(zhàn)略：愿景與使命 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 組織項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃 項目組合、項目集與項目的關(guān)系 項目組合管理：國..

課程名稱：如何有效演講與魅力表達(dá)
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：正確認(rèn)知演講與表達(dá) 1、演講與表達(dá)的心態(tài)與價值 2、演講與表達(dá)的五大風(fēng)格 3、演講與表達(dá)的四大核心 4、如何準(zhǔn)備一場成功的演講與表達(dá) 開場演練互動 第二部分：演講與表達(dá)的呈現(xiàn)技巧 1、掌握克服緊張..

課程名稱：如何有效防控勞動用工風(fēng)險訓(xùn)練營
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 常見勞動用工風(fēng)險點及原因分析 開篇視頻：《一名骨干員工離職引發(fā)的風(fēng)險》 第一節(jié)：招聘面試錄用風(fēng)險 公示招聘崗位要求 招聘崗位要合法化 開展員工的背景調(diào)查 ɨ..

課程名稱：成功自我管理的六項修煉
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一項修煉：職業(yè)心態(tài)塑造（擁有積極健康心態(tài)） 案例互動：獲得晉升的是誰？為什么？ 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)知識、職業(yè)技能的關(guān)系 職業(yè)化標(biāo)志及十種職業(yè)化表現(xiàn) 職業(yè)化應(yīng)有的六大職..

課程名稱：中國經(jīng)濟(jì)大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對策略
主講老師：吳懷山 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、經(jīng)濟(jì)增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變 （一）中國經(jīng)濟(jì)減速換擋 1、高速增長過渡到中速增長 2、不再唯GDP論英雄 （二）五大紅利逐漸消退 1、人口紅利 2、資源紅利 3、WTO紅利 4、環(huán)境紅利 5、技術(shù)紅利 ..

課程名稱：諾基亞LTE提升優(yōu)化專題培訓(xùn)
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：一、深度覆蓋優(yōu)化 深度覆蓋介紹 業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)厚度的矛盾 投資的有效性 場景化解決方案 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和覆蓋技術(shù)介紹 室外基站主設(shè)備類型 ..

課程名稱：管理黃金法則---中層管理者的技能提升
主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一律：自我管理：做自己人生的CEO 第二律：打造目標(biāo)為核心的管理體系 第三律：運用情商思維和上司、同事高效協(xié)作 第四律：教練式管理和員工協(xié)作，讓工作更高效 第五律：打造執(zhí)行文化..

課程名稱：HRBP實操與落地提升 （2天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 請介紹一下您公司的戰(zhàn)略 請介紹一下您的部門所承擔(dān)的關(guān)鍵流程 請介紹一下您的主要崗位職責(zé) 請介紹一下這個月您上下游部門、崗位的主要任務(wù) ..

課程名稱：全面績效管理項目實戰(zhàn)
主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一部分 績效管理實戰(zhàn)理論（4小時） 績效與績效管理 績效管理的五大誤區(qū) 企業(yè)績效管理的四大系統(tǒng) 績效考評指標(biāo)體系 績效管理運作體系 ɨ..

課程名稱：讓客戶無法抗拒！ ----中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)第一課
主講老師：劉長 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、撥云見日：中國企業(yè)商業(yè)模式的三大典型問題是什么？ 1、商業(yè)模式的三大典型問題之一：對商業(yè)本質(zhì)缺乏深度思考 浮于表面：為什么大多數(shù)企業(yè)會把賺錢作為自己企業(yè)最重要的目標(biāo)？ 眾生畏果：為什么大多數(shù)企業(yè)..

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