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課程名稱：組織效能提升
主講老師：李剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：管理的基礎(chǔ)：創(chuàng)新與模仿 組織的管理屬性 功能定位 管理的副作用 組織的管理方式 崗位的管控 定崗的原則 ..

課程名稱：報喜鳥商學(xué)院 高效人士的時間管理
主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：暖場導(dǎo)言—時間是什么？ 小游戲：認(rèn)知時間和時間交個朋友 案例：一個順風(fēng)車司機出現(xiàn)的時間問題 第一章 時間管理的概念與誤區(qū) 1：時間管理的概念 2：時間管理誤區(qū) 誤區(qū)1：工作管理上無計劃 誤區(qū)2： 個人、組織..

課程名稱：JAVA WEB入門到進(jìn)階
主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1單元 基礎(chǔ)環(huán)境配置  常見WebServer 介紹；  Tomcat的安裝與配置；  配置與程序部署；  使用Eclipse調(diào)試JSP程序 第2單元MySql..

課程名稱：知己解彼與知人善任
主講老師：房曉明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：序章：你究竟要什么樣的員工？ 1.培養(yǎng)員工的GPS 1)覺察是改變的開始 2)你到底想要什么樣的員工 3)標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么？ 2.如何讓員工自己想干 1)不同類型的人需求不同 2)除了錢，還需要什么？ 一、選對人做成事 ..

課程名稱：新時代共青團(tuán)活動的策劃與創(chuàng)新
主講老師：劉衛(wèi)兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：序：新時代如何提升共青團(tuán)組織活動的吸引力 一、共青團(tuán)品牌活動的歷史軌跡 1.五十年代一聲喊 2.六十年代憶苦飯 3.七十年代大批判 4.八十年代..

課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一: 企業(yè)戰(zhàn)略：贏的游戲 1、什么是戰(zhàn)略？ 2、孫子兵法關(guān)于競爭戰(zhàn)略的論述 3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃三要素 3、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理的目的 4、中國企業(yè)常見戰(zhàn)略錯誤 案例：某空降總裁面臨的集團(tuán)發(fā)展難題（四大產(chǎn)業(yè)） 案例：海底撈戰(zhàn)略失..

課程名稱：新時代房地產(chǎn)高效能人士七個習(xí)慣實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：凌宇航 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰游戲：緣來是你 高效能人士七個習(xí)慣模型圖 ·成長三層次：依賴期、獨立期、互賴期 七個習(xí)慣： —個人成功：積極主動、要事第一、以終為始 —團(tuán)隊成功：雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效 &md..

課程名稱：業(yè)巨變下的房企組織優(yōu)化調(diào)整 與低利潤時代提升運營績效的關(guān)鍵策略及方法
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：行業(yè)巨變下，房地產(chǎn)企業(yè)如何真正做好組織優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整? 1．行業(yè)之變與組織之變的關(guān)系 1.1案例：快周轉(zhuǎn)時期的組織架構(gòu)分析 1.2互動：最優(yōu)的組織長什么樣子？ 1.3案例：深度分析某百強企業(yè)的《組織架構(gòu)》—..

課程名稱：你的團(tuán)隊你的團(tuán) ——非人力資源管理者的人力資源管理
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者的角色 1. 管理者到底干什么？ 2. 能管理更會領(lǐng)導(dǎo) 3. 管理者的角色定位 4. 管理者的人力資源管理誤區(qū) 5. 管理者的人力管理四要素 選對人、培養(yǎng)人、用好人、發(fā)展人 二、選對池塘釣大魚 1. 確定你需要..

課程名稱：待崗員工培訓(xùn)課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）待崗與待崗培訓(xùn) 1、什么是待崗 2、待崗不等同于下崗 3、待崗培訓(xùn)的對象 4、為什么要進(jìn)行待崗培訓(xùn) （二）待崗培訓(xùn)的范圍 1、崗位人員流失后需補充人員的培訓(xùn) 2、頂替勞務(wù)外委崗位的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 3、崗位資格取證或技能型..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT九場技術(shù)
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程模塊 重點內(nèi)容 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一天：前場技術(shù)與臺風(fēng)塑造 一、培訓(xùn)要點概要 1.1課程安排介紹 TTT關(guān)鍵知識點回顧； 分享培訓(xùn)九場技術(shù)； 了解氛圍營造的5事項 掌握克服緊張的11種方法 掌握講師形象塑造的5要點 掌握老師..

課程名稱：學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略思想，打贏扶貧攻堅決勝戰(zhàn)役 課程大綱
主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、習(xí)近平扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想的形成和主要內(nèi)容 （一）、形成過程 1、青年時期知青經(jīng)歷 主要指在梁家河插隊的七年。 2、在地方工作時期（從擔(dān)任河北正定縣委書記到擔(dān)任浙江省委書記期間） 3、擔(dān)任黨的總書記以來 2013年，在湖南湘..

課程名稱：六位一體，做好黨建工作
主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：黨的基層組織建設(shè) 一、黨的基層組織的地位和作用 二、黨的基層組織的任務(wù)和職責(zé) 三、黨的基層組織的設(shè)置和隸屬關(guān)系 四、黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)成員的產(chǎn)生及職責(zé) 五、黨的組織制度 六、黨的基層組織建設(shè) 第二節(jié)：落實思想建設(shè) ..

課程名稱：煙草業(yè)合同管理 專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、合同基本概念： 訂立合同的方式與要點， 違法、違規(guī)合同效力的識別規(guī)則 如何防范對方在合同上使用假印章 案例：合同的解釋 格式條款定義及使用人義務(wù)，合同成立與生效的異同； 二、約定不明的判定規(guī)則 案例：自提、送貨到..

課程名稱：規(guī)避工程施工轉(zhuǎn)包、分包、掛靠管理風(fēng)險
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 工程項目風(fēng)險管理概述 1、項目風(fēng)險的定義 2、風(fēng)險的認(rèn)知狀態(tài) 3、項目風(fēng)險的分類 4、項目風(fēng)險的特征 5、風(fēng)險管理三階段 6、風(fēng)險管理的目標(biāo) 7、風(fēng)險的識別 8、風(fēng)險的評估 9、風(fēng)險的應(yīng)對 10、風(fēng)險的控..

課程名稱：深化全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元： 全能型供電所建設(shè)的提出 1、全能型供電所提出背景 1) 電網(wǎng)公司面臨的挑戰(zhàn) 2) 供電所發(fā)展的必然 2、全能型供電所建設(shè)的定義 3、全能型供電所建設(shè)的意義 第二講：全能型供電所的建設(shè)思路 1、全能型供電所--內(nèi)..

課程名稱：打開心門——高效溝通的7把鑰匙
主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引子：心理學(xué)游戲 一、溝通的共性 1、為什么需要溝通？ 2、高效溝通的兩個基本原理 體驗練習(xí)：為什么合作這么難？ 二、第一把鑰匙 ：目標(biāo)明確 1、心理學(xué)實驗——定位速效法 2、怎樣高效闡述目標(biāo) （..

課程名稱：新動能——知識型團(tuán)隊管理
主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：走近知識型員工 知識價值與VUCA（烏卡）時代 案例研討：為什么現(xiàn)在的員工越來越難管？ 知識型員工的八大特征 較高素質(zhì)與專長 自我價值感強烈 注重成就和精神激勵 高..

課程名稱：華麗轉(zhuǎn)身——網(wǎng)點轉(zhuǎn)型下內(nèi)勤行長綜合管理能力提升
主講老師：倪莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與客戶經(jīng)營趨勢 一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢 案例：某銀行轉(zhuǎn)型之路 1. 銀行的轉(zhuǎn)型之路 2. 金融互聯(lián)網(wǎng)下的中國銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1）客戶需求變化 2）競爭形勢變化 3）營銷場景變化 二、智能化網(wǎng)點廳堂人員職..

課程名稱：妙筆生花—實用公文寫作
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元　實戰(zhàn)篇——實用文體解析 【45分鐘】 一、通知 1、通知的適用范圍 2、通知的內(nèi)在結(jié)構(gòu) 3、通知的種類劃分：轉(zhuǎn)批性、指示性、告知性（會議、..

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