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課程名稱：員工綜合能力提升培訓(xùn)課程
主講老師：王宏艷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、結(jié)合案例詳細(xì)講解常用公文的寫作（90 分鐘） 1.辦公室文書的寫作 2.工作報(bào)告的寫作（中期報(bào)告、綜合報(bào)告） 3.工作總結(jié)的寫作 二、講析禮儀接待工作的技能要求（90 分鐘） 1.政務(wù)禮儀 2.常規(guī)外事禮儀 三、講析展..

課程名稱：如何有效開展戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 正確認(rèn)識戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理價值 何謂戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理 戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作模型 小組討論：如何成功構(gòu)建一套戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理體系 第二章：讓溝通無處不在-戰(zhàn)略性員工關(guān)..

課程名稱：基于崗位勝任力的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 如何進(jìn)行崗位職責(zé)分析并清晰崗位職責(zé) 崗位職責(zé)分析對人力資源管理的意義 崗位職責(zé)分析與崗位說明書 崗位職責(zé)分析與人才甄選、培養(yǎng)與發(fā)展 崗位職責(zé)勝任力分析的流..

課程名稱：360度溝通
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：溝通與管理溝通 1.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對上溝通無重點(diǎn) - 對客溝通無行動 2.360度溝通是什么？ - 上下級溝通 - 跨部門溝通 - 客戶溝通 3...

課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析與產(chǎn)品精準(zhǔn)定位
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：1關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析 1.1當(dāng)前環(huán)境下項(xiàng)目可行性的重要性 1.2可行性分析所包含內(nèi)容 1.3可行性分析操作流程 2項(xiàng)目背景調(diào)研分析 2.1項(xiàng)目背景調(diào)研 2.2項(xiàng)目主辦單位情況分析 2.3可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)..

課程名稱：2020年最新會計(jì)準(zhǔn)則更新與應(yīng)用實(shí)務(wù)
主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 最新會計(jì)準(zhǔn)則變化概覽 介紹近期中國會計(jì)準(zhǔn)則的變化和執(zhí)行時間表，了解修訂的原因與影響。 模塊二 新收入準(zhǔn)則講解 −新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)分析 −收入確認(rèn)模型五步法中最重要的實(shí)操運(yùn)用 −帶..

課程名稱：卓越管理者管理能力提升訓(xùn)練
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、管理者的角色認(rèn)知 1、從新認(rèn)識管理 1）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 2）效率與效能 2、管理者的角色認(rèn)知 1）從業(yè)務(wù)精英到管理高手 2）掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞 3）管理者的十大角色 演練：張經(jīng)理的苦惱 3..

課程名稱：卓越主管的八項(xiàng)技能訓(xùn)練
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：【引言】 1.基層主管的地位和使命 2.基層主管的角色認(rèn)知 1)我是誰 2)我做什么 3)我能做什么 4)我該怎么做 3.基層主管到底管什么 1)效率 2)質(zhì)量 3)成本 4)環(huán)境 5)安全 6)士氣 4.基..

課程名稱：行動學(xué)習(xí)之— 行動學(xué)習(xí)咨詢工作坊
主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：理論篇：行動學(xué)習(xí)法（90分鐘） 一、行動學(xué)習(xí)的顛覆創(chuàng)新 1.傳統(tǒng)培訓(xùn)的真相 2.績效改進(jìn)的科學(xué)原理 3.行動學(xué)習(xí)顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn) 4.什么是行動學(xué)習(xí) 5.行動學(xué)習(xí)對于組織的價值 6.行動學(xué)習(xí)對于個人的價值 7.行動..

課程名稱：線上微課+線下實(shí)操
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：線上基礎(chǔ)理論課程 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)入 序號 名稱 內(nèi)容 用時 第一講 導(dǎo)言： 項(xiàng)目管理起源與發(fā)展 1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理從哪里來 2、項(xiàng)目管理發(fā)展的里程碑事件 3、中國項(xiàng)目管理的發(fā)展 30分鐘 第一章 結(jié)構(gòu)化方法..

課程名稱：金字塔思維— 思考、表達(dá)邏輯
主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論篇 1.1解開金字塔的面紗1.5H 什么是金字塔原理:序言，橫向和縱向的互動關(guān)系 金字塔原理在職場中的應(yīng)用：構(gòu)建思路，表達(dá)呈現(xiàn)以及搭建解決問題思路 金..

課程名稱：電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 第1章 集團(tuán)信息技術(shù)發(fā)展趨勢解讀 ：“端、管、云、臺”戰(zhàn)略定位  端：智能終端 管：智能管道 云：..

課程名稱：PPT高效制作及呈現(xiàn)技巧
主講老師：王德寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：線上第1次（2小時） 一、好PPT是如何煉成的 PPT案例分析 a)PPT易犯的九大錯誤 b)好PPT的三個標(biāo)準(zhǔn) 快速創(chuàng)建三步法 a)使用Word大綱視圖編寫大綱 b)導(dǎo)入大綱快速創(chuàng)建PPT..

課程名稱：從技術(shù)專家邁向全面管理
主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：備注：講師會根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員的學(xué)習(xí)需求適當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容，以下大綱僅供參考，有黃色標(biāo)示的部分為選修內(nèi)容。 培訓(xùn)開場序言部分 1、現(xiàn)場互動 - 講師請學(xué)員各自提出參加本次培訓(xùn)要達(dá)到“學(xué)習(xí)目標(biāo)”，并以小組為單位呈現(xiàn)在大..

課程名稱：基于QC的服務(wù)管理
主講老師：孫燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：QC的背景 “QC” 的由來與發(fā)展 第二講：QC的運(yùn)用（四個循環(huán)十個步驟） 系統(tǒng)思維流程與工具運(yùn)用 P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（總結(jié)） P計(jì)劃階段： 1. 選擇問題 1）服務(wù)問題..

課程名稱：培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計(jì)劃工作坊
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：導(dǎo)入： 新型木桶理論—— 一、培訓(xùn)需求調(diào)研與分析 1、培訓(xùn)的內(nèi)涵 2、培訓(xùn)基本流程 （1）培訓(xùn)需求分析 （2）培訓(xùn)計(jì)劃制定 （3）培訓(xùn)實(shí)施管理 （4）培訓(xùn)效果評估 3、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)涵 4、培..

課程名稱：向上管理行動學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：認(rèn)知自我，準(zhǔn)確定位 一、管理者崗位的重要作用 適者生存 與時俱進(jìn) 企業(yè)的“脊椎” 落實(shí)執(zhí)行力的關(guān)鍵 案例：下達(dá)任務(wù) 二、管理者的角色意識 普通員工與管理者的區(qū)別 &mdash..

課程名稱：企業(yè)社會保險基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
主講老師：李和玲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 社會保險概述 1、《社會保險法》的變遷 2、社會保險基本知識 3、規(guī)范參保人員范圍 陜西、西安、北京規(guī)定相同與不同 4、繳費(fèi)比例 陜西、西安、北京繳費(fèi)對比 5、補(bǔ)繳社保的審核與管理 陜西、西安、北京補(bǔ)繳程序的不..

課程名稱：花 藝 美 學(xué)
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 插花與插花藝術(shù) 插花的特點(diǎn) 插花藝術(shù)定義 插花藝術(shù)特點(diǎn) 插花藝術(shù)達(dá)到的效果 第二部分 世界插花的流派和發(fā)展 中國插花藝術(shù)的風(fēng)格特點(diǎn) ..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化研討與技巧
主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：交流與分享的平臺，助力組織進(jìn)行企業(yè)智慧資產(chǎn)儲備 常規(guī)化的結(jié)構(gòu)研討可以針對企業(yè)最佳實(shí)踐進(jìn)行周期性復(fù)盤，并通過針對重大事件、高潛骨干員工的經(jīng)驗(yàn)萃取，制作企業(yè)案例集、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程、企業(yè)儲備資料，形成組織內(nèi)部的循環(huán)學(xué)習(xí)、沉淀與成長！高效能..

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