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課程名稱：發(fā)揚五四精神 做新時代的建設(shè)者
主講老師：劉衛(wèi)兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、南陳北李遙相呼應(yīng) 五四精神喚醒青年 1.五四精神的劃時代價值 2.陳獨秀與新文化運動 3.李大釗與共產(chǎn)主義思想的傳播 4.青年毛澤東的成長 ..

課程名稱：360°授課技巧TM
主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課前準備 1.視頻：張杰的演講 2.上臺緊張的表現(xiàn) 3.引起緊張的原因 4.克服緊張的7鐘方法 5.演練：1min壓力緊張訓(xùn)練 二、上臺技巧 1.標(biāo)準的站姿 ①　男士和女士站姿要求 ②　站姿3大禁忌 ③　站姿4種..

課程名稱：電信支撐網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、電信支撐網(wǎng)技術(shù)發(fā)展歷程 1．接入網(wǎng)發(fā)展 ATM ADSL EPON GPON 2．承載網(wǎng)發(fā)展 SDH MSTP ..

課程名稱：工程策劃完整版大綱
主講老師：馬維國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、工程策劃的概念 二、工程策劃要素 三、工程策劃——人是決定因素 1、組織機構(gòu) 2、人力資源計劃 3、項目部費用計劃 四、場地綜合利用規(guī)劃 1、場地布置的綜合考慮 （1）開放示范區(qū) （2）臨時..

課程名稱：團隊魂——卓越團隊素質(zhì)重塑特訓(xùn)營
主講老師：紀鑒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天上午 第一講：理論導(dǎo)引戰(zhàn)隊組建 主講導(dǎo)師紀鑒將引導(dǎo)每個學(xué)員清晰來到課堂的目的，同時確認一個積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。 第二講：共同探討 引導(dǎo)學(xué)員有效的運用過去，準備你的將來，從現(xiàn)在去創(chuàng)造。 第三講：互動體驗—團..

課程名稱：打造高效能團隊
主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元、團隊目標(biāo)與計劃 一、目標(biāo)設(shè)置 1、目標(biāo)抑制 2、高效目標(biāo)分解實施模型 3、目標(biāo)分解管理系統(tǒng) 目標(biāo)分解5步驟 梳理具體考核指標(biāo)5流程 二、計劃落實管理系統(tǒng) 1、計劃制定5步流程 2、計劃落實監(jiān)控5事項 3、P..

課程名稱：舉重若輕——情緒與壓力管理
主講老師：鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認知情緒與感受情緒 1､ 情緒可以傳染：踢貓效應(yīng)的啟示 2､情緒的價值：用情緒講故事 3､大腦結(jié)構(gòu)解析情緒綁架：沖動的原理 視頻案例 4ᦊ..

課程名稱：生產(chǎn)一線主管工作計劃與改善能力提升
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一線主管系統(tǒng)性思維能力提升 什么是企業(yè)的一線管理者 管理的定義：整合組織各項資源，通過他人，達成組織目標(biāo)的過程 一線主管的價值：改變現(xiàn)狀！解決問題！達成目標(biāo)！結(jié)果負責(zé)..

課程名稱：管理者核心能力提升系列課程
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：模塊一、情景領(lǐng)導(dǎo)力之：管理者的職業(yè)素養(yǎng)、管理定位 一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同 二、職業(yè)境界的不同：用力·用情·用心 ■ 案例分析：有關(guān)付出與回報的兩種職..

課程名稱：合法 科學(xué) 規(guī)范化的市場化用工 （四天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：分享與分析 您認為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么 我們設(shè)置組織機構(gòu)的依據(jù)是什么 我們根據(jù)什么建立崗位任職能力模型 我們根據(jù)什么確定崗位素養(yǎng) 我們根..

課程名稱：教練式溝通的科學(xué)與藝術(shù)
主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章節(jié)：導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析 第二章節(jié)：轉(zhuǎn)型篇-從傳統(tǒng)溝通走向教練式溝通 溝通方式的差異：單向VS雙向 關(guān)注焦點..

課程名稱：效率為王—目標(biāo)計劃與時間管理
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、時間管理的一般概念 1． 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程 2． 誰偷走了你的時間 3．最基本的時間管理知識 二、了解你自己，了解你的工作 1．自我性格分析 2．你一天的工作“周期” 3．..

課程名稱：講師與課程
主講老師：韓東妮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：通過游戲來識別壓力類型，通過測試來認識自己的壓力等級，在自我意識的基礎(chǔ)上進行壓力源識別，找到正確的壓力源才有可能對癥下藥進行壓力緩解或者壓力管理，從而保證壓力處于良性區(qū)間，驅(qū)動最佳績效和表現(xiàn)。緩解壓力的有效方法用來調(diào)節(jié)體內(nèi)的激素的正常分..

課程名稱：從溝到通，建設(shè)新型伙伴關(guān)系
主講老師：陳麗君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是兼顧目標(biāo)達成與對方感受的有效對話？ （一）醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)關(guān)系與信息流動的基礎(chǔ)： 1.目標(biāo)不對，溝通白費； 2.價值觀與溝通目標(biāo)的統(tǒng)一：簡單、陽光。 案例：既然你不懂我，我就聽著、不說話。 （二）溝通原理： 三要素..

課程名稱：如何利用抖音破局
主講老師：王義 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、抖音龐大的用戶群體 AI智能 4億日活代表了什么？ 用戶在哪里，企業(yè)就應(yīng)該在哪里 二、拆解抖音算法機制 抖音算法學(xué)什么？ 抖音算法做什么？ 抖音算法的原理是什么？ 三、如何讓員工成為我的首席品牌營銷官？..

課程名稱：先鋒督導(dǎo)訓(xùn)練營
主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一．銷售核心模型 1.從動因到分享的消費者心理路徑（案例：FILA聯(lián)名款分析） 2.從成交到轉(zhuǎn)介的銷售結(jié)果模塊（案例：一雙運動鞋的價值體系） 3.從吸引力到口碑力的四維銷售能力（案例：門店會員管理十問） 4.從渠道拓客到口碑推進..

課程名稱：管理者提升自我和他人性格的識別能力
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：學(xué)習(xí)這門課程的價值和意義 1.探究性格心理的價值： 明晰自我 通達他人 改善關(guān)系 2.每個職場人士為什么都要學(xué)習(xí)這門課程？ “物質(zhì)資本&rd..

課程名稱：海外員工的情緒壓力管理及危機干預(yù)
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：心理健康解析 案例：孤獨和不可控讓我崩潰 案例：工作壓力讓我總想跟同事爭論 心理健康測試 壓力帶來的五個不良影響 心理健..

課程名稱：區(qū)域網(wǎng)點開發(fā)與經(jīng)營
主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、自身修煉：做最好的自己 1.心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界； 2.武裝自己：與鯊魚一起游泳； 3.樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地； 4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果 5.案例分析：優(yōu)秀網(wǎng)點經(jīng)理的成長之路 二、自..

課程名稱：總裁績效管理
主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱 績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 績效管理對企業(yè)重大價值 典型案例分析與問題探討 第二講 全面正確認識績效管理 績效管理的真正核心內(nèi)涵 ..

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