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課程名稱：商業(yè)銀行的系統(tǒng)思維解決問題
主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：什么是系統(tǒng)思維解決問題 1銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 2管理者職場成長的關(guān)鍵能力：（技術(shù)業(yè)務(wù)能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力）+系統(tǒng)思考力 3什么是系統(tǒng)思維解決問題 3.1界定問題 –案例分析 3.2要因分析 ..

課程名稱：地鐵及軌道交通的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)分析
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新的路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢 3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式 4、數(shù)字化與工業(yè)數(shù)字化 5、數(shù)字化本質(zhì)是什么？ 6、數(shù)字化創(chuàng)新思維 連接 ..

課程名稱：專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)-財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告技能
主講老師：蔣開平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、財(cái)務(wù)分析的作用和意義： 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)哪些方面的問題？財(cái)務(wù)人員通過什么途徑來解決這些問題？ 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的基本作用是什么？它能取得什么效果？開展企業(yè)財(cái)務(wù)分析最根本的目的是什么？ 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營、投資..

課程名稱：主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
主講老師：邢榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：(一）資產(chǎn)負(fù)債表 1、資產(chǎn)負(fù)債表的格式 我國會(huì)計(jì)制度規(guī)定的格式是賬戶式表格格式。賬戶式資產(chǎn)負(fù)債表要披露三大數(shù)字：一是此時(shí)此刻有多少資產(chǎn)，負(fù)債及所有者權(quán)益。(會(huì)計(jì)恒等式：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益) 資產(chǎn)負(fù)債表有三大要素：資產(chǎn)、負(fù)債、所..

課程名稱：海外注冊公司事務(wù)處理與商務(wù)運(yùn)作
主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1國際市場中區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作 1.1國際分工與國際經(jīng)濟(jì)區(qū)域建設(shè) 1.2國際貿(mào)易壁壘與我國 1.3國際采購品項(xiàng)在世界各國間基本分配 2海外市場的招商引資與中資機(jī)構(gòu) 2.1中資機(jī)構(gòu)海外注冊與當(dāng)?shù)卣哒莆胀緩? 2.2海外公司注冊案例..

課程名稱：稅務(wù)會(huì)計(jì)操作實(shí)務(wù)分析與應(yīng)用
主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 企業(yè)所得稅 一、企業(yè)所得稅主要納稅事項(xiàng) 二、會(huì)計(jì)與企業(yè)所得稅的異同詳解 （一）會(huì)計(jì)與企業(yè)所得稅的異同——收入類項(xiàng)目 （二）會(huì)計(jì)與企業(yè)所得稅的異同——扣除類項(xiàng)目 （三）會(huì)..

課程名稱：2018初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)大綱
主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 總論 (一)法和法律、法律關(guān)系、法律事實(shí)、法的形式和分類 (二)仲裁、民事訴訟 (三)行政復(fù)議、行政訴訟 (四)法律部門與法律體系 (五)法律責(zé)任 第二章 會(huì)計(jì)法律制度 (一)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督 (..

課程名稱：能言善道——快速成為職場“高情商”溝通達(dá)人
主講老師：楊俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：自我認(rèn)知—補(bǔ)齊溝通中“情商的短板” 一、情商的本質(zhì) 1. 什么是“情商”？ 2. 有情商的表現(xiàn)是什么？ 二、做好溝通前的準(zhǔn)備 軟件準(zhǔn)備： 1. 心態(tài) 1）..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)管理—構(gòu)建、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：5G時(shí)代的新團(tuán)隊(duì)---重新認(rèn)知團(tuán)隊(duì) 一. 認(rèn)識團(tuán)隊(duì) 解析：大變局下的團(tuán)隊(duì)到底是什么變了？ 二．團(tuán)隊(duì)成員的定位與認(rèn)知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價(jià)值---團(tuán)隊(duì)成員的崗位勝任力 3.5G時(shí)代團(tuán)隊(duì)的自我認(rèn)知：資..

課程名稱：和諧婚戀與工作、家庭平衡技巧
主講老師：張慈恩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引子：魔鏡魔鏡，誰是世上最適合我的愛人？ 1. 婚戀有祖訓(xùn)——門要當(dāng)戶要對，你怎么看？ 2. 月老的線只留給“有緣”人 3. 強(qiáng)大的科技——科學(xué)配對 4. ..

課程名稱：渠道經(jīng)理綜合能力提升
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 渠道經(jīng)理的自我革命 案例導(dǎo)入：渠道經(jīng)理巡店喝紅牛or喝水 緣起1：是因?yàn)楣┬桕P(guān)系變了，當(dāng)爺?shù)娜兆硬辉儆? 緣起2：渠道經(jīng)理切實(shí)幫到了網(wǎng)點(diǎn)，有的渠道經(jīng)理應(yīng)得的回報(bào) 一、 渠道經(jīng)理身邊正在發(fā)生的3個(gè)變化 1. 代理商們眼中的..

課程名稱：如何有效輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、正確認(rèn)知管理者的角色 1、輔導(dǎo)與員工成長 2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo) 3、研討：諸葛亮是不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo) 4、培養(yǎng)與訓(xùn)練員工的三種形式 自我啟發(fā)形式 在崗輔導(dǎo)形式 脫..

課程名稱：卓越之路-成功規(guī)劃職業(yè)生涯
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 職業(yè)化素養(yǎng)不是一朝一夕 1、企業(yè)需要什么人 聊聊企業(yè)這回事 經(jīng)典案例 案例研討：你準(zhǔn)備做到哪段秘書？如何做到？ 專才與通才 2、職業(yè)化能力模型 &#..

課程名稱：無邊界零售的運(yùn)營能力提升
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、零售變革，無邊界想象 1、零售的發(fā)展路徑與變革 2、零售知識框架，前臺，中臺和后臺 3、零售變革：告別線上線下對立，走向融合 4、打造無邊界零售全渠道模式，構(gòu)建多觸點(diǎn)鏈接 5、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精細(xì)化用戶分層，千人千面多觸點(diǎn)差異化 ..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維O2O的變革與融合
主講老師：高永才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章無法抵抗的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型大潮 前 言 星星與教授的故事 第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維 一男一女的10億元賭局 見識比知識重要 換操作系統(tǒng)與打補(bǔ)丁 已經(jīng)..

課程名稱：專業(yè)采購談判技巧與供應(yīng)商成本控制
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：采購談判原則與兵法運(yùn)用 一、談判三大基本原則 二、談判風(fēng)格與行為表現(xiàn) 三、如何應(yīng)對不同談判風(fēng)格的對手 1、巷戰(zhàn)斗士 2、訓(xùn)導(dǎo)師 3、項(xiàng)目主管 4、和事佬 四、談判行動(dòng)綱領(lǐng)之十要/十不要 五、原材料及勞動(dòng)力成本上..

課程名稱：品牌的建立與發(fā)展
主講老師：鄒國華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講: 品牌的內(nèi)涵與作用 1.品牌的整體涵義:六個(gè)層次 2.品牌是企業(yè)最持久的資產(chǎn) 3.品牌資產(chǎn)的五大元素 4.品牌狀況與企業(yè)競爭力 互動(dòng)案例：學(xué)員參與 老師點(diǎn)評總結(jié) 第二講:品牌建設(shè)---建立強(qiáng)勢品牌 一.品牌定位:..

課程名稱：如何建立創(chuàng)新性組織
主講老師：魯百年 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講組織創(chuàng)新的必要性 可樂瓶游戲 內(nèi)外部環(huán)境變化，創(chuàng)新是必由之路 創(chuàng)新給企業(yè)帶來的巨大挑戰(zhàn) 這是一個(gè)變化的世界 傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型 &..

課程名稱：以績效為導(dǎo)向的員工輔導(dǎo)
主講老師：韓東妮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時(shí)間 主題 主要課程內(nèi)容 2 小 時(shí) 游戲探索：教練的定義 第一模塊：教練的定義——員工積極之責(zé)任誰擔(dān) 積極的員工普遍受企業(yè)歡迎，因?yàn)樗麄兺鶠槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，但不幸的是，管理者往往都抱怨員工的..

課程名稱：新生代管理與激勵(lì)
主講老師：于際敬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、前言 1、新生代員工現(xiàn)狀 2、討論：列舉“新生代”員工的優(yōu)缺點(diǎn) 二、“新生代”員工的八大特征 三、新生代個(gè)性成因 1、新生代與他們的父輩進(jìn)行對比 2、新生代員工如何看待自己..

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