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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:Microsoft Office Excel基礎(chǔ)入門處理培訓(xùn) | |
主講老師:劉道軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分. Excel的基本操作 一. 熟悉界面 1. 顯示隱藏完整菜單欄 2. 顯示隱藏工具欄 二. 工作簿與工作表的基本操作 三. 單元格的基本操作 1. 選擇單元格 2. 插入單元格 3. 刪除單元.. |
課程名稱:情景管理實戰(zhàn)訓(xùn)練教程 | |
主講老師:張樂之 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:(一) 管理者職責(zé)與角色認知 1,管理者的心智模式與角色 2,期望的行為與不期望的行為 3,管理者的能力要求 (二)情景管理實戰(zhàn)訓(xùn)練教程教戰(zhàn)守策講解 模塊一:明確目標(biāo) 1,如何共識團隊目標(biāo) ? 2,如何落實工作任務(wù) ? .. |
課程名稱:嚴征管下企業(yè)全階段涉稅優(yōu)化攻略 | |
主講老師:柴文祺 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一: 中國的稅收環(huán)境透視 1、那么多的稅收優(yōu)惠政策,為什么還是覺得稅負重? 2、過去的三年,究竟出臺了哪些重要稅收文件? (分增值稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅三小節(jié)) 3、現(xiàn)行稅法體系下,企業(yè)節(jié)稅的基本思路 第二: 起步期企業(yè).. |
課程名稱:建設(shè)企業(yè)組織能力____推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn) | |
主講老師:何新云 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.企業(yè)經(jīng)營與組織的平衡 理解企業(yè)經(jīng)營與組織之間的平衡關(guān)系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件 經(jīng)營管理涉及的內(nèi)容 組織管理涉及的內(nèi)容 案例講述:寧波某廚具企業(yè)發(fā)展過程中的啟示.. |
課程名稱:授課技巧與課程開發(fā)落地項目 | |
主講老師:徐劼 培訓(xùn)天數(shù):8 天 | |
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓(xùn)的標(biāo)準:改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師 哪個更重要? 內(nèi)訓(xùn)師的使命:傳導(dǎo)-放大-延伸-回饋 1、培.. |
課程名稱:5G在電力電網(wǎng)中的應(yīng)用 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、5G發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)勢推動數(shù)字變革 1、數(shù)字社會化的轉(zhuǎn)型與變革 2、數(shù)字技術(shù),改變生產(chǎn)、生活和工作方式 3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程 4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生5G網(wǎng)絡(luò)需求 5、5G 移動通信技術(shù)的發(fā)展 6、5G技術(shù)優(yōu)勢推動萬物互聯(lián) 7.. |
課程名稱:讓乙方培訓(xùn)機構(gòu)管理效能激增的利器 | |
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:破冰: □ 什么是培訓(xùn)項目管理? □ 什么是乙方培訓(xùn)項目管理? 一、如何正確認識培訓(xùn)? 1、培訓(xùn)是福利什么? 2、培訓(xùn)是“藥”嗎? 3、培訓(xùn)是奢侈品嗎? 4、培訓(xùn)的目的是什么? 二、項目管理到底是.. |
課程名稱:數(shù)字經(jīng)濟-企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引擎 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、數(shù)字經(jīng)濟新機遇 1、思維創(chuàng)新 2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革 3、企業(yè)數(shù)字化挑戰(zhàn)與機遇 4、從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 5、初識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) &.. |
課程名稱:禮贏溝通⼒打造⾼效溝通環(huán)境 | |
主講老師:張露蕓 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一模塊:開場導(dǎo)入 1、溝通重不重要 2、知道不等于會 第二模塊:我們對職場溝通了解多少 一、什么是職場的溝通? 1、職場溝通的概念 2、職場溝通的功能和作用 二、有效溝通的環(huán)境有哪些? 1、溝通流程圖 2、什么是有效.. |
課程名稱:客戶接待技巧 | |
主講老師:路曈 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程大綱: 導(dǎo)入 目的:使學(xué)員深刻認識到接待工作的重要性。 概要: 第一節(jié)客戶服務(wù)三大境界 1.關(guān)注流程及規(guī)范 2.關(guān)注客戶需求 3.關(guān)注客戶體驗 第二節(jié)何為客戶體驗 1.客戶滿意度 2.服務(wù)危機定律 3.服務(wù)的.. |
課程名稱:結(jié)構(gòu)化寫作與匯報 | |
主講老師:房鈺 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程導(dǎo)入:課前調(diào)查問卷 一、匯報和寫作的目的分析 1. 好的匯報/寫作的評判標(biāo)準 1)寫作/工作匯報的主要場景? 案例:工作匯報障礙實例 2)相關(guān)方都有誰?他們最關(guān)心什么?如何回答? 3)你希望誰來做什么? 演練:全員工作.. |
課程名稱:復(fù)工后精細化管理 ——四步讓你再回到從前 | |
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、為什么很忙,沒結(jié)果 1.該做的事 2.能做的事 3.想做的事 思考,你怎么排序的? 二、選對圈子:關(guān)注圈與影響圈 1.區(qū)分哪是你的關(guān)注圈和影響圈 2.羅列你的影響圈 3.羅列針對影響圈的行動措施 三、面對責(zé)任,你做.. |
課程名稱:市場策劃與方法論 | |
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定 內(nèi)外部環(huán)境分析 1.宏觀環(huán)境分析主要內(nèi)容及對企業(yè)戰(zhàn)略的影響 政治經(jīng)濟 社會文化 科學(xué)技術(shù) 政策環(huán)境 2.企業(yè)生存的三重圖 3.三種.. |
課程名稱:5S活動推行專案輔導(dǎo) | |
主講老師:王德友 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、項目概要…………………………………….. |
課程名稱:和情緒做朋友 ——開心度過每一天 | |
主講老師:魏巍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、認識情緒 1、我的T桖衫(暖場及認識自己及他人特征) 2、什么是情緒 3、影響情緒的都有哪些因素 4、不良情緒給人帶來的影響 二、如何解決不良情緒 1、電影片段觀看與討論 2、選擇問題地圖的分析 三、如何安撫他人的情.. |
課程名稱:辦公室7S管理與高效工作、優(yōu)質(zhì)生活 (1天版) | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:分享與分析 v員工為什么要做好7S管理 v公司品牌好、效益高、利潤豐厚能給員工帶來什么必然利益 v一個做不好7S管理的員工,會在什么方面、多大程度上對其產(chǎn)生消極影響 v我們的7S管理強調(diào)什么 v工作環(huán)境臟亂差,為什么員工不去改.. |
課程名稱:說學(xué)動演TTT訓(xùn)練營 | |
主講老師:曹大嘴 培訓(xùn)天數(shù):6 天 | |
課程簡介:一、培訓(xùn)師的自我修煉 二、課程研發(fā)與設(shè)計 三、培訓(xùn)師的語言魅力 四、授課技巧 五、授課前的準備 六、贏在開場 七、精彩的“魚肚” 八、讓你的結(jié)尾耐人尋味 九、內(nèi)訓(xùn)課的計劃與實施 十、上臺上臺再上.. |
課程名稱:TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧 | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引言:為什么要成為內(nèi)訓(xùn)師?內(nèi)訓(xùn)師如何看待學(xué)習(xí)? 一、內(nèi)訓(xùn)師的角色認知 1.個人職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ) - 未來發(fā)展 - 核心競爭力 2.組織發(fā)展需要 - 了解業(yè)務(wù) - 懂產(chǎn)品 - 人才體系的搭建 3. 內(nèi)訓(xùn)師面臨的挑戰(zhàn) - .. |
課程名稱:專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)-餐飲酒店財務(wù)管理 | |
主講老師:蔣開平 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊1、財務(wù)崗位設(shè)置及內(nèi)部牽制制約機制建設(shè): 餐飲企業(yè),老板嫌財務(wù)人員過多,而財務(wù)人員嫌工作太累,那么究竟需要多少人員才算合理?該怎樣考慮財務(wù)崗位的設(shè)置,才能既不人浮于事,又能建立起“牽制制約”的機制?同時還能.. |
課程名稱:增值稅(營改增)與重要會計理念、方法 | |
主講老師:王秀荷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 增值稅與營改增 第一講 增值稅 第二講 營改增 第二部分 重要會計理念與方法 一、會計理論基礎(chǔ):資產(chǎn)負債觀 二、財務(wù)報告、財務(wù)報表和會計報表有何區(qū)別? 三、如何區(qū)分列報、列示和披露? 四、資產(chǎn)賬面余額與賬面.. |
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